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TALLER EN CLASE
YADER ALFREDO CORTES JIMENEZ
TALLER
PROFESOR:
DIEGO FABIÁN GÓMEZ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORMATICA EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C.
2015
REFLEXIÓN “LOS CIEGOS Y EL ELEFANTE” EN MI ENTORNO
PROFESIONAL
En mi entorno profesional veo reflejado la historia de los
ciegos y el elefante en que en cada área de la compañía
en ese núcleo hay un excelente trabajo como un
subsistema pero si vemos la relación de cada área como
un sistema hay se rompe la cadena.
Por ejemplo:
• Obtener resultados de sus áreas sin importar pisotear
o obstaculizar los resultados de las demás áreas.
• Rivalidad y discusiones entre departamentos.
• Perdida de comunicación y dispersión de la información
• Reprocesos en programas generando gastos y costos a la
organización.
• Bajo control y alto riesgo de amenazas.
REFLEXIÓN “LOS CIEGOS Y EL ELEFANTE” EN MI ENTORNO
FAMILIAR
En mi entorno familiar veo reflejado la historia
de los ciegos y el elefante cuando cada uno ve
los errores de los demás sin ver los errores
internos y juzgar a la otra persona sin ponerse
en los zapatos de ella, teniendo un
pensamiento individualista y no resolviendo
los problemas como un sistema.
PAUTAS QUE SE DEBEN TENER PARA NO CAER EN EL
PROBLEMA DE LOS CIEGOS Y EL ELEFANTE.
1. Hablemos claro:
Con esta pausa considero que los empleados de las compañías
primero que todo deben tener una claridad en la misión y la
visión de la empresa ya que de esta manera se tienen una cultura
organizacional para la realización de su trabajo y enfocar
esfuerzos direccionados asía un mismo fin como un sistema.
2. Trabajo en equipo:
Todo sistema de una compañía de haber un trabajo en
equipo entre las partes para enfatizar esfuerzos
enfocados a la obtención de los objetivos y las metas
de la compañía.
3. Adaptabilidad al cambio:
El mercado de la actualidad y los rumbos de las
compañías cada día se han vuelto mas complejos,
portal motivo todos los empleados de una empresa
deben tener adaptabilidad al cambio para superar las
adversidades de la actualidad y trabajar en la compañía
como un sistema logrando día tras día ser mas
competitivos.
4. Feedback:
Parte del éxito de una organización esta enfocado al
feedback empresarial que en otros términos es la
retroalimentación de la labores o actividades realizadas
en la compañía con el fin de mejorar procesos eliminar
fallas y obtener el mayor grado de resultados.
5. Organización, planeación y control:
Un analista de sistemas, un desarrollador de software
debe manejar estas estrategias básicas de la
administración para el desarrollo de programas
enfocados al sistema de una compañía.
FUENTES DE CONSULTA
• Imágenes – Google.

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  • 2. REFLEXIÓN “LOS CIEGOS Y EL ELEFANTE” EN MI ENTORNO PROFESIONAL En mi entorno profesional veo reflejado la historia de los ciegos y el elefante en que en cada área de la compañía en ese núcleo hay un excelente trabajo como un subsistema pero si vemos la relación de cada área como un sistema hay se rompe la cadena. Por ejemplo: • Obtener resultados de sus áreas sin importar pisotear o obstaculizar los resultados de las demás áreas.
  • 3. • Rivalidad y discusiones entre departamentos. • Perdida de comunicación y dispersión de la información • Reprocesos en programas generando gastos y costos a la organización. • Bajo control y alto riesgo de amenazas.
  • 4. REFLEXIÓN “LOS CIEGOS Y EL ELEFANTE” EN MI ENTORNO FAMILIAR En mi entorno familiar veo reflejado la historia de los ciegos y el elefante cuando cada uno ve los errores de los demás sin ver los errores internos y juzgar a la otra persona sin ponerse en los zapatos de ella, teniendo un pensamiento individualista y no resolviendo los problemas como un sistema.
  • 5. PAUTAS QUE SE DEBEN TENER PARA NO CAER EN EL PROBLEMA DE LOS CIEGOS Y EL ELEFANTE. 1. Hablemos claro: Con esta pausa considero que los empleados de las compañías primero que todo deben tener una claridad en la misión y la visión de la empresa ya que de esta manera se tienen una cultura organizacional para la realización de su trabajo y enfocar esfuerzos direccionados asía un mismo fin como un sistema.
  • 6. 2. Trabajo en equipo: Todo sistema de una compañía de haber un trabajo en equipo entre las partes para enfatizar esfuerzos enfocados a la obtención de los objetivos y las metas de la compañía.
  • 7. 3. Adaptabilidad al cambio: El mercado de la actualidad y los rumbos de las compañías cada día se han vuelto mas complejos, portal motivo todos los empleados de una empresa deben tener adaptabilidad al cambio para superar las adversidades de la actualidad y trabajar en la compañía como un sistema logrando día tras día ser mas competitivos.
  • 8. 4. Feedback: Parte del éxito de una organización esta enfocado al feedback empresarial que en otros términos es la retroalimentación de la labores o actividades realizadas en la compañía con el fin de mejorar procesos eliminar fallas y obtener el mayor grado de resultados.
  • 9. 5. Organización, planeación y control: Un analista de sistemas, un desarrollador de software debe manejar estas estrategias básicas de la administración para el desarrollo de programas enfocados al sistema de una compañía.
  • 10. FUENTES DE CONSULTA • Imágenes – Google.