Medios internos y externos de la empresa...Adolfo MEDINA
El documento describe los medios interno y externo de las empresas. El medio interno incluye los recursos humanos, tecnológicos, financieros y físicos disponibles para cumplir las metas de la empresa. El medio externo incluye factores económicos, socio-culturales, político-legales, tecnológicos y ecológicos ajenos a la organización pero relevantes para su funcionamiento.
La empresa se dedica a la producción de bebidas no alcohólicas y cerveza, por lo que pertenece al sector industrial de producción. Está financiada principalmente con capital privado y opera a nivel internacional en varios países, por lo que es una gran empresa multinacional.
La empresa es una institución formada por personas y recursos que se organizan para cumplir objetivos económicos, sociales y técnicos. Combina factores activos como personas y recursos pasivos como materias primas. Las empresas se clasifican según su actividad, origen, tamaño, sector económico y forma jurídica. Para tener éxito, una empresa debe estar orientada al conocimiento, contar con personal calificado, desarrollar su potencial y adaptarse a sus clientes.
El documento describe las empresas, incluyendo su definición, tipos y criterios de clasificación. Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad. Las empresas se pueden clasificar por su finalidad, tamaño, actividad económica, filosofía, tecnología o régimen jurídico. También se dividen en áreas funcionales clave como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
Este documento introduce los principios básicos de la administración. Explica que la administración es la ciencia aplicada que estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio, ya sea económico o social. También señala que comprender los principios de la administración es fundamental para carreras como el comercio internacional, ya que ayuda a entender cómo operan las empresas y cada uno de sus procesos administrativos.
Proceso innovador en la pequeña industria.MariaGabriela_
El documento describe los elementos que componen pequeñas y medianas empresas. Identifica factores como capital humano, capital intelectual, activos intangibles y capital físico. También describe factores activos como empleados y propietarios, y factores pasivos como materias primas y tecnología. Finalmente, señala que las pequeñas y medianas empresas son importantes para la economía mundial y que Venezuela tiene diversas empresas de este tipo.
El documento define una serie de términos clave relacionados con el emprendimiento y la economía. Explica conceptos como emprender, empresa, trabajo, empleo, empresario, gerente, líder, equipo, globalización, cámara de comercio, desarrollo sostenible, TICs, tecnología, técnica e innovación, mercado y economía.
El documento habla sobre el capital humano. Define el capital humano como la capacidad de los empleados para realizar actividades y la cantidad de empleados de una empresa. Explica que el capital humano es un factor importante de producción y que la inversión en el desarrollo del capital humano aumenta la productividad y el progreso tecnológico de una empresa. También menciona que el capital humano se considera un activo valioso para las empresas y la sociedad.
Medios internos y externos de la empresa...Adolfo MEDINA
El documento describe los medios interno y externo de las empresas. El medio interno incluye los recursos humanos, tecnológicos, financieros y físicos disponibles para cumplir las metas de la empresa. El medio externo incluye factores económicos, socio-culturales, político-legales, tecnológicos y ecológicos ajenos a la organización pero relevantes para su funcionamiento.
La empresa se dedica a la producción de bebidas no alcohólicas y cerveza, por lo que pertenece al sector industrial de producción. Está financiada principalmente con capital privado y opera a nivel internacional en varios países, por lo que es una gran empresa multinacional.
La empresa es una institución formada por personas y recursos que se organizan para cumplir objetivos económicos, sociales y técnicos. Combina factores activos como personas y recursos pasivos como materias primas. Las empresas se clasifican según su actividad, origen, tamaño, sector económico y forma jurídica. Para tener éxito, una empresa debe estar orientada al conocimiento, contar con personal calificado, desarrollar su potencial y adaptarse a sus clientes.
El documento describe las empresas, incluyendo su definición, tipos y criterios de clasificación. Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad. Las empresas se pueden clasificar por su finalidad, tamaño, actividad económica, filosofía, tecnología o régimen jurídico. También se dividen en áreas funcionales clave como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
Este documento introduce los principios básicos de la administración. Explica que la administración es la ciencia aplicada que estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio, ya sea económico o social. También señala que comprender los principios de la administración es fundamental para carreras como el comercio internacional, ya que ayuda a entender cómo operan las empresas y cada uno de sus procesos administrativos.
Proceso innovador en la pequeña industria.MariaGabriela_
El documento describe los elementos que componen pequeñas y medianas empresas. Identifica factores como capital humano, capital intelectual, activos intangibles y capital físico. También describe factores activos como empleados y propietarios, y factores pasivos como materias primas y tecnología. Finalmente, señala que las pequeñas y medianas empresas son importantes para la economía mundial y que Venezuela tiene diversas empresas de este tipo.
El documento define una serie de términos clave relacionados con el emprendimiento y la economía. Explica conceptos como emprender, empresa, trabajo, empleo, empresario, gerente, líder, equipo, globalización, cámara de comercio, desarrollo sostenible, TICs, tecnología, técnica e innovación, mercado y economía.
El documento habla sobre el capital humano. Define el capital humano como la capacidad de los empleados para realizar actividades y la cantidad de empleados de una empresa. Explica que el capital humano es un factor importante de producción y que la inversión en el desarrollo del capital humano aumenta la productividad y el progreso tecnológico de una empresa. También menciona que el capital humano se considera un activo valioso para las empresas y la sociedad.
Analisis de sistemas de informacion de los negocios 2perla_llamas
Este documento trata sobre sistemas de información de negocios y administración virtual. Incluye definiciones de sistemas, administración de información y teorías de administración. También discute el valor de la información para las organizaciones y el papel creciente de la tecnología en los sistemas administrativos.
1) El documento describe los desafíos actuales de las organizaciones como la globalización, competencia intensa, ética y sustentabilidad, velocidad y capacidad de respuesta ante cambios, el mundo digital y la diversidad. 2) También analiza estructuras organizacionales flexibles basadas en la gestión del conocimiento y diseña modelos organizacionales. 3) Revisa conceptos como cultura organizacional, liderazgo ético y responsabilidad social.
Capitulo3 sistemas de informacion gerencialAntonio Teruel
El documento discute cómo los sistemas de información influyen en las organizaciones y cómo las organizaciones se ven afectadas por los sistemas de información. Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales que afectan las operaciones diarias y los procesos de toma de decisiones de las organizaciones. Internet y la web también han tenido un gran impacto, reduciendo los costos de transacción y permitiendo una mayor distribución de información y conocimiento.
Este documento describe varios temas relacionados con los negocios, incluyendo la dinámica de las empresas y la economía, la ética y responsabilidad de las empresas, los negocios en un mundo globalizado, y la administración de tecnologías de información y comunicación. Se discuten conceptos como objetivos de las empresas, participantes y actividades empresariales, comercio internacional, y sistemas de información para áreas como recursos humanos y marketing.
TECNOLOGIA DE LA INFORMATICA PARA CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS EN LOS NEGOCIOSAndreina Martinez
Este documento trata sobre la importancia de la tecnología de la información para crear ventajas competitivas en los negocios. Explica conceptos clave como empresa, planificación estratégica, cadena de valor y sistemas de información estratégicos. También describe los elementos y entorno de una empresa, así como los recursos informáticos necesarios para la planificación estratégica empresarial. El objetivo final es mostrar cómo la tecnología de la información puede usarse para apoyar la estrategia y ventaja competitiva de una organización.
Este documento describe la evolución histórica de las organizaciones y sus características como sistemas abiertos. Explica que una organización está compuesta de recursos humanos, activos logísticos y funciones, y actúa como un ser vivo al procesar entradas para crear salidas. También interactúa con su entorno, el cual incluye proveedores, clientes, competidores y factores políticos, económicos y tecnológicos. Finalmente, señala que las organizaciones aprenden constantemente para adaptarse a los cambios en su
Introducción sesion01-sociedad de la informacionflormcm
Este documento trata sobre los sistemas de gestión del conocimiento y la transición hacia una sociedad del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento se refiere a administrar el conocimiento, capital intelectual y aprendizaje para fortalecer una organización. También discute las diferencias entre una sociedad de la información y una sociedad del conocimiento, señalando que esta última pone más énfasis en la transformación social y el aprendizaje. El verdadero reto para llegar a una sociedad del conocimiento es que las personas puedan transformar la inform
El documento define la actividad económica como la interacción entre unidades productoras, consumidoras e intercambio. Explica que los elementos básicos son los recursos, las necesidades y los bienes. Describe los recursos como los medios empleados para la producción, incluyendo la tierra, trabajo, capital, tecnología y capacidad empresarial. Define las necesidades como aquello del que no se puede prescindir y los bienes como todo lo que sirve para satisfacer las necesidades.
El documento trata sobre los sistemas de administración en las organizaciones. Explica que los sistemas de información se han integrado a las organizaciones con la economía globalizada y la digitalización de las empresas. Estos sistemas permiten que las empresas operen a nivel mundial de forma más competitiva mediante relaciones digitalizadas con proveedores y clientes. También describe las funciones gerenciales como planificar, organizar, dirigir y controlar, y diferentes teorías y enfoques de la administración.
El documento describe el proceso administrativo, que consiste en un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas etapas incluyen la estructuración, donde se determina la mejor forma de lograr los objetivos, y la operativa, donde se ejecutan las actividades necesarias. El proceso administrativo también implica valores sociales, organizacionales y económicos, así como disciplinas técnicas auxiliares como la ingeniería industrial, la contabilidad y la ergonomía.
El documento describe conceptos generales de la administración de operaciones. Explica que las empresas deben tomar conciencia de la importancia de la administración de operaciones para mejorar su productividad y competitividad. También describe los ciclos operativos de las empresas y las áreas clave de finanzas, operaciones y marketing.
El documento trata sobre los temas de administración, organización, ética y sociedad. Explica que la administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos. También discute los principios éticos que deben guiar a una organización y las consecuencias positivas de promover valores éticos en el ambiente laboral.
Este documento describe las características clave de las organizaciones y cómo los sistemas de información influyen en ellas. Explica que las organizaciones son estructuras formales que toman recursos del entorno para producir salidas. También describe las rutinas, políticas, cultura y estructura de las organizaciones. Finalmente, discute cómo los sistemas de información pueden aplanar las jerarquías organizacionales y dar a las empresas una ventaja competitiva.
Clase feb 11 15 - generalidades de la administracion (1)Manuel Buñue
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz, según varios autores. También describe brevemente la evolución histórica de la administración y algunas teorías administrativas principales.
El documento describe el funcionamiento de un sistema de información desde diferentes perspectivas. Explica que un sistema de información recolecta, procesa, almacena y distribuye datos para apoyar la toma de decisiones en una organización. También describe los componentes clave de un sistema de información y cómo funcionan a través de las etapas de entrada, procesamiento y salida de datos.
Este documento trata sobre la administración de empresas y contiene información sobre la cultura y el entorno de las organizaciones. Explica conceptos como la cultura organizacional, el ambiente interno y externo, la administración en un entorno global, y la responsabilidad social y ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las fuerzas internas y externas afectan a las empresas y cómo éstas a su vez impactan en la sociedad.
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de administración. Explica que la administración es un proceso que consiste en planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Luego analiza cada una de estas funciones administrativas y define conceptos como planificación, organización, dirección y control. Finalmente, introduce conceptos relacionados a la empresa como objetivos, tipos, dimensiones y recursos de una empresa.
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de administración. Define administración como un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explica cada una de estas actividades y analiza los elementos que componen una empresa como los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos. Finalmente, clasifica los tipos de empresa por tamaño, actividad, finalidad y filosofía.
Definicion organizacion, empresa y sociedadesdanan09
1) Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos y otros recursos. 2) Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas con el fin de producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad. 3) Existen diferentes tipos de organizaciones clasificadas por su finalidad, estructura, tamaño, localización, producción, propiedad y grado de integración.
Analisis de sistemas de informacion de los negocios 2perla_llamas
Este documento trata sobre sistemas de información de negocios y administración virtual. Incluye definiciones de sistemas, administración de información y teorías de administración. También discute el valor de la información para las organizaciones y el papel creciente de la tecnología en los sistemas administrativos.
1) El documento describe los desafíos actuales de las organizaciones como la globalización, competencia intensa, ética y sustentabilidad, velocidad y capacidad de respuesta ante cambios, el mundo digital y la diversidad. 2) También analiza estructuras organizacionales flexibles basadas en la gestión del conocimiento y diseña modelos organizacionales. 3) Revisa conceptos como cultura organizacional, liderazgo ético y responsabilidad social.
Capitulo3 sistemas de informacion gerencialAntonio Teruel
El documento discute cómo los sistemas de información influyen en las organizaciones y cómo las organizaciones se ven afectadas por los sistemas de información. Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales que afectan las operaciones diarias y los procesos de toma de decisiones de las organizaciones. Internet y la web también han tenido un gran impacto, reduciendo los costos de transacción y permitiendo una mayor distribución de información y conocimiento.
Este documento describe varios temas relacionados con los negocios, incluyendo la dinámica de las empresas y la economía, la ética y responsabilidad de las empresas, los negocios en un mundo globalizado, y la administración de tecnologías de información y comunicación. Se discuten conceptos como objetivos de las empresas, participantes y actividades empresariales, comercio internacional, y sistemas de información para áreas como recursos humanos y marketing.
TECNOLOGIA DE LA INFORMATICA PARA CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS EN LOS NEGOCIOSAndreina Martinez
Este documento trata sobre la importancia de la tecnología de la información para crear ventajas competitivas en los negocios. Explica conceptos clave como empresa, planificación estratégica, cadena de valor y sistemas de información estratégicos. También describe los elementos y entorno de una empresa, así como los recursos informáticos necesarios para la planificación estratégica empresarial. El objetivo final es mostrar cómo la tecnología de la información puede usarse para apoyar la estrategia y ventaja competitiva de una organización.
Este documento describe la evolución histórica de las organizaciones y sus características como sistemas abiertos. Explica que una organización está compuesta de recursos humanos, activos logísticos y funciones, y actúa como un ser vivo al procesar entradas para crear salidas. También interactúa con su entorno, el cual incluye proveedores, clientes, competidores y factores políticos, económicos y tecnológicos. Finalmente, señala que las organizaciones aprenden constantemente para adaptarse a los cambios en su
Introducción sesion01-sociedad de la informacionflormcm
Este documento trata sobre los sistemas de gestión del conocimiento y la transición hacia una sociedad del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento se refiere a administrar el conocimiento, capital intelectual y aprendizaje para fortalecer una organización. También discute las diferencias entre una sociedad de la información y una sociedad del conocimiento, señalando que esta última pone más énfasis en la transformación social y el aprendizaje. El verdadero reto para llegar a una sociedad del conocimiento es que las personas puedan transformar la inform
El documento define la actividad económica como la interacción entre unidades productoras, consumidoras e intercambio. Explica que los elementos básicos son los recursos, las necesidades y los bienes. Describe los recursos como los medios empleados para la producción, incluyendo la tierra, trabajo, capital, tecnología y capacidad empresarial. Define las necesidades como aquello del que no se puede prescindir y los bienes como todo lo que sirve para satisfacer las necesidades.
El documento trata sobre los sistemas de administración en las organizaciones. Explica que los sistemas de información se han integrado a las organizaciones con la economía globalizada y la digitalización de las empresas. Estos sistemas permiten que las empresas operen a nivel mundial de forma más competitiva mediante relaciones digitalizadas con proveedores y clientes. También describe las funciones gerenciales como planificar, organizar, dirigir y controlar, y diferentes teorías y enfoques de la administración.
El documento describe el proceso administrativo, que consiste en un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas etapas incluyen la estructuración, donde se determina la mejor forma de lograr los objetivos, y la operativa, donde se ejecutan las actividades necesarias. El proceso administrativo también implica valores sociales, organizacionales y económicos, así como disciplinas técnicas auxiliares como la ingeniería industrial, la contabilidad y la ergonomía.
El documento describe conceptos generales de la administración de operaciones. Explica que las empresas deben tomar conciencia de la importancia de la administración de operaciones para mejorar su productividad y competitividad. También describe los ciclos operativos de las empresas y las áreas clave de finanzas, operaciones y marketing.
El documento trata sobre los temas de administración, organización, ética y sociedad. Explica que la administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos. También discute los principios éticos que deben guiar a una organización y las consecuencias positivas de promover valores éticos en el ambiente laboral.
Este documento describe las características clave de las organizaciones y cómo los sistemas de información influyen en ellas. Explica que las organizaciones son estructuras formales que toman recursos del entorno para producir salidas. También describe las rutinas, políticas, cultura y estructura de las organizaciones. Finalmente, discute cómo los sistemas de información pueden aplanar las jerarquías organizacionales y dar a las empresas una ventaja competitiva.
Clase feb 11 15 - generalidades de la administracion (1)Manuel Buñue
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz, según varios autores. También describe brevemente la evolución histórica de la administración y algunas teorías administrativas principales.
El documento describe el funcionamiento de un sistema de información desde diferentes perspectivas. Explica que un sistema de información recolecta, procesa, almacena y distribuye datos para apoyar la toma de decisiones en una organización. También describe los componentes clave de un sistema de información y cómo funcionan a través de las etapas de entrada, procesamiento y salida de datos.
Este documento trata sobre la administración de empresas y contiene información sobre la cultura y el entorno de las organizaciones. Explica conceptos como la cultura organizacional, el ambiente interno y externo, la administración en un entorno global, y la responsabilidad social y ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las fuerzas internas y externas afectan a las empresas y cómo éstas a su vez impactan en la sociedad.
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de administración. Explica que la administración es un proceso que consiste en planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Luego analiza cada una de estas funciones administrativas y define conceptos como planificación, organización, dirección y control. Finalmente, introduce conceptos relacionados a la empresa como objetivos, tipos, dimensiones y recursos de una empresa.
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de administración. Define administración como un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explica cada una de estas actividades y analiza los elementos que componen una empresa como los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos. Finalmente, clasifica los tipos de empresa por tamaño, actividad, finalidad y filosofía.
Definicion organizacion, empresa y sociedadesdanan09
1) Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos y otros recursos. 2) Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas con el fin de producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad. 3) Existen diferentes tipos de organizaciones clasificadas por su finalidad, estructura, tamaño, localización, producción, propiedad y grado de integración.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
1. Medio
interno y
externo de
las empresas
Modelo de
sistemas
abiertos
¿Qué es una
cultura
corporativa?
La
globalización y
administración
dentro de la
empresa
2.
3. Un conjunto de elementos dinámicamente
relacionados, en interacción que desarrollan
una actividad operación o proceso del
sistema, para lograr un objetivo o propósito,
operando con datos/energía/materia, unidos
al ambiente que rodea el para suministrar
información/energía/materia.
7. EL MEDIO INTERNO DE UNA EMPRESA…
Son los recursos disponibles para cumplir las metas.
Éstos son los RECURSOS HUMANOS, Tecnológicos, Financieros y Físicos.
8. EL MEDIO INTERNO DE UNA EMPRESA…
Son los recursos disponibles para cumplir las metas.
Éstos son los Recursos Humanos, TECNOLÓGICOS, Financieros y Físicos.
9. EL MEDIO INTERNO DE UNA EMPRESA…
Son los recursos disponibles para cumplir las metas.
Éstos son los Recursos Humanos, Tecnológicos, FINANCIEROS y Físicos.
10. EL MEDIO INTERNO DE UNA EMPRESA…
Son los recursos disponibles para cumplir las metas.
Éstos son los Recursos Humanos, Tecnológicos, Financieros y FÍSICOS.
11.
12.
13. EL MEDIO EXTERNO DE UNA EMPRESA…
Son todos los elementos ajenos a la organización
que son relevantes para su funcionamiento.
Éstos son los FACTORES ECONÓMICOS, Socio-Culturales, Político-Legales,
Tecnológicos y Ecológicos…
14. EL MEDIO EXTERNO DE UNA EMPRESA…
Son todos los elementos ajenos a la organización
que son relevantes para su funcionamiento.
Éstos son los Factores Económicos, SOCIO-CULTURALES, Político-Legales,
Tecnológicos y Ecológicos…
15. EL MEDIO EXTERNO DE UNA EMPRESA…
Son todos los elementos ajenos a la organización
que son relevantes para su funcionamiento.
Éstos son los Factores Económicos, Socio-Culturales, POLÍTICO-LEGALES,
Tecnológicos y Ecológicos…
16. EL MEDIO EXTERNO DE UNA EMPRESA…
Son todos los elementos ajenos a la organización
que son relevantes para su funcionamiento.
Éstos son los Factores Económicos, Socio-Culturales, Político-Legales,
TECNOLÓGICOS y Ecológicos…
17. EL MEDIO EXTERNO DE UNA EMPRESA…
Son todos los elementos ajenos a la organización
que son relevantes para su funcionamiento.
Éstos son los Factores Económicos, Socio-Culturales, Político-Legales,
Tecnológicos y ECOLÓGICOS.
19. CULTURA FUERTE: Convencido de los valores
y creencias de la organización.
20. Es un proceso económico, tecnológico, social
y cultural a gran escala.
El cual deriva en dos factores importantes:
Internacionalización del intercambio.
Internacionalización de la producción.
21. ACTUAL: Poco convencimiento con los
valores organizacionales. El control se ejerce a
través de exhaustivos procedimientos.
22. Proceso de expansión a nivel internacional del
capital. Es el resultado de la característica
fundamental del capital, su tendencia a expandirse
o reproducirse para obtener mas capital
23. Concepto económico que se entiende como el
comercio interior y el exterior.
Comercio interior es el que se realiza entre
personas que se hallan presentes en el
mismo país, sujetos a la misma jurisdicción
24.
25.
26. FAUSTO PELAYO.
MARIA DEL LOURDES CORONEL.
ADOLFO MEDINA.
ERICK RODRIGUEZ.
ING. SISTEMASCOMPUTACIONALES.