El resumen describe un modelo de negocio para un diseñador estratégico que ofrece servicios de diseño 3D, marketing y coaching. Sus socios clave incluyen compañeros diseñadores y maestros. Su valor es presentarse como único y hacer que los clientes lo recomienden. Sus segmentos de clientes son empresas y personas que necesitan servicios de diseño estratégico. Genera ingresos a través de servicios de diseño, coaching y pagos por cuentas, mientras que sus costos incluyen herramientas, marca y libros.

1. Business model canvas

2. BUsiness model canvas
Value Customer Customer
Key Parthers Key activities proposition relationships Segments
-Posibles socios -Marketing -Diseñador Estratégico -Hacer que mis clientes -Empresas y
-Compañeros -Diseño 3D creador de animación me vendan personas naturales
-Maestros -Diseñador 3D. (desarrollar relaciones que necesiten
Estratégico con ellos). servicio diseño
“Presentarme como estratégico
unico”.
Channels
Key resourses -Redes sociales.
-Relacionarme en
actividades del gremio
de diseño y MK. -Encontrar y administrar
“Key Contact”
-Involucrarme en Usando GOOGLE.
conversaciones con el
contexto de diseño y -Crear muestra de
MK. trabajos.
-Ser encontrado en
GOOGLE.
COSt Revenue
Structure Streams
-Herramientas (electronicas) -Servicios especializados de diseño estratégico
-Construcción de marca -Couching
-Libros -Pago por cuentas.