Trabajo Final - Profesora Norma Gonzales , Materia: Análisis y Comportamiento Organizacional. Universidad Metropolitana de Educación Ciencia y Tecnología.

1. Universidad Metropolitana de Educación Ciencia y
Tecnología – Umecit
Nombre: Miriam Alexandra Tamayo
Cédula: 8-870-2298
Cursando: Lic. Mercadeó y Publicidad
Materia: Análisis y Comportamiento Organizacional
Grupo: Materias de Especialización en Administración de
Negocios A-A 2020 S PMA
Docente: Norma Anadalis González Castillo
Fecha: 8-4 -2020

2. Estaremos explicando en las siguientes
presentaciones temas relacionados con el
desempeño laboral desde casa por medio
de teletrabajo y bajo estrés laboral como
manejarlo que no nos afecte en nuestra
vida personal .
Adicional temas organizacional , procesos
y culturas dentro de una empresa o
sociedad en general por medio de
organizadores de pensamientos de una
manera muy practica y comprensible.

3.  Llevar a cabo una investigación sobre los diferentes parámetros como
se manejan las organizaciones en la actualidad a base de proceso
estratégicos , diseño y cultura organizacional , los motivos del estrés
laboral y como combatirlo y por ultimo el teletrabajo ventajas y
desventajas.
 También se pretende realizar una análisis de cada uno de los temas
logrando así reducir por medio de organizadores de pensamientos la
información y presentarles de una manera ilustrativa , clara y precisa.

4. ORGANIZADORES DE
PENSAMIENTOS

6. Procesos estratégicos
Se define
Atiende a los procesos que se encuentran en la estrategia que condicionan la
definición y la consideración de los demás procesos y actividades que deben ofrecer
un soporte para la toma de decisiones acertadas, fortalecer la operativa del negocio y
contribuir a mejorar la perspectiva del cliente.
Pasos
Análisis de la
situación
Identificación de
objetivos y diseño de
estrategias
Determinación de las
responsabilidades
Revisión
Definición de la
visión y misión
se realizará
un diagnóstico
del entorno de tu
organización,
tanto el externo
como el interno.
Análisis F.O.D.A
definamos dónde
vemos a la
organización en el
futuro, los
valores que la
misma quiere
adoptar así como
también se
definirá la misión
de la misma.
objetivos que serán
necesarios ir
cumpliendo para dar
alcance a la estrategia
general definida o lo
que es lo mismo a la
visión definida.
la organización
decide cómo
distribuye el capital
humano, el
tiempo así como el
dinero para poder
ejecutar las mismas
y lograr los objetivos.
Una revisión
continua que
permita verificar
que todo se está
ejecutando de
acuerdo a como ha
sido definido.

8. Cuadro Comparativo
Diseño y cultura
organizacional
Concepto Ilustración
La cultura corporativa debe reforzar la estrategia
y el diseño estructural que la organización
necesita para su efectividad dentro de su
ambiente.
Categorías de cultura en el
diseño organizacional
Son cuatro categorías que se relacionan para unir
valores culturales, las estructuras y el ambiente:
 cultura de misión.
 cultura de clan.
 cultura burocrática.
 cultura de adaptabilidad.
Valores, liderazgo y ética
empresarial
Se considera que los valores éticos son los más
importantes. La ética empresarial es tema de
actualidad en el ámbito de las organizaciones que
visionan ser eficaces, altamente competitivas y
generar fortaleza cultural.
Oportunidades de la cultura
organizacional
Es en la cultura de la organización donde se
encuentran las relaciones socio laborales y los
valores que le permitirán a los líderes detectar
oportunidades de ventaja competitiva que
embonarán con otros factores susceptibles de
cambio como productos y servicios., tecnología y
estructura en la creación de condiciones
favorables para el desarrollo organizacional.

10. ESTRÉS LABORAL
BALANCE
ALTO ESFUERZO BAJA RECOMPENSA
Esfuerzo
extrínseco
Esfuerzo
intrínseco
Recompensa
Demandas
Obligaciones
Afrontamiento
Sueldo
Estima
Control de status

13. Se realiza en un lugar alejado de las oficinas
centrales, mediante la utilización de las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación.
TELETRABAJO
VENTAJAS DESVENTAJAS
TRABAJADOR
EMPRESA
ESTADO Y
SOCIEDAD
TRABAJADOR
EMPRESA
ESTADO Y
SOCIEDAD
 Mayor autonomía.
 Oportunidades para
discapacitados.
 Menos estrés y desplazamientos.
 Mas oportunidades laborales.
 Mas tiempo en familia.
 Menos problemas entre empleados.
 Menor coste por producción.
 Mayor productividad.
 Menor contaminación.
 Menor trafico.
 Mejora de calidad de vida.
 Tecnología de futuro.
 Aislamiento.
 Menos salario.
 Horas extras.
 Inseguridad económica.
 Perdida de jerarquía.
 Costes en equipamiento.
 Dificultades para el
trabajo en equipo.
 No todo el mundo
maneja las tecnologías.
 Menor eficacia de
normativas de trabajo.
 Relaciones distantes y
superficiales.

14. CONCLUSION
Luego de completar el presente trabajo se llega a la conclusión que es de suma
importancia la evaluaciones y procesos que hagamos dentro de una
organización o empresa para la productividad de la misma tomando en cuenta
los valores y culturas de los trabajadores logrando así mantener un ambiente
laboral agradable y poder mantener en una balanza el rendimiento de los
mismos.
Adicional cabe destacar tanto la ventajas y desventajas de optar por la acción
del teletrabajo , pero puedo agregar que es de suma importancia que tanto las
empresas como los colaboradores nos vayamos familiarizando con la
tecnología ya que cada vez avanza y se modifican herramientas para nuestra
mayor facilidad de uso diario.
Toda la información , ilustraciones y conceptos fueron obtenidos de redes
informativas y análisis e ideas propias.

16. 1Procesos Estratégicos
Análisis de la situación
Definición de objetivos
Determinación de las
responsabilidades y revisión
2. Diseño y cultura
organizacional
La cultura corporativa debe reforzar la
estrategia y el diseño estructural que la
organización necesita para su efectividad
dentro de su ambiente.
Lugar alejado de las oficinas centrales, se trabaja a
través de las tecnologías de la información y la
comunicación.
3.
4.