Una inception es un conjunto de dinámicas para enfocar a todas las personas involucradas en un proyecto hacia un mismo objetivo, como reducir incertidumbres y explicitar riesgos. La preparación de una inception incluye reunir a todas las personas necesarias, buscar el producto mínimo viable, conocerse entre el equipo, y crear un inception deck con la razón del proyecto, el pitch, lista de funcionalidades, riesgos, y línea de tiempo estimada.

1. Técnicas de “Inception”
Define el producto que realmente necesitas

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Quiénes somos?
Gorka Armentia
Developer
garmentia@consultec.es
@joruus
Iñaki Elcoro
Developer
ielcoro@consultec.es
@iceoverflow

3. Índice
1. Introducción
2. Por qué hacer una Inception?
3. Cómo preparar una Inception?
1. Reunir a todas las personas necesarias
2. Buscar el MVP
3. Conocerse
4. Inception Deck
1. Why?
2. How?
5. Más Allá del Inception Deck
6. Contacto

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Introducción
Una Inception, es un conjunto de dinámicas orientadas a enfocar a
todas las personas involucradas en un proyecto hacia un mismo
objetivo, reduciendo muchas de las incertidumbres, ayudando a
explicitar los riesgos más evidentes y poniendo en común las
expectativas de todos.

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Un Ejercicio

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Por qué hacer una inception?
Que es lo que mata a la mayoría de proyectos?
Todos pensamos que “proyecto” es lo mismo

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Por qué hacer una inception?
Que podríamos haber hecho?
Hablar y combinar nuestras ideas hasta que todos sepamos que es “el
proyecto”

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Por qué hacer una inception?
Inicio Fin
Hacer las preguntas
difíciles aquí
Muy Tarde!

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Cómo preparar una Inception
Reunir a todas las personas necesarias
Get Everyone on the bus

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Cómo preparar una Inception
Reducir el objetivo, buscar el MVP
Minimun
•Funcionalidades
con mayor valor
Viable
•Dentro del
marco temporal
y económico
Product
•Primera versión
de nuestro
producto o idea

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Cómo preparar una Inception
Conocerse
Conocer a todos los de la sala
Sus motivaciones para el proyecto
Su experiencia previa
Su rol en el proyecto
Una actividad puede ayudar a romper el hielo

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Inception Deck

13. www.consultec.es
Inception Deck
Por qué estamos haciendo este proyecto?
#Razón 1
#Razón 2
#Razón 3
#Razón 4
#Razón Principal

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Inception Deck
The elevator pitch
PARA
QUE
EL PROYECTO
ES UN
QUE
AL CONTRARIO DE
NUESTRO PRODUCTO
CLIENTE OBJETIVO
OPORTUNIDAD/NECESIDAD
NOMBRE DEL PRODUCTO
CATEGORÍA/DESCRIPCIÓN
RAZÓN PARA COMPRAR
PRODUCTO ALTERNATIVO
DIFERENCIA PRIMARIA

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Inception Deck
Product Box

16. www.consultec.es
Inception Deck
Lista de NO Hacer
EN ALCANCE FUERA DE ALCANCE
EN DUDA

17. www.consultec.es
Inception Deck
La comunidad del proyecto
El Equipo
Stakeholders Testers
Cualquiera!

18. www.consultec.es
Inception Deck
Enseña tu solución
Establecer las expectativas
tecnológicas y de herramientas
Visualizar el alcance
Comunicar los riesgos

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Inception Deck
Riesgos del Proyecto
¿Qué nos mantiene despiertos por las noches?
• Riesgo 1
• Riesgo 2
• Impedimento 3
• Impedimento 4

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Inception Deck
El equipo
ROL Expectativas
DESARROLLADOR JAVA Experto en creación de backends
UX Influir en la interfaz del sistema
Cliente ¡Importante!

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Inception Deck
Línea de Tiempo
Es un estimado, no un compromiso
adquirido
~3months 1 wk 1 wk
Despliegue!
~9 months 1 month

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Principales
Alcance completo
En presupuesto
En tiempo
Alta calidad, número bajo de defectos
…..
ON OFF
ON OFF
ON OFF
ON OFF
Inception Deck
El balance del proyecto
ON OFF

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Inception Deck
La primera entrega
Ship it!
Construction UAT Training
~3months 1 wk 1 wk
3 people, 3 ½ months, $250K

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Inception Deck
Conclusiones
Qué estamos construyendo y por qué
Que es diferenciador en nuestro proyecto
Que esta dentro del alcance
Quienes son los interesados en el proyecto
Como construiremos nuestra solución
Cuales son los riesgos e impedimentos a los que nos enfrentaremos
Cómo de grande vemos el proyecto
Dónde debemos ser firmes y donde podemos ser flexibles
Aproximadamente cuanto nos costará una primera entrega

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Más allá del inception deck
Crear un mapa de producto
Nos ayuda a conocer mejor el
producto/proyecto a construir
Determinar que es necesario o
mejora
Confirmar las estimaciones de la
inception
Definir las prioridades para iniciar
el desglose a más bajo nivel

26. www.consultec.es
Más allá del inception deck
Cuando aplicarlo?
Balancear los ejercicios según el punto de
partida del cliente
Escenario ideal: Cuando solo partimos de una
idea

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Gracias!

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Dudas?
Debatamos…
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