Este documento presenta información sobre dos soluciones de software: Gestión de las Relaciones con los Proveedores (SRM) y Gestión de Proyectos (PMS). SRM es una solución que permite la gestión integral de la interacción de una empresa con sus proveedores para agilizar los procesos. PMS es una herramienta que permite la planificación y gestión de proyectos mediante el control de presupuestos, recursos, calidad, tiempos y documentación. Ambas soluciones pueden ser módulos de un sistema ERP.
3. SRM Nombre en español: Gestión de las Relaciones con los Proveedores Nombre en ingles : SupplierRelationship Management
4. Descripción: Es una solución de software que provee un enfoque integral de gestión de la interacción de una empresa con las organizaciones que proveen los bienes y servicios que utiliza. El objetivo de la gestión de relaciones con los proveedores (SRM) es para agilizar y hacer más efectivos los procesos entre la empresa y sus proveedores así como la gestión de relaciones con clientes. SRM
5. SRM Ventajas : Permite una comunicación efectiva entre una empresa y los proveedores. Ayuda a aumentar la eficiencia de los procesos asociados con la adquisición de bienes y servicios, gestión de inventario y procesamiento de materiales. puede conducir a menores costos de producción y una mayor calidad, pero menor precio del producto final
8. Productos en el mercado: Nombre del fabricante: Nombre del producto: SAS® SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT Nombre del distribuidor: SRM
9. PMS Nombre en español: Gestión de Proyectos Nombre en ingles : Project Management Software
10. Descripción: Es una herramienta software que permite la gestión de proyectos ayudando en el manejo la complejidad que conlleva un proyecto en una organización. PMS
11. PMS Ventajas : Permite realizar la planeación de proyectos. Permite manejo y control de presupuesto, asignación de recursos. Manejo de la calidad , tiempos y documentación asociados.