Este documento discute las diferencias entre crear y administrar una empresa, y por qué muchos emprendimientos fallan. Explica que crear una empresa involucra probar hipótesis de negocio y aprender de los clientes a través de iteraciones rápidas, en lugar de simplemente lanzar un producto. Los emprendimientos tienen más probabilidades de éxito si se enfocan en desarrollar una base de clientes satisfechos de manera temprana a través de este proceso iterativo.