Este documento presenta un mapa conceptual del plan de marketing de Starbucks. Resume los elementos clave del análisis del entorno, la cadena de valor, la misión, visión, estrategias actuales y ventaja competitiva de Starbucks. Explica que el análisis del sector identifica barreras de entrada como economías de escala y diferenciación del producto, y que la cadena de valor muestra que Starbucks ha obtenido ganancias del 25%.

1. Instituto Tecnológico de matehuala
Mapa conceptual de Plan de marketing Starbuck
Mercadotecnia Electrónica
Por: Verónica Elizeth Segura Mendoza
7GA
Maestra: Guadalupe Navarro Torres

2. Analisis estructural
Del sector industrial
Analisis del entorno
Plan de
marketing
starbuck
Cadena de valor
Analisis interno
Mision
Cadena de valor
Cadena de valor
Vision
Cadena de valor
Cadena de valor
Estrategias
actuales
Cadena de valor
Cadena de valor
Ventaja
competitiva
Cadena de valor
Cadena de valor
El análisis del sector estructural de la
industria se ref iera a las amenazas de
nuevos competidores y las barreras de
entrada son:
 Economía de escala
 Diferenciación del producto
 Identif icación de marcas
 Costo cambio de proveedor
 Acceso a canales de distribución
 Acceso a materias primas
En la cadena del valor se reFiere
a las ganancias que se a obtenido
starbuck que están son el 25%
Inspirar y nutrir el espíritu
humano: una persona, una
taza de café y una comunidad
a la vez
Su visión consistió y
consiste en posicionar
a Starbucks como el
principal proveedor de
cafés f inos del mundo
Las estrategias
actuales de Starbucks
están centradas en
darle valor superior al
cliente, con el cual se
logra diferencia y
lealtad del consumidor
La única ventaja competitiva
que tiene Starbucks es la
calidad de su fuerza del
trabajo
Definicion del plan
estrategico
Posicionamiento del
Mercado
 Implementar la
estrategia
 Benef icios de la
propuesta
 Posibles
dif icultades de la
propuesta