Material expuesto en nuestros Talleres Gratuitos organizados por El Circulo de profesionales-Lista Azul en las sede de la USAL. La profesional a cargo fue la Lic. Fabiana Cardinale. A través de este medio les queremos hacer entrega el mismo para que este a su disposición y sea de su utilidad. Si desea recibir información sobre nuestros cursos y talleres por favor contactarse con nosotros: http://cpce.com.ar/?page_id=1788

1. Costos
Una Herramienta Fundamental
para la
Toma de Decisiones
Lic. Fabiana Cardinale
Año 2013

2. TEORIA DEL COSTO
PREMISA:
“Diferentes costos para
distintos propósitos
 No hay Normativa para esta teoría.
 Para la gestión, se requieren sistemas
de información dinámicos que generen
diferentes reportes, para diferentes fines.

3. CLASIFICACION Y
CRITERIOS
 Según vinculación Directos
con el objeto de costo. Indirectos
Vinculación Clara-Evidente-Inequívoca
Vinculación con necesidad de Interpretación
Distintos grados de confiabilidad
1
1
2
2

4. CLASIFICACION Y
CRITERIOS
 Según vinculación Variables
Con el nivel de actividad Fijos
Comportamiento sensible a las variaciones del
nivel de actividad proporcionales
progresivos
regresivos
Comportamiento NO sensible
1
2
2
1

5. Otros criterios …
 Elementos involucrados
 Evitabilidad
 Impacto financiero — Erogables
— No erogables
 Consumo — Inmediato
— Diferido
 Concretos
 Oportunidad

6. Modelos de Costeo
 Costeo Completo
Los costos fijos
se encuentran
insertos en los
objetos de
costos
 Costeo Variable
Los costos fijos
No están
incluidos en
los objetos
de costos
Objeto de Costo: bienes, servicios, actividades,
áreas, proyectos, etc.……

7. CostosCostos
DE ESTAR
Modelos de Costeo
DE HACER
Y DE ESTAR

8. Costeo Completo
Proceso Productivo
COSTOS
VARIABLES
DIRECTOS
COSTOS
VARIABLES
INDIRECTOS
COSTOS
FIJOS
DIRECTOS
COSTOS
FIJOS
INDIRECTOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS
FIJOS
Unidad
producida/
Objeto
de costo
FACTORES/
RECURSOS
UTILIZADOS

9. Costeo Variable
Proceso Productivo
COSTOS
VARIABLES
DIRECTOS
COSTOS
VARIABLES
INDIRECTOS
COSTOS
FIJOS
DIRECTOS
COSTOS
FIJOS
INDIRECTOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS
FIJOS
Unidad
Producida/
Objeto
De costoFACTORES/
RECURSOS
UTILIZADOS
Estructura

10. Σ ni,i=1
(Qu Vi) x (P Vi)
Costos Unitarios
Σ ni,i=1 Σ ni,i=1
(Qu Vi) x (P Vi) + % Asignación {(Qu Fj) x (P Fj)}
Costeo Variable
Costeo Completo

11. Bases de Análisis
 Costeo Completo
Cuotas de absorción
Porcentajes, distribución.
$ Venta X
- CT _Y_
Z Beneficio
 Costeo Variable
Análisis Marginal
Contribución Marginal
$ Venta X
- CV __Y__
Z CMg

13. Costos Funcionales
 Producción
 Comercialización
Funciones / Áreas
Principales
Funciones / Áreas
de Apoyo
 Administrativas
 Financieras
 Logísticas
 RRHH
 Control…..
Analicemos algunas áreas o sectores…..

14. Costos del Área de Comercialización
Análisis por:
1. Zona Geográfica
2. Cliente
3. Productos
4. Líneas de Productos
5. Estaciones
6. Vendedor

15.  Análisis por Producto y Línea de productos
Línea 1
……….. Producto A Producto B FC
Contribución Marginal $ 8000 $ 5000
Costos Fijos Prod. ( $ 3000) ($ 4000)
Resultado por Prod. $ 5000 $1000
Costos fijos de Línea ($ 2000)
Costos Fijos Indirectos
de la Función Comercial ($ 1000)
Resultado F.Comercial $3000
Costos Fijos de Comercialización

16.  Costo Económico
 Costo Político // Social // Moral
 Costos del No Hacer
 Costos del No Planificar
 Costos de la No Gestión
Algunas otras manifestaciones de costos….
Cómo considera que influyen estas
otras manifestaciones de costos en las
distintas funciones de las empresas??
DEBATE

17. ANÁLISIS DEL SECTOR:
PRODUCCIÓN
Capacidad productiva
Ociosidad productiva
Ineficiencia técnica
Ineficiencias laborales
Costos de adquisición (indivisibles)
Scrap – Productos defectuosos
Costos de coyuntura macroeconómica
Contingencias externas/internas

18. ANALISIS DEL SECTOR:
LOGÍSTICA
““Es la funciEs la funcióón de la cadena de abastecimienton de la cadena de abastecimiento
en la que se planifica, implementa y controla laen la que se planifica, implementa y controla la
eficiencia, la efectividad del flujo yeficiencia, la efectividad del flujo y
almacenamiento de bienes y serviciosalmacenamiento de bienes y servicios
y la informaciy la informacióón relacionada, desde el punto den relacionada, desde el punto de
origen hasta elorigen hasta el elel punto de consumo en ordenpunto de consumo en orden
de satisfacer a los requerimientos de losde satisfacer a los requerimientos de los
clientesclientes””..

19. ANALISIS DEL SECTOR:
LOGÍSTICA
Desabastecimiento
Altos Niveles de Stock
Robos – Rupturas – Deterioros
Seguros y Sistemas de Seguridad
Edificios y Espacios Físicos
PERFECTO
BALANCE
Transportes
BASE
TECNOLÓGICA
Mantenimiento
Renovación
Flotas
Costos de Ineficiencia Logística
=
Pérdida de Imagen y de Mercado

20. ANALISIS DEL SECTOR:
ADMINISTRACIÓN
 Personal Idóneo
 Procedimientos Administrativos
 Registros y Estadísticas
 Información Confiable
 Capacitación
 Puestos y responsabilidades
 Comunicación
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
INEFICIENTES // INEFICACES
Ausencia de :

21. Costos Funcionales
=Costos Sistémicos

22. Las Ineficiencias Funcionales
contribuyen a la generación de
Costos Sistémicos.
El emergente sinérgico común :
“Empresa en Declinación”
Costos Sistémicos

23. Si mis costos están bien calculados y nada
se escapa a mi análisis, qué pasa con la
rentabilidad de mi empresa??
Debo suprimir los gastos del café
o del estacionamiento??
La pregunta de los
empresarios PYME:
La Gestión de Costos en la PYMES

24. Algunas experiencias…..
 Desperdicios, mermas
 Órdenes de producción con bajo nivel
de planificación
 Sistemas de información deficientes
 No Calidad
 Nivel de Inventarios
 Benchmarking de Precios de Venta
 Visión no Sistémica

25. Costos en las PYMES
 Ausencia de Información
 Manejo del Tiempo
 Disposición del Espacio
 Falta de Objetivos Claros
 Capacidad No Profesional
 Responsabilidad - Compromiso
 Obsolescencia Técnico-Mecánica
 No Gestión

26. Otras manifestaciones de
Costos….generadores de
Costos Económicos

27. Continuar con el
Negocio Familiar
El novio
de la Nena…

28. Seguimos….
Tiempo Desorden
Lo Atamos con
Alambre…..
No Seguridad

30. Gestión de Costos
en las PYMES
Costos de la No calidad
Costos de la cadena de valor
Potenciar la Capacidad de pensar
Transfuncionalmente.
Ineficiencias Funcionales

31. LA. FABIANA CARDINALE
fabianacardinale@hotmail.com
centrocyame@gmail.com
MUCHAS GRACIAS !!
COSTOS
Una herramienta para la toma de decisiones
Capacitación y asesoria en
management empresarial