Este documento presenta dos temas principales de la asignatura Contabilidad Gerencial de la Maestría en Gerencia General de la Universidad de Oriente. El Tema 1 introduce conceptos básicos de la Contabilidad Gerencial como sus objetivos, diferencias con la contabilidad financiera y clasificación de costos. El Tema 2 explica que la Contabilidad de Costos es un sistema de información que provee datos para la toma de decisiones, describiendo distintos sistemas de acumulación y control de costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

1. TEMA N°1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
GERENCIAL
TEMA N°2: CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA
DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
COORDINACIÓN DE POSTGRADO CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
MAESTRÍA GERENCIA GENERAL
ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL
Cantaura, Mayo de 2022
Facilitadora:
Prof. Mabel Ovalles

2. Contenido:
Tema 1: Introducción a Contabilidad Gerencial
Conceptos de Contabilidad Gerencial.
Diferencias y semejanzas entre la Contabilidad Gerencial y Financiera.
.
Objetivos de la Contabilidad Gerencial.
.
.
Aportes de la Contabilidad de Costos y otras disciplinas a la Contabilidad Gerencial.
.
. Conceptos básicos de uso común en Contabilidad Gerencial.
Elementos del costo de un producto o servicio
Costos unitarios y totales.
Clasificación de costos
Fuentes de datos de la Contabilidad Gerencial.
.
1
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3. Es el tipo de contabilidad que se basa en la recopilación de
información más profunda y detallada de la compañía para
sus gerente
Se centra en la vigilancia y recopilación de datos necesarios para el
conocimiento constante de la realidad de una sociedad mercantil por
parte de sus gerentes.
Los administradores y dueños de una empresa tienen la posibilidad de
obtener información más profunda de esta para poder acometer proyectos
o tomar decisiones estratégicas.
Conceptos de Contabilidad Gerencial

4. Diferencias y semejanzas entre la Contabilidad Gerencial y Financiera
DIFERENCIAS
• Se ocupa de suministrar
información relacionada con los
Estados Financieros para usos
externo.
• El esquema de presentación se
rige por PCGA (NIIF).
• El tratamiento de sus
transacciones debe ser regido por
estas normas y la elaboración de
informes financieros
• La información financiera se
limita a operaciones de la entidad
como una totalidad con algunas
referencia a líneas, divisiones o
productos.
• La información es revisada por
auditores externos.
• Se encarga de la acumulación y
análisis de información relevante
para uso interno de los gerentes
en la planeación, control y toma
de decisiones.
• Se incluyen estimados de costos
o beneficios futuros
• El nivel de detalle de línea de
producto lo determina las
necesidades de la gerencia.
• Se mejoran o revisan los
sistemas de acumulación de
costos y no requiere de auditor
externo
FINANCIERA GERENCIAL

5. Diferencias y semejanzas entre la Contabilidad Gerencial y Financiera
SEMEJANZAS
• Ambas aportan información
financiera importante para la toma
de decisiones.
• Necesitan nutrirse de otras áreas
del conocimiento para poder
perfeccionar la información en sus
registros y mediciones contables.
• Se basan en normativas y
procedimientos contables y Leyes
de la República

6. Diferencias y semejanzas entre la Contabilidad Gerencial y Financiera
Financiera
Estados
Financieros
De Costos
Gerencial
Procesos
Proyectos
Eficiencia
Productos
Costeo de
productos

7. Objetivos de la Contabilidad Gerencial.
1. Dar información requerida para las
operaciones de planificación,
evaluación y control, salvaguardar los
activos de la entidad y mantener
comunicación con los interesados y
ajenos de la empresa.
1. Participar en la toma de decisiones
estratégicas, tácticas y operacionales, y
ayudar a coordinar los efectos en toda
la organización

8. La Contabilidad Gerencial como un proceso
SUMINISTRAR
INFORMACIÓN
PARTICIPAR EN
EL PROCESO
GERENCIAL
Control
Garantizar la
contabilización
Evaluación
Planeación
Informes
Externos
RESPONSABILIDADES
PRINCIPALES ACTIVIDADES
Desarrollo de
sistemas de
información
Implementación
Tecnológica
Verificación Administración
Gerencia de
Recursos
Interpretación
Elaboración de
Informes
Acumulación Análisis
Medición
Identificación
Preparación e
interpretación
PROCESO
Comunicación

9. Aportes de la Contabilidad de Costos y otras disciplinas a la Contabilidad
Gerencial.
❑ Contabilidad de Costos: Aporta la
acumulación y análisis de la
información relacionadas con los costos
solo para uso interno, ayudando a la
gerencia a la planificación , control y
toma de decisiones
❑ Estadística: Técnicas de estadísticas:
estiman relaciones, pronósticos: Ejm
:volumen de cada insumo con
cantidades producidas
❑ Información Operacional (ciencia
gerencial): determinar mezcla óptima de
productos dado sus escasos productos
y la asignación de costos a múltiples
productos
❑ Matemáticas: Uso para cuantificar y
graficar sus métodos para representar
resultados de interés
❑ Matemáticas Financiera: aplicaciones
relacionadas con el valor del dinero en
el tiempo. Valor estimado de un bien,
factibilidad financiera de un proyecto
❑ Derecho Laboral: (Nómina)
❑ Economía (contratación de Gerentes
para decisiones)

10. Conceptos básicos de uso común en Contabilidad Gerencial.
¿ Qué es COSTO ?
❖Medida de valor.
❖Valor de los recursos que se entregan o prometen
entregar, a cambio de un bien o un servicio.
❑Propósito.
▪ Adquisición o Creación de un recurso
económico.
▪ Optimización de Recursos.
▪ Racionalización de Gastos.
❑ Cálculo.
✔ Sistemas de recopilación de
información.
✔ Proceso para transferir datos

11. Conceptos básicos de uso común en Contabilidad Gerencial.
ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO
Esfuerzo físico y/o mental que se
emplea en la elaboración de un
producto.
▪ Clasificación:
▪ Atendiendo a su variabilidad.
▪ Atendiendo a la relación causal
entre el costo del personal y el
objeto de costo.
▪ Costos Mano de Obra. Sistemas de
Salario:
▪ Ley Orgánica del Trabajo, los
Trabajadores y las Trabajadoras
(LOTTT). Título III. Capítulo 1,
Sección Segunda.
Elementos que la empresa
adquiere con el fin de
incorporarlos al proceso
productivo o para la venta
directa
Clasificación:
Mercancías
Materia Prima
Materiales Directos
Materiales Indirectos
Envases y embalajes.
Otros.
MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS
Aquellos que siendo necesarios
para la producción no es posible o
determinar cuales de ellos
corresponden inequívocamente a
cada producto u orden de trabajo.
❖Origen:
• Planta Industrial, Edificios u otras
construcciones.
• Equipo Fabril: Maquinarias,
equipos, útiles, herramientas, etc.
• Personal directivo de la fábrica y
servicios auxiliares.
• Suministros diversos: agua, gas,
electricidad, teléfono.

12. Material
es
Costos
Indirecto
s
Mano de
Obra
Indirect
.
Indirect
.
Productos en Proceso
Productos Terminados
Costo de Ventas
(Despacho)
Directa
Directo
s
CICLO DE COSTOS INDUSTRIALES
Conceptos básicos de uso común en Contabilidad Gerencial.

13. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Relación con la Producción:
MATERIALES
DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
COSTOS PRIMOS
COSTOS DE CONVERSIÓN

14. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Relación con el Volumen:
Variables
Varían Volumen
Mixtos
Fijos
Parte fija y parte variable
No Varían Unitarios
No Varían
Varían
Rango
Relevante
Unitarios

15. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Capacidad para asociar los costos:
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS
INDIRECTOS
Se asocian o identifican
con el articulo o producto
No se pueden asociar o
identificar con el producto
pues son comunes en
muchos artículos

16. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Departamento o Área donde se incurren:
PRODUCCIÓN
SERVICIOS
Contribuyen directamente
en la manufactura o
proceso de conversión
Apoyo a producción (Nómina,
oficina de la fabrica, seguridad,
personal
Departamentos
MANUFACTURA
MERCADEO
Se incurren en la venta y
promoción
Áreas Funcionales
Producción de un artÍculo:
MD, MOD, CI
ADMINISTRATIVOS
Se incurren en la dirección,
control y operación
FINANCIEROS Obtención de Fondos

17. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Al periodo en que se asocian al ingreso
COSTOS DEL
PRODUCTO
COSTOS DEL
PERIODO
Se asocian o identifican
directa e indirectamente
con el articulo o producto
No se pueden asociar o
identificar con el producto
pues son comunes en
muchos artículos

18. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Relación con planeación, control y toma de decisiones
❑ Costos Estándares y Presupuestados:
• Estándares: Se incurren en un proceso de producción en condiciones normales
• Presupuestados: Expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el
desempeño real. Se muestran en base a costo totales
❑ Costos controlables y no controlables:
• Controlables: son influenciados directamente por un gerente de Unidad con un nivel de autoridad
para aprobar una adquisición o uso.
• No controlables: son costos que no administran en forma directa determinado nivel de autoridad
gerencial.
❑ Costos Fijos comprometidos y costos fijos discrecionales:
• Fijos Comprometidos: surgen bajo una estructura organizativa básica, que no pueden ajustarse o
disminuirse incluso en un LP sin que afecte la capacidad para operar, incluso a un nivel mínimo de
producción.
• Fijos Discrecionales: surgen de decisiones anuales de asignación a partidas de reparación.
Mantenimiento, publicidad, capacitación , son ajuste a CP hacia la disminución logrando permitir que
la entidad opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva.

19. ❑ Costos relevantes e irrelevantes:
• Relevantes: son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de
acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica-
• Irrelevantes: No se afectan por las acciones de la gerencia. Ejm. : Depreciación de
maquinaria. No se deben considerar en un análisis de toma de decisiones
❑ Costos Diferenciales:
Es la diferencia entre los costos de curso alternativo de acción sobre una base de
elemento por elemento. Si el costo aumenta: costo incremental, si disminuye se
denomina costo decremental. La clave son los efectos en la utilidad de la empresa .
❑ Costos de Oportunidad:
Cuando se toma la decisión sobre determinada alternativa y se abandonan los
beneficios de otras opciones. Los beneficios de esa otra alternativa son los costos de
oportunidad de la opción escogida. ( no se registran pero si son costos relevantes
para toma de decisiones y se toman en cuenta para evaluar alternativas).
❑ Costos de Cierre de Planta:
Son los costos fijos en que se incurren si no hubiera producción. Ejm: arrendamiento,
indemnización por despido, costos de almacenamiento, seguros, salarios de
personal de vigilancia.
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS:
Relación con planeación, control y toma de decisiones

20. Contenido: Tema 2: CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
Sistemas de Acumulación de Costos
1
Sistemas de Acumulación Por procesos
Sistemas de Acumulación por Ordenes especificas
Sistema de Acumulación de Costos por Actividad
Costeo y control de materiales
2
Costeo y control de mano de obra
3
Costeo y control de CIF
4
Costos Conjuntos Y Subproductos
5

21. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Requisitos:
o Estructura organizacional de la empresa.
o Procedimientos o procesos de fabricación.
o El tipo de información de costos deseada
y requerida.
Concepto:
Método formal de poner a disposición de la gerencia datos de costos
confiables y oportunos, que se necesitan para facilitar el proceso de
toma de decisiones y permitir que las funciones de planificación y
control se realicen eficazmente en la organización.
Constan de :
o Inputs: formatos, datos, transferencias por medios
electrónicos y verificación.
o Procesamiento: archivos, acumulaciones,
comparaciones, análisis y almacenamiento.
o Outputs: informes impresos, representación visual
en pantalla, difusión y la información de control.

22. ▪ Tipos.
▪ Según el proceso productivo y acumulación del costo.
▪ Sistema Periódico.
▪ Sistema Perpetuo.
▪ Órdenes de Trabajo.
▪ Procesos.
▪ Según la técnica usada para la valoración de la producción.
▪ Sistema de costos reales o históricos.
▪ Sistema de costos normales.
▪ Sistema de costos estándar.
▪ Según la porción de costo que forma
parte del producto.
Sistema de costeo por absorción
(completo)
Sistema de costeo variable.
Orientado a la Toma de Decisiones
Sistemas de costos ABC
CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS:

23. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS:
Sistema de acumulación de Costos:
¿Que Productos deberían producirse?
¿Se debería ampliar o reducir un departamento?
¿Que precios de venta deberíamos Fijar?
¿Se debería diversificar nuestra línea de producción?

24. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS:
Según el proceso productivo y acumulación del costo
Sistema Periódico.
Sistema Perpetuo
o Órdenes de Trabajo.
o Procesos.

25. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
Sistema Periódico de acumulación de costos:
• Da información limitada del costo del producto
• Requiere ajustes trimestrales o al final de año
• Los Inventarios físico periódicos se toman para ajustar las cuentas de
inventarios para determinar costos de productos terminados.
• Los costos de MP, PP y PT de determinan después de los inventarios físicos
Sistema Periódico

26. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
Sistema Perpetuo de acumulación de costos:
Sistema Perpetuo
• Es la acumulación de los costos totales y el calculo de los CU
• Los costos de MA+MOD+CID fluyen a través del ITP para llegar al IPT.
• Los costos totales transferidos de ITP a IPT es igual al CP.
• El IFTP es el balance de la producción no terminada al final del periodo
• A medida que los productos se venden , los costos se transfieren del IPT a la
cuenta Costos de los productos vendidos
• EL IFAT es el balance de la producción no vendida al final del periodo

27. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
Flujo de Costos: Sistema perpetuo de acumulación de costos
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

28. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
Sistema Perpetuo de acumulación de costos:
❖ Se utiliza cuando se procesa un solo producto
o varios según especificaciones del cliente
❖ Los ECP se acumulan de acuerdo a la
identificación de la orden
❖ Se tiene una cuenta de ITP para cada orden
cargándose con el costo incurrido, según
unidades ordenadas.
❖ CUO: CT/N° UO en la cuenta de ITP una vez
terminada y previa a su transferencia a IAT
❖ Se utilizan en empresa de manufactura masiva de
procesamiento continuo. Se producen artículos
homogéneos en grandes volúmenes
❖ Los tres elementos de costos se acumulan por
departamento o centros de costos
❖ Cada departamento corresponde a un proceso de
fabricación.
❖ Se establecen cuentas individuales de ITP para
cada departamento y se cargan los costos
incurridos.
❖ CU se calcula por departamento
❖ CU:CTA ITP/N°U procesadas antes de su
transferencia a un departamento subsecuente.
Sistema de acumulación por órdenes de trabajo Sistema de acumulación por proceso
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

29. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
Costos Reales , Normales y Estándares
Surgen de la necesidad de
estimar los CIF
1. No se incurren uniformemente durante el periodo
1. Incluyen elementos que no revelan relación
proporcional con la producción
Se Corrige cargando los CIF al ITP en base a Tasa
de aplicación predeterminada X por un factor real
COSTEO
NORMAL
Se Corrige determinado estándares de eficiencia y
de precio para los ECP antes del inicio de la
producción
COSTEO
ESTANDAR
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

30. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS ALTERNATIVOS PARA COSTEO DEL PRODUCTO
Costeo Directo y Costeo por Absorción
Costo del producto=MD+MOD+CIVF
COSTEO
DIRECTO O
VARIABLE
Costo del producto=MD+MOD+CIFF+CIVF
COSTEO POR
ABSORCIÓN
Comportamiento de los costos
Funcional
Uso Interno
Uso Externo

31. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
Cuadro General de Sistemas Perpetuos de Acumulación de Costos

32. CONTABILIDAD DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Formatos de Costeo Por Productos:
MÉTODO DE
COSTEO
MATERIALES
DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Variable Fijo
Costo Real
Real
Real Real Real
Costo Normal Real Real Estimado Estimado
Costo Estándar Estándar Estándar Estándar Estándar
Costeo directo
Costeo por absorción
Sistema periódico
Sistema perpetuo
(órdenes específicas
o por procesos )

33. GRACIAS POR
SU ATENCIÓN!