Atlantica conf 2019 no estas preparado para migrar al cloud
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Mover una aplicación al cloud va a sacar todas sus vergüenzas. Si hay componentes acoplados, se verá. Si hay dependencias de sistemas externos, si tiene problemas de performance que se arreglaron metiendo hierro, si hay lógica de negocio intratable en la base de datos, … todo esto se verá cuando se plantee moverlo a cualquier plataforma cloud.
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- 1. Pablo Bouzada @pbousan #AtlanticaConf NO, (AÚN) NO ESTÁS PREPARADO PARA MIGRAR AL CLOUD
- 2. Pablo Bouzada @pbousan Operations Lead en https://pbousan.rocks 🤘🏻
- 4. #AtlanticaConf En una adopción de una plataforma cloud, el mayor reto no es la tecnología, sino las personas y procesos que tienen que cambiar y adaptarse
- 6. #AtlanticaConf TIPOS DE CAMBIOS Mejora: centrada en cambiar las herramientas. Transicional: centrado en las herramientas y las habilidades. Transformacional: incluye cambios en las herramientas, habilidades y mentalidad.
- 7. #AtlanticaConf ¿QUÉ ES LA CULTURA? • La cultura es la forma en la que se hacen las cosas en una organización. Es la forma en la que se hacen las cosas cuando nadie mira. • Refleja las lecciones aprendidas que son suficientemente importantes para pasar a la siguiente generación. • Son los valores, creencias y prácticas que han sido desarrolladas y reforzadas durante el tiempo.
- 8. #AtlanticaConf ¿QUÉ ES LA CULTURA? Fuente: https://techcrunch.com/2014/04/12/culture-eats-strategy-for-breakfast/
- 9. #AtlanticaConf CAMBIOS EN LA CULTURA HAY QUE PASAR DE ESTO… El fallo no es una opción Command and Control Silos (throw it over the wall) Build/deploy costoso y puntual Normas estrictas y duraderas Estandarización Talento externo … A ESTO Aprendizaje continuo (empieza con poco, experimenta e itera) Responsabilidad compartida DevOps y equipos cross-funcionales Automatiza: Infra as a Code, deploy cada vez que haga falta Adoptar pronto y continuamente Arquitectura de referencia, no religión, pocos estándares Talento interno / asociaciones puntuales
- 10. #AtlanticaConf ¿POR QUÉ FALLAN LAS TRANSFORMACIONES? • Insuficientes recursos para gestionar el cambio • Falta de experiencia en la tecnología a implantar • Falta de una esponsorización activa y visible • Falta de soporte de los equipos de proyecto • Resistencia de los managers y supervisores • Resistencia de los empleados
- 11. #AtlanticaConf
- 12. #AtlanticaConf
- 13. #AtlanticaConf “Las personas llevamos mal eso de cambiar”
- 14. #AtlanticaConf LA CURVA “J” EXPECTATIVA Fuente: http://jaumejornet.es/blog/2015/03/02/a3-thinking/
- 15. #AtlanticaConf MODELO SATIR DEL CAMBIO Fuente: https://evolveagility.com/satir-change-model/
- 17. #AtlanticaConf 3 VÍAS DE ACCIÓN PERSONAS ¿Qué cambios tendrá que afrontar el equipo de desarrollo o de operaciones? ¿Y los usuarios finales (ya sean internos o externos)? TECNOLOGÍA ¿Qué impacto (positivo) tendrá el cambio a nivel tecnológico? ¿Qué van a poder hacer que con su actual arquitectura o tecnología no pueden realizar? NEGOCIO ¿Qué va a aportar este cambio en cuanto al valor que la empresa aportará a sus clientes? ¿Qué expectativas de tiempo y costes se manejan?
- 18. #AtlanticaConf 5 PASOS DE LA TRANSFORMACIÓN
- 19. #AtlanticaConf #1 – CREA UNA VISIÓN DE FUTURO Líneas base El cambio ocurre por una razón. El propósito número 1 es alcanzar un lugar mejor. Objetivos Definir a dónde se quiere llegar. Establecer los sponsors del proyecto. Factores clave Ajustar la visión a la realidad de la organización
- 20. #AtlanticaConf #1 – CREA UNA VISIÓN DE FUTURO
- 21. #AtlanticaConf #1 – CREA UNA VISIÓN DE FUTURO El 70% de las nuevas aplicaciones empresariales se desarrollarán en la nube Estudio de IDC Research
- 22. #AtlanticaConf
- 23. #AtlanticaConf #2 – ALINEA LÍDERES
- 24. #AtlanticaConf #2 – ALINEA LÍDERES
- 25. #AtlanticaConf
- 26. #AtlanticaConf #3 – INVOLUCRA A TODA LA ORGANIZACIÓN
- 28. #AtlanticaConf
- 29. #AtlanticaConf #4 – HABILITA CAPACIDAD
- 30. #AtlanticaConf
- 31. #AtlanticaConf #5 – ¡¡HAZ QUE SE PEGUE!!
- 32. #AtlanticaConf 5 PASOS DE LA TRANSFORMACIÓN Haz que se pegue! Habilita capacidad Involucra a toda la organización Alinea líderes Crea una visión de futuro
- 33. TIPS FINALES
- 36. ¡GRACIAS!