SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
TALLER El pensamiento de  Maquiavelo aplicado a la Gerencia Educativa
Ejemplaricen que se debe o no hacer en la Gestión Educativa
Recuerde que estos pensamientos son de Niccoló Maquiavelo   1469-1527
Los hombres viven tranquilos si se les mantiene en las viejas formas de vida.
La incredulidad de los hombres, hace que nunca crean en lo nuevo hasta que adquieren una firme experiencia de ello.
La naturaleza de los pueblos es muy poco constante: resulta fácil convencerles de una cosa, pero es difícil mantenerlos convencidos.
Cuando iniciar el combate  No se debe jamás permitir que se continúe con problemas para evitar una guerra porque no se la evita, sino que se la retrasa con desventaja tuya.
Un hombre prudente debe discurrir siempre por las vías trazadas por los grandes hombres e imitar a aquellos que han sobresalido extraordinariamente por encima de los demás, con el fin de que, aunque no se alcance su virtud algo nos quede sin embargo de su aroma.
Quien cree que nuevas recompensas hacen olvidar a los grandes hombres las viejas injusticias de que han sido víctimas, se engaña.
Las injusticias se deben hacer todas a la vez a fin de que, por probarlas menos, hagan menos daño, mientras que los favores se deben hacer poco a poco con el objetivo de que se aprecien mejor.
Los hombres, cuando reciben el bien de quien esperaban iba a causarles mal, se sienten más obligados con quien ha resultado ser su benefactor
La naturaleza de los hombres es contraer obligaciones entre sí tanto por los favores que se hacen como por los que se reciben.
La poca prudencia de los hombres impulsa a comenzar una cosa y, por las ventajas inmediatas que ella procura, no se percata del veneno que por debajo está escondido.
El que no detecta los males cuando nacen, no es verdaderamente prudente.
Un príncipe que no se preocupe del arte de la guerra, aparte de las calamidades que le pueden acaecer, jamás podrá ser apreciado por sus soldados ni tampoco fiarse de ellos.
Quien deja a un lado lo que se hace por lo que se debería hacer, aprende antes su ruina que su preservación.
Se puede decir de los hombres lo siguiente: son ingratos, volubles, simulan lo que no son y disimulan lo que son, huyen del peligro, están ávidos de ganancia; y mientras les haces favores son todos tuyos, te ofrecen la sangre, los bienes, la vida y los hijos cuando la necesidad está lejos; pero cuando ésta se te viene encima vuelven la cara.
Es necesario ser un gran simulador y disimulador: y los hombres son tan simples y se someten hasta tal punto a las necesidades presentes que el que engaña encontrará siempre quien se deje engañar.
De ciertas cualidades que el príncipe pudiera tener, incluso me atreveré a decir que si se las tiene y se las observa siempre son perjudiciales, pero sí aparenta tenerlas son útiles; por ejemplo: parecer clemente, leal, humano, íntegro, devoto, y serlo, pero tener el ánimo predispuesto de tal manera que si es necesario no serlo, puedas y sepas adoptar la cualidad contraria.
Cada uno ve lo que parece, pero pocos palpan lo que eres.
No hay otro medio de defenderse de las adulaciones que hacer comprender a los hombres que no te ofenden si te dicen la verdad
Se debe entretener al pueblo en las épocas convenientes del año con fiestas y espectáculos.
Dar ejemplos sorprendentes en su administración de los asuntos interiores, de forma que cuando algún subordinado lleve a cabo alguna acción extraordinaria (buena o mala), se adopte un premio o un castigo que de suficiente motivo para que se hable de él.
 

Más contenido relacionado

Destacado

Sistema internacional de unidades (si)
Sistema internacional de unidades (si)Sistema internacional de unidades (si)
Sistema internacional de unidades (si)Erika Piedra
 
Actividades complementarias de magnitud física
Actividades complementarias de magnitud físicaActividades complementarias de magnitud física
Actividades complementarias de magnitud físicaGiuliana Tinoco
 
Magnitud fisica ii
Magnitud fisica iiMagnitud fisica ii
Magnitud fisica iifernandoad15
 
Portafolio de estadistica
Portafolio de estadisticaPortafolio de estadistica
Portafolio de estadisticakatherynthali
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectoresInstituto
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectoresnezalon
 
Límite y Continuidad de Funciones de Varias Variables
Límite y Continuidad de Funciones de Varias VariablesLímite y Continuidad de Funciones de Varias Variables
Límite y Continuidad de Funciones de Varias Variablesgenesisptc_
 
U.d.2 magnitudes y unidades de medida
U.d.2 magnitudes y unidades de medidaU.d.2 magnitudes y unidades de medida
U.d.2 magnitudes y unidades de medidaFran1176
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectoresicedesol
 

Destacado (20)

Sistema internacional de unidades (si)
Sistema internacional de unidades (si)Sistema internacional de unidades (si)
Sistema internacional de unidades (si)
 
Sistema internacional
Sistema internacionalSistema internacional
Sistema internacional
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectores
 
clases de herramientas lorenita
clases de herramientas lorenitaclases de herramientas lorenita
clases de herramientas lorenita
 
Riscos
RiscosRiscos
Riscos
 
Vectores
VectoresVectores
Vectores
 
Actividades complementarias de magnitud física
Actividades complementarias de magnitud físicaActividades complementarias de magnitud física
Actividades complementarias de magnitud física
 
Magnitud fisica ii
Magnitud fisica iiMagnitud fisica ii
Magnitud fisica ii
 
Portafolio de estadistica
Portafolio de estadisticaPortafolio de estadistica
Portafolio de estadistica
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectores
 
Magnitud fisica
Magnitud fisicaMagnitud fisica
Magnitud fisica
 
2013 iii clase_04
2013 iii clase_042013 iii clase_04
2013 iii clase_04
 
Magnitudes fisicas
Magnitudes fisicasMagnitudes fisicas
Magnitudes fisicas
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectores
 
Límite y Continuidad de Funciones de Varias Variables
Límite y Continuidad de Funciones de Varias VariablesLímite y Continuidad de Funciones de Varias Variables
Límite y Continuidad de Funciones de Varias Variables
 
Sistemas de unidades, mediciones, error e incerteza
Sistemas de unidades, mediciones, error e incertezaSistemas de unidades, mediciones, error e incerteza
Sistemas de unidades, mediciones, error e incerteza
 
Variables
Variables Variables
Variables
 
U.d.2 magnitudes y unidades de medida
U.d.2 magnitudes y unidades de medidaU.d.2 magnitudes y unidades de medida
U.d.2 magnitudes y unidades de medida
 
Campos vectoriales con Matlab y Mathematica
Campos vectoriales con Matlab y MathematicaCampos vectoriales con Matlab y Mathematica
Campos vectoriales con Matlab y Mathematica
 
Operaciones con vectores
Operaciones con vectoresOperaciones con vectores
Operaciones con vectores
 

Similar a Maquiavelo y la Gerencia Educativa

El príncipe de maquiavelo
El príncipe de maquiaveloEl príncipe de maquiavelo
El príncipe de maquiaveloAl Cougar
 
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffersLas.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffersheranitz
 
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffersLas.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffersAlfredo Aquino
 
Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3
Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3
Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3guest8e88ac
 
La sabiduria secreta_de_maquiavelo
La sabiduria secreta_de_maquiaveloLa sabiduria secreta_de_maquiavelo
La sabiduria secreta_de_maquiaveloDavid Galindo Baron
 
Confucio los cuatro libros clasicos
Confucio   los cuatro libros clasicosConfucio   los cuatro libros clasicos
Confucio los cuatro libros clasicosCarolina Hasbun C
 
Sentencias de demócrito
Sentencias de demócritoSentencias de demócrito
Sentencias de demócritoLuis Bruno
 
la_sabiduria_secreta_de_maquiavelo
la_sabiduria_secreta_de_maquiavelola_sabiduria_secreta_de_maquiavelo
la_sabiduria_secreta_de_maquiaveloAlex Ordonez
 
Decisiones de personas altamente apasionadas
Decisiones de personas altamente apasionadasDecisiones de personas altamente apasionadas
Decisiones de personas altamente apasionadasJose Vicente Perez
 
Confucio el arte de la estrategia
Confucio   el arte de la estrategiaConfucio   el arte de la estrategia
Confucio el arte de la estrategiaCarolina Hasbun C
 
La sabiduria secreta_de_maquiasvelo
La sabiduria secreta_de_maquiasveloLa sabiduria secreta_de_maquiasvelo
La sabiduria secreta_de_maquiasveloBelar Mi
 
Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)
Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)
Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)Carlos Rangel
 

Similar a Maquiavelo y la Gerencia Educativa (20)

L4 el principe
L4 el principeL4 el principe
L4 el principe
 
El príncipe de maquiavelo
El príncipe de maquiaveloEl príncipe de maquiavelo
El príncipe de maquiavelo
 
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffersLas.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
 
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffersLas.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
Las.48.leyes.del.poder. .robert.greene.joost.elffers
 
Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3
Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3
Las 48 Leyes Del Poder Ver1 3
 
Libro clasico 4
Libro clasico 4Libro clasico 4
Libro clasico 4
 
Libro clasico 3
Libro clasico 3Libro clasico 3
Libro clasico 3
 
La sabiduria secreta_de_maquiavelo
La sabiduria secreta_de_maquiaveloLa sabiduria secreta_de_maquiavelo
La sabiduria secreta_de_maquiavelo
 
Confucio los cuatro libros clasicos
Confucio   los cuatro libros clasicosConfucio   los cuatro libros clasicos
Confucio los cuatro libros clasicos
 
Sentencias de demócrito
Sentencias de demócritoSentencias de demócrito
Sentencias de demócrito
 
la_sabiduria_secreta_de_maquiavelo
la_sabiduria_secreta_de_maquiavelola_sabiduria_secreta_de_maquiavelo
la_sabiduria_secreta_de_maquiavelo
 
MAQUIAVELO
MAQUIAVELOMAQUIAVELO
MAQUIAVELO
 
Decisiones de personas altamente apasionadas
Decisiones de personas altamente apasionadasDecisiones de personas altamente apasionadas
Decisiones de personas altamente apasionadas
 
principe maquiavelo.docx
principe maquiavelo.docxprincipe maquiavelo.docx
principe maquiavelo.docx
 
Confucio el arte de la estrategia
Confucio   el arte de la estrategiaConfucio   el arte de la estrategia
Confucio el arte de la estrategia
 
La sabiduria secreta_de_maquiasvelo
La sabiduria secreta_de_maquiasveloLa sabiduria secreta_de_maquiasvelo
La sabiduria secreta_de_maquiasvelo
 
Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)
Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)
Seneca - Cartas a Lucilio (por: carlitosrangel)
 
Las 48 leyes del poder
Las 48 leyes del poderLas 48 leyes del poder
Las 48 leyes del poder
 
Arte de la Prudencia
Arte de la PrudenciaArte de la Prudencia
Arte de la Prudencia
 
Las 48 leyes del poder
Las 48 leyes del poderLas 48 leyes del poder
Las 48 leyes del poder
 

Más de Telmo Viteri

INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019Telmo Viteri
 
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECAONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECATelmo Viteri
 
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECAINDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECATelmo Viteri
 
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDADRECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDADTelmo Viteri
 
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIOTALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIOTelmo Viteri
 
LA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASALA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASATelmo Viteri
 
Creacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitalesCreacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitalesTelmo Viteri
 
Los blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecasLos blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecasTelmo Viteri
 
Capacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion bibliotecaCapacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion bibliotecaTelmo Viteri
 
Madrealguien dij otv
Madrealguien dij otvMadrealguien dij otv
Madrealguien dij otvTelmo Viteri
 
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER Telmo Viteri
 
Horoscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telminHoroscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telminTelmo Viteri
 
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍIMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍTelmo Viteri
 
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVASMOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVASTelmo Viteri
 

Más de Telmo Viteri (20)

INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
 
DIA DEL MAESTRO
DIA DEL MAESTRODIA DEL MAESTRO
DIA DEL MAESTRO
 
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECAONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
 
Madre en tu dia
Madre en tu diaMadre en tu dia
Madre en tu dia
 
Madrealguiendijo
MadrealguiendijoMadrealguiendijo
Madrealguiendijo
 
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECAINDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
 
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDADRECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
 
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIOTALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
 
LA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASALA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASA
 
Creacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitalesCreacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitales
 
Los blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecasLos blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecas
 
Capacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion bibliotecaCapacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion biblioteca
 
Madrealguien dij otv
Madrealguien dij otvMadrealguien dij otv
Madrealguien dij otv
 
BIBLIOTECA PUCESA
BIBLIOTECA PUCESABIBLIOTECA PUCESA
BIBLIOTECA PUCESA
 
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
 
Colortv2
Colortv2Colortv2
Colortv2
 
Horoscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telminHoroscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telmin
 
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍIMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
 
Para ti Papá
Para ti PapáPara ti Papá
Para ti Papá
 
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVASMOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
 

Último

TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024AndreRiva2
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 

Último (20)

TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 

Maquiavelo y la Gerencia Educativa

  • 1. TALLER El pensamiento de Maquiavelo aplicado a la Gerencia Educativa
  • 2. Ejemplaricen que se debe o no hacer en la Gestión Educativa
  • 3. Recuerde que estos pensamientos son de Niccoló Maquiavelo 1469-1527
  • 4. Los hombres viven tranquilos si se les mantiene en las viejas formas de vida.
  • 5. La incredulidad de los hombres, hace que nunca crean en lo nuevo hasta que adquieren una firme experiencia de ello.
  • 6. La naturaleza de los pueblos es muy poco constante: resulta fácil convencerles de una cosa, pero es difícil mantenerlos convencidos.
  • 7. Cuando iniciar el combate No se debe jamás permitir que se continúe con problemas para evitar una guerra porque no se la evita, sino que se la retrasa con desventaja tuya.
  • 8. Un hombre prudente debe discurrir siempre por las vías trazadas por los grandes hombres e imitar a aquellos que han sobresalido extraordinariamente por encima de los demás, con el fin de que, aunque no se alcance su virtud algo nos quede sin embargo de su aroma.
  • 9. Quien cree que nuevas recompensas hacen olvidar a los grandes hombres las viejas injusticias de que han sido víctimas, se engaña.
  • 10. Las injusticias se deben hacer todas a la vez a fin de que, por probarlas menos, hagan menos daño, mientras que los favores se deben hacer poco a poco con el objetivo de que se aprecien mejor.
  • 11. Los hombres, cuando reciben el bien de quien esperaban iba a causarles mal, se sienten más obligados con quien ha resultado ser su benefactor
  • 12. La naturaleza de los hombres es contraer obligaciones entre sí tanto por los favores que se hacen como por los que se reciben.
  • 13. La poca prudencia de los hombres impulsa a comenzar una cosa y, por las ventajas inmediatas que ella procura, no se percata del veneno que por debajo está escondido.
  • 14. El que no detecta los males cuando nacen, no es verdaderamente prudente.
  • 15. Un príncipe que no se preocupe del arte de la guerra, aparte de las calamidades que le pueden acaecer, jamás podrá ser apreciado por sus soldados ni tampoco fiarse de ellos.
  • 16. Quien deja a un lado lo que se hace por lo que se debería hacer, aprende antes su ruina que su preservación.
  • 17. Se puede decir de los hombres lo siguiente: son ingratos, volubles, simulan lo que no son y disimulan lo que son, huyen del peligro, están ávidos de ganancia; y mientras les haces favores son todos tuyos, te ofrecen la sangre, los bienes, la vida y los hijos cuando la necesidad está lejos; pero cuando ésta se te viene encima vuelven la cara.
  • 18. Es necesario ser un gran simulador y disimulador: y los hombres son tan simples y se someten hasta tal punto a las necesidades presentes que el que engaña encontrará siempre quien se deje engañar.
  • 19. De ciertas cualidades que el príncipe pudiera tener, incluso me atreveré a decir que si se las tiene y se las observa siempre son perjudiciales, pero sí aparenta tenerlas son útiles; por ejemplo: parecer clemente, leal, humano, íntegro, devoto, y serlo, pero tener el ánimo predispuesto de tal manera que si es necesario no serlo, puedas y sepas adoptar la cualidad contraria.
  • 20. Cada uno ve lo que parece, pero pocos palpan lo que eres.
  • 21. No hay otro medio de defenderse de las adulaciones que hacer comprender a los hombres que no te ofenden si te dicen la verdad
  • 22. Se debe entretener al pueblo en las épocas convenientes del año con fiestas y espectáculos.
  • 23. Dar ejemplos sorprendentes en su administración de los asuntos interiores, de forma que cuando algún subordinado lleve a cabo alguna acción extraordinaria (buena o mala), se adopte un premio o un castigo que de suficiente motivo para que se hable de él.
  • 24.