1. Universidad de San
Carlos de Guatemala
Facultad de
Arquitectura
Escuela de Diseño
Grafico
Organización
Profesional
Guatemala octubre 2010
Mercedes Bustamante 200511380
Mónica Cabrera 200810703
Victoria Hernández 200810949
Edgar Flores 200810663
Grupo #1

2.  Es un proceso que consiste en
las actividades de planeación,
organización, dirección y
control para alcanzar los
objetivos establecidos
utilizando para ellos recursos
económicos, humanos,
materiales y técnicos a través
de herramientas y técnicas
sistematizadas.
http://dued.uap.edu.pe/administracion.html

3.  Administración financiera
 Administración comercial
 Administración de la
producción u operaciones;
 Administración de
Recursos humanos;
 Administración de las
Tecnologías de
Información
 Organización y método;
 Administración de la
Planificación estratégica;
 Gestión del conocimiento;
 Gestión de proyectos,
 Administración de la
cadena de suministro y
Logística;
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

4. Es el proceso que comienza con la visión del
No. 1 de la organización; la misión de la
organización; fijar objetivos, las Estrategias
y políticas organizacionales, usando como
herramienta el Mapa estratégico; todo esto
teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la organización y
las oportunidades/amenazas del contexto
(Análisis FODA).
http://www.microsiervos.com/archivo/arte-y-diseno/el-plan-es-
sencillo.html

5.  Responde a las preguntas de, Quien? va a
realizar la tarea, implica diseñar el
organigrama de la organización definiendo
responsabilidades y obligaciones; Como? se
va a realizar la tarea; Cuando? se va a
realizar; mediante el diseño de Proceso de
negocio.

6.  Es la influencia, persuasión que se ejerce por
medio del Liderazgo sobre los individuos para
la consecución de los objetivos fijados;
basado esto en la toma de decisiones usando
modelos lógicos y también intuitivos de Toma
de decisiones.

7.  Es la medición del desempeño de lo
ejecutado, comparándolo con los objetivos y
metas fijados; se detectan los desvíos y se
toman las medidas necesarias para
corregirlos. El control se realiza a nivel
estratégico, nivel táctico y a nivel operativo.
http://vgpcwebsolutions.com/esteli/modules/smartsection/item.
php?itemid=25

8.  por lo tanto es aplicable a Empresas privadas
y públicas; Instituciones públicas y
Organismos estatales, y a las distintas
instituciones privadas.
 Por ejemplo: Iglesias; Universidades;
Gobiernos y organismos municipales,
provinciales, nacionales; Hospitales;
Fundaciones, etc.; y a todos los tipos de
empresas privadas; e incluso las familias y
hogares.

9.  Es el conjunto de individuos que actúan a
favor de la productividad nacional
tecnológica de valores destinados a la
subsistencia interactuando entre sí,
cooperativamente, para formar un grupo o
una comunidad.
http://articuweb.wordpress.com/2010/01/20/decalogo-de-la-sociedad/

10.  Las sociedades humanas son entidades
poblacionales; dentro de la población existe
una relación entre los sujetos (habitantes) y
el entorno, ambos realizan actividades en
común y es lo que les da una identidad
propia. También, sociedad es una cadena de
conocimientos entre varios ámbitos,
económico, político, cultural, deportivo y de
entretenimiento.

11.  en conceptos económicos es un sinónimo de
empresa o corporación, y especialmente en
contextos jurídico-económicos, de figura o
persona jurídica:
 Sociedad mercantil
 Sociedad anónima
 Sociedad limitada
 Sociedad cooperativa
 Sociedad en comandita
 Sociedad sistematizada
http://www.sepnl.com.mx/

12.  El ambiente laboral es uno de los campos de
batalla más complejos en los que una
persona debe batirse a lo largo de su vida.
Además, es posiblemente el único en el que
uno no elige al resto de la gente que le
rodea.
http://espaciodeoleo.blogspot.com/2009/07/el-punal-y-la-espalda.html

13.  Cuando nosotros elegimos pertenecer a un
club o una asociación, lo hacemos porque
tenemos algo, por pequeño que sea, en
común con el resto de las personas que
pertenecen a ese club.
http://elblogdepeazodecock.blogspot.com/2009/09/el-
pesimismo-el-optimismo-la-aceptacion.html

14.  Las escapatorias que nos brinda la vida son
inmensas en todos los terrenos de nuestra
existencia, menos en el mundo del trabajo.
 "Esto son lentejas. Si quieres la tomas y si no
las dejas." Así es el mundo del trabajo.
http://jaimepereira.wordpress.com/2008/06/23/%C2%BFtrabajo-duro-o-
anarquico/

15.  Gente de todas las clases (económicas y
culturales), colores (físicos e ideológicos),
condiciones (físicas y económicas), estaturas
(físicas y mentales), opiniones y creencias se
juntan codo con codo contigo con el fin de
realizar un mismo trabajo.
http://ar.buzzear.net/tag/ambiente%20laboral

16.  PRINCIPIOS ÉTICOS
La ética económica debe dirigir la razón de las
personas que integran la organización, para
señalar los objetivos que son preferibles por
su dimensión moral.
http://www.antesdelfin.com/pregrespETICACRISTIANA.html

17.  La ética, en tanto que ciencia práctica de
carácter filosófico, expone y fundamenta
científicamente principios universales sobre
la moralidad o etnicidad de los actos
humanos.
http://tubeonline.info/etica+moral/

18.  Relaciones más armónicas
 La organización con personas íntegras tiene
un importante activo.
 El prestigio hace que disminuyan los
problemas, lo que disminuye costes.
 Los valores éticos del equipo directivo
favorecen su liderazgo natural.
 El ambiente de trabajo mejora.

19.  - Anteponer intereses empresariales a los de sus
clientes., empleados y sociedad en general.
 - Incrementar las ventas mediante publicidad
engañosa o dumping.
 - Normas contrarias que fomentan comportamientos
contradictorios en el trabajo y en el aspecto
personal.
 - Individuos que abusan de su posición y poder para
conseguir sus objetivos.
 - Mayor preocupación por aparentar comportamientos
éticos que por observarlos.
 - Miembros de la empresa que hacen ver como
objetivos de la firma los suyos.
 - Considerar infalibles las opiniones propias o
empresariales.

20.  Obligación social – No violar la ley.
Reacción social – La empresa es socialmente
responsable si responde a las exigencias
sociales de ciertos grupos, es decir, se adapta
a lo que la sociedad demanda sin esperar a
que lo exija una ley.
 Sensibilidad social – Si buscan establecer
verdades éticas con independencia de la
“moda social” del momento.

21.  Su designio más noble es trabajar para
mejorar nuestro entorno visual, hacer el
mundo inteligible y aumentar la calidad de
vida…
 Pero el diseño puede hacer también lo
contrario: seducir en favor de las ideologías y
los fundamentalismos; fomentar el
consumismo salvaje y alienante; generar
ruído y contaminar el entorno urbano…
http://checosrealm.blogspot.com/2008/07/siempre-hay-quien-echarle-la-
culpa.html