España ya no es el líder incuestionable en fibra de EU5! El último forecast publicado por el FTTH Council recoge que ha sido superada por Francia tanto en Hogares pasados como conectados. Incluso el todavía muy claro liderazgo en cobertura está cuestionado. Es el momento para que la industria Telco española ponga en valor esta palanca competitiva

1. Where the journey will end
Dos modelos para el futuro de la fibra España
vs Francia

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50
60
España Resto de Europa
Home Passed (fc 2021)
ESP FR IT DEU UK
En el 21 ESP deja de ser líder
en Fibra
WHERE THE JOURNEY WILL END
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España Resto de Europa
Home Connected (fc 2021)
ESP FR IT DEU UK
En el nuevo forecast del FTTH council España ocupa ya la segunda posición en EU5 en las dos magnitudes clave: en hogares pasados (16,8M) y en hogares
conectados (12,8M), frente al líder en ambas categorías: Francia, con 24M (Hp) y 14,6M(Hc) respectivamente. El moto que repetíamos hasta hace unos meses: “En
España hay más fibra que en FR, IT, DEU y UK juntas” simplemente ya no es cierto. Así que más vales que abandonemos la dialéctica de la carrera y como la liebre
dejemos de pensar que la ventaja es enorme y nos dediquemos a construir una ventaja real para la sociedad en España y para la industria Española en el mundo

3. Pero y la cobertura? Ahí
España si es líder
WHERE THE JOURNEY WILL END
Efectivamente España continuará siendo líder en cobertura (hp/h) y actualmente lo es con un 70,6% entre los países de EU5. Pero el forecast para 2021 señala un
empate con Francia en un 86,2. Que en la práctica es una cobertura total. Para esa fecha quedarían 420K hogares para cubrir en ESP y unos 700K en FR. Y por los
Único sabemos que esos 0,4M de ESP son edificaciones tremendamente aisladas.

4. • ESP continúa teniendo el desafío de convertir en una ventaja
estratégica la extraordinaria red FTTH con la que cuenta. La
penetración BAF en general y la digitalización de los negocios y
la sociedad son los principales puntos pendientes
• El resto de los socios europeos comparten esa visión y están
corriendo a dotarse de infraestructuras similares. Eso es a la vez
una oportunidad y un reto para ESP. La apuesta de FR por el
liderazgo en esta área es muy alta y está funcionando.
• El hecho de que Orange esté presente en posiciones de
liderazgo en mercados clave en EU es muy significativo (FR,
ESP, POL), así como el cambio de estrategia de Telefónica en
Latam
• Si la industria española de las telecomunicaciones quiere aprov
echar este modelo de éxito debe actuar de manera
decidida en todos los mercados, porque los otros modelos ya lo
están haciendo
WHERE THE JOURNEY WILL END
Where the journey will end