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DIRECCIÓN
ESTRATEGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
La administración o dirección estratégica de recursos humanos es
un proceso que implica el uso de enfoques generales para el
desarrollo de estrategias de RRHH que se integran verticalmente
con la estrategia empresarial y horizontalmente entre sí. Estas
estrategias definen intenciones y planes relacionados con las
consideraciones organizativas generales como la eficacia
organizativa y más aspectos específicos de la gestión de personas
tales como; dotación de recursos, aprendizaje y desarrollo,
recompensa y relaciones con los empleados. La administración
estratégica de recursos humanos se centra en acciones que
diferencian a la empresa de sus competidores
la administración estratégica de recursos humanos prioriza estos
elementos:
• Utiliza o se vale de la planificación.
• Propone un enfoque coherente para el diseño y la gestión del personal.
• Emplea sistemas basados en una política de empleo y una estrategia de
mano de obra.
• Se respalda en una «filosofía».
• Hace coincidir las actividades y políticas de administración de recursos
humanos con alguna estrategia comercial explícita.
• Ve a las personas de la organización como un recurso estratégico.
• Tiene como finalidad el logro de una ventaja competitiva
la administración estratégica de recursos humanos consiste en
reflejar alguno de los siguientes aspectos:
LA VENTAJA COMPETITIVA
BASADA EN LA DIRECCION DE
RECURSOS HUMANOS
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  • 2. La administración o dirección estratégica de recursos humanos es un proceso que implica el uso de enfoques generales para el desarrollo de estrategias de RRHH que se integran verticalmente con la estrategia empresarial y horizontalmente entre sí. Estas estrategias definen intenciones y planes relacionados con las consideraciones organizativas generales como la eficacia organizativa y más aspectos específicos de la gestión de personas tales como; dotación de recursos, aprendizaje y desarrollo, recompensa y relaciones con los empleados. La administración estratégica de recursos humanos se centra en acciones que diferencian a la empresa de sus competidores
  • 3. la administración estratégica de recursos humanos prioriza estos elementos: • Utiliza o se vale de la planificación. • Propone un enfoque coherente para el diseño y la gestión del personal. • Emplea sistemas basados en una política de empleo y una estrategia de mano de obra. • Se respalda en una «filosofía». • Hace coincidir las actividades y políticas de administración de recursos humanos con alguna estrategia comercial explícita. • Ve a las personas de la organización como un recurso estratégico. • Tiene como finalidad el logro de una ventaja competitiva
  • 4. la administración estratégica de recursos humanos consiste en reflejar alguno de los siguientes aspectos:
  • 5. LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS