El documento habla sobre el tema del liderazgo. Explica que el liderazgo es la capacidad de guiar a otros hacia el logro de metas comunes e identifica varios tipos de liderazgo como el autoritario, democrático y laissez-faire. También describe características clave de los líderes como la comunicación efectiva, la motivación y la visión. Finalmente, proporciona recomendaciones para que los líderes tomen decisiones de manera racional y ejemplos históricos de líderes exitosos.

1. Universidad Nacional
Autónoma De Honduras
TEMA: LIDERAZGO
Presentadora: Lizzy Xiomara Mejía García
N° de cuenta: 20221000640
Lic.: Danilo Romero
Sección: Administración 102. Fecha: 5/10/2022

2. Introducción
El liderazgo hoy en día es un tema crucial en donde las fronteras se han abierto al comercio
global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una
constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que
las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la
organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar
a los conductores, los
líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus
subordinados a conseguirlo.
El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica
mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo
que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Aunque hay para quienes “administración” y “liderazgo” son sinónimos, debe hacerse una
distinción entre ambos términos. Para efectos reales,
puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber
administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas
generadoras de funciones.

3. ¿Cuál es la importancia de la
administración en el liderazgo?
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es la función que ocupa
una persona que se distingue del resto
y es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese
grupo a alcanzar una meta común.
Es importante, por ser la capacidad de
un jefe para guiar y dirigir. Una
organización puede tener una planeación
adecuada, control etc. Y no sobrevivir a
la falta de un líder apropiado, incluso
dicha organización puede carecer de
planeación y control, pero, teniendo un
buen líder puede salir adelante.
• Buena capacidad de
• comunicación
• Buena capacidad de motivación del
equipo
• Carisma
• Entusiasmo
• Capacidad de resolución
• Organización
• Visión de futuro
• Capacidad de negociación
• Creatividad
Algunas características de liderazgo:
2.Liderazgo Formal:
El liderazgo formal se
asigna cuando una persona
es oficialmente nombrada
como responsable de un
equipo, área o proyecto y
por ello se espera o asume
sea el líder. Algunos
ejemplos son: el Director
General de una empresa,
área o toda aquella posición
que ejerza mando
Tipos de liderazgo
1. Liderazgo Informal:
Los líderes informales
tienden a ser personas
altamente colaborativas que
ejercen una gran influencia
sobre el resto del equipo.
• Autoritario
• Democratico
• Liberal (laissez - faire
Estilos de liderazgo

4. Autoritario
Un estilo de liderazgo autoritario es utilizado cuando un líder dicta las políticas y los procedimientos, decide
qué objetivos se quieren alcanzar, y dirige y controla todas las actividades sin ningún tipo de participación
significativa de los subordinados.
Transaccional
Se basa en un sistema de recompensas. El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa
transacción es la que los incentiva a cumplir sus objetivos.
Participativo
Hablamos de liderazgo democrático o participativo cuando la persona que lo ejerce tiene muy en cuenta la
opinión de su propio equipo.
Natural
Hay muchas personas que no se plantean ser o no ser líderes, sino que simplemente cuentan con esa
capacidad de manera innata.

5. Democrático
El líder democrático promueve la participación de todo el equipo —consulta a sus trabajadores y tiene en cuenta
sus opiniones a la hora de tomar decisiones—. Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se
sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.
Transformacional
Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación
creativa inspirando al equipo.
Carismático
Un buen líder tiene que ser seguido por los demás, ahí es donde reside su carisma. Cuando hablamos de un
líder carismático nos referimos aquel que “enamora” con su personalidad.
Burocrático
Dentro de los tipos de liderazgo en un grupo, el líder burocrático está basado en la tradición, las reglas y
la organización.

6. Liberal (lassiez- faire)
Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para
desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder
laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado
Situacional
Es flexible, es decir, se adapta a las circunstancias. El líder conoce la madurez de sus trabajadores y las
necesidades de su empresa y, en función de esto, aplica el estilo de liderazgo más apropiado, cambiándolo
cuando la situación lo requiere o dirigiendo a cada empleado con un estilo diferente.
Estratégico
Hablamos de liderazgo estratégico cuando la figura del líder lo basa todo en la organización y planificación
a la hora de alcanzar los objetivos establecidos, de ese modo el líder saca provecho de las oportunidades
que se le presentan sin dejar de atender la estabilidad de la compañía.

7. Recomendaciones
*Los líderes también deben ser innovadores,
progresistas, creativos con apertura al cambio, se
deben tener en cuenta los factores que influyen en
una organización por que puede hacer perder la
objetividad al líder.
*El líder debe tomar decisiones mediante un
proceso racional persiguiendo los resultados
máximos, buscará alternativas que no solo sea
satisfactorias sino óptimas.
*Que su toma de decisiones sean gradual,
directivo,
analítico, conceptual y conductual.
*El líder debe seguir un desarrollo moral, ético y
que el desempeño, los sistemas de recompensa y
las restricciones no alteren el manejo de equipo
que tienen.
Ejemplos de liderazgo
Julio Mario Santo Domingo, creo por sus
propios medios una empresa de cerveza llamada
Bavaria S.A.,
es la más representativa del grupo, la cual brindo
a
gran parte de Bogotá, en la actualidad cubre a
varios
países de Latinoamérica y algunos europeos y
del sureste asiático. Cuando vivió en bogota y
administrada Bavaria motivada a sus empleados
por la
capacitación y la autosuperación, el demostrada
como claro ejemplo de esto pero esto no significa
que
poseía un liderazgo liberal sino que era
democrático y participativo en la mayoría de
acciones empresariales, porque permitía que
opinar a
los directivos de la empresa y parte de su familia.

8. Conclusiones Bibliografía
El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las
organizaciones y con ello las habilidades y
características que el nuevo entorno empresarial demanda
de los lideres. Las características descritas en este
trabajo nos muestran claramente que el líder de hoy debe
poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias
décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al
control y la supervisión.
A los líderes del Siglo 21 se les exige una
preparación diferente para poder atender las necesidades
de las empresas modernas, es mas se les pide el
conocimiento de
más de un idioma, estudios universitarios, conocimientos
de informática y capacidad de comunicación son
algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres
exitoso y competitividad.
https://www.monografias.com/trabajos70/administraci
on-liderazgo/administracion-liderazgo2#conclusina
http://www.rrhhdigital.com/secciones/136868/el-
liderazgo-empresarial-importancia-y-caracteristicas
https://www.google.com/amp/s/www.mundodeportivo.
com/uncomo/educacion/articulo/tipos-de-liderazgos-y-
sus-caracteristicas-51791.html%3famp=1
https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo