El documento presenta una introducción a la gestión de proyectos desde la perspectiva del PMBOK, abordando el ciclo de vida del proyecto y las responsabilidades del gerente de proyectos. Se discuten tendencias actuales, como la necesidad de ver el proyecto como un sistema y la importancia de la comunicación efectiva. Además, se enfatiza la gestión del cambio y la creación de valor en la implementación de proyectos.

1. gestión de
proyectos
i n t r o a l a
e n f o q u e P M B o k
TECNODAY_ 25/03/15

2. Carolina Gorosito
FORMACIÓN
Agile Coach, Trainer & Consultant |
Conferencista | Scrum Master certificada (CSM) |
Téc. en Administración de Empresas | Líder de
proyectos | Desarrolladora | QC/QA | Prof. de
Inglés | First Certificate in English (FCE) | PNL
Practitioner | ISTQB | Estudiante Prof. de Lengua
Árabe… y otras.
AGILE COACH, TRAINER & CONSULTANT
agilecoaching. com. ar
carolinagorosito. com. ar
EXPERIENCIA LABORAL
IBM, HP, Motorola, Globant y otras.
EMPRENDIMIENTOS
emprenderalcubo.com
agilecoaching.com.ar
COLABORACIONES
Inicia Córdoba
Generando IT
Nubelo

3. Agenda
Proyecto
Ciclo de vida
Responsabilidad del PM
Ejemplo breve
Tendencias actuales
27 MARZO 2015
Intro a la
Gestión de Proyectos
enfoque PMBOk

4. PROYECTOS

5. CICLO DE VIDA
GRUPOS DE PROCESOS
Inicio Planificación
Ejecución
Cierre
Monitoreo y
Control

6. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
Calidad
Recursos
Humanos
Comunicaciones
Integración Alcance Tiempo Costo
Riesgos Adquisiciones

8. Replanteo para el
cambio.
PROJECT MANAGEMENT
TENDENCIAS
1 2 3 4
Ver al proyecto como
un sistema más que
una mera forma de
crear un producto
Centrarse en la
estrategia y visión del
negocio.
Comunicación efectiva
en la gestón de
personas.
Gestión del
cambio
Creación de
valor
Agilidad Facilitación e
integración

9. LECTURAS RECOMENDADAS

10. PREGUNTAS