Estudio de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenezas.

1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INGENIERIA
ESCUELA INGENIERIA ELECTRICA.
Gestión Empresarial SAIA E
Grupo 3:
Ángel Giménez.
Deximar Boza.
Esther Pastran.
Miguelangel Gil.
FODA VENSECAR

2. FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
1. Maneja un plan de marketing
publicitarios en medios web.
2. Proveer transporte aéreo de cargas a
la red mundial de DHL.
3. Realiza exportación e importación en
toda la región norte de
latinoamericana y el caribe.
4. Ofrecer calidad de servicio,
confiabilidad, seguridad aeronáutica e
integridad de sus cargamentos.
5. El personal ofrece una excelente
atención al cliente.
6. Realizar inversiones para incrementar
la flota.
1. Poseen pocas sucursales.
2. No poseen objetivos corporativos.
3. No tiene un organigrama funcional.
4. Poseen poco personal para atención
al publico.
5. Espacio reducidos para atender la
demanda.
6. Tiene una parte en español y otra en
ingles.
7. Las rutas no son muy entendibles.
OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)
1. Profesionales altamente calificados
con conocimientos en turismo y
mercadeo.
2. Avances tecnológico en materia de
equipos.
3. Puntualidad en la realización de los
vuelos y cumpliendo estrictamente
los itinerarios de vuelo.
4. Facilidad para ofrecer nuevas ofertas
y servicios.
1. Condiciones climáticas.
2. Surgimiento de nuevas empresas o
mejores empresas.
3. Decaimiento económico del país.
4. Problemas para adquirir divisas.
5. Competencia directas de otras
empresas.
6. Incremento de la tasa aeroportuaria.
FODA
Estrategias (F): Ampliación de plan
publicitario de marketing en otros medios
impresos, televisivos y otros para que la
empresa pueda captar mas clientes.
Optimizar la rapidez, efectividad y calidad a
la hora de atender a los clientes para que
queden satisfecho con el servicio. (1, 5 y 6).
Estrategias (D): Ampliación del espacio
físico, contratar y capacitar mas personal
para atender un mayor cantidad de
clientes. (1, 4 y 5).
Estrategias (O): Ofrecer un buen servicio
basados en una buena atención y con
personal altamente calificado brindo un
servicio confiable, seguro y puntual.
Promoviendo las oferta que maneja la
empresa para dejar satisfecho a sus
clientes. (1,3 y 6).
Estrategias (A): Crear un plan que le permita
competir en mercado con otras empresas,
sin tener temor de verse afecta por la
competencia, es necesario manejar un
precio que le permita a la empresa generar
el mejor numero de ganancia a cambio de
un mejor servicio. (1,5 y 6).