Emprendimientos escalables y organicos, charla presentada en Gestión de las organizaciones de software en FaMAF. UNC

1. Emprender
Roberto Allende
http://robertoallende.com
@robertoallende

2. Propósito

3. Organico vs Escalable
Innovación
Lean Startup
Business Model Canvas

4. orgánico
autoempleo
auto-fondeo
dueño-socio-gerente

5. Caso Arcor
1951: fundación
1958: 60K kg de golosinas
1967: Red de distribuidores
1970: Expansión a Bs.As.
1976: Expansión a Paraguay
2014: Presidente Luis Pagani

6. orgánico
5 A 10 años en validar negocio - cambio de estadío
Mantiene el Control
Generalmente no requiere inversión externa

7. escalable
autoempleo
inversores
crecimiento acelerado

8. fondeo
Amigos y familiares
Consultoría
Inversores Angeles
Capital Semilla
Fondos de Inversión
MAS HOW TO FUND A STARTUP
HTTP://WWW.PAULGRAHAM.COM/STARTUPFUNDING.HTML

9. Caso Ebay
1995: fundación por Pierre Omidyar
1996: Primer presidente, Jefferey Skoll
1997: Recibe $ 6.7m de fondeo
1998: IPO
2000: Expansión a Europa
2008: Empresa Global, +15K empleados, $ 7.7bn

11. escalable
Fondeo de forma excluyente
“Salida” en 5 años

12. orgánico o escalable

13. Innovación

14. Según Paul Graham
La solución es algo que los fundadores
quieren tener o resolver.

15. Según Paul Graham
Es algo que los fundadores pueden construir.

16. Según Paul Graham
Existen personas que creen en los fundadores
y que el problema que están resolviendo vale la pena
ser resuelto.

17. Idea Innovadora y escalable

18. Importante vs Interesante
Curtis R. Carlson et.al.
Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want

24. Según 500 Startups
Tracción
Producto impresionante
Muy diferente a los competidores

25. Según Ellias Bizannes
Vision es
Lo que obtiene el “wow”
Es lo que justifica la inversión
Es el combustible para seguir
Justifica renunciar a tu trabajo aburrido

26. Según Ellias Bizannes
Visión es lo que va a responder
¿ que estoy haciendo ?
cuando estés endeudado y no puedas
levantarte una mañana.

27. “El hombre es en sí
mismo solo la mitad, la
otra mitad es su
expresión”
Ralph Waldo Emerson

28. Elevator Pitch
Para cliente quien tiene necesidad u
oportunidad, el/la marca es un producto/
servicio que tiene beneficios.
A diferencia de competidor principal,
nuestro principal diferenciador es ventajas
competitivas

29. Ejemplo: Python
Desarrolladores 5 a 10 veces más productivos
Si necesitas que tus equipos de desarrollo de software
puedan adaptarse a cambios de requerimientos, cumplir
plazos y además tener tiempo para asistir a reuniones,
deberían usar Python.

30. Ejemplo: Python
Python es mucho menos burocrático que Java y
generalmente requiere 50% menos de líneas de código.
Por otro lado, Python no tiene los problemas de
seguridad y escalabilidad que PHP.
Y comparado con Ruby, Python tiene el doble de
adopción lo cual hace más sencillo encontrar gente
calificada.

31. Model Business Canvas
http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmc

32. Muchas Gracias
Roberto Allende
http://robertoallende.com
@robertoallende