1. LIDERAZGO
ESTUDIANTE:
STEPHANIA PEREIRA HERNANDEZ
DOCENTE:
LUZ KARIME MANRIQUE
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2. TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
QUE ES EL LIDERAZGO?
ESTILOS DE LIDERAZGO
TIPOS DE LIDER
FUNCIONES Y CUALIDADES DEL LIDER
CARACTERISTICAS DE UN BUEN LIDER
VIRTUDEZ DE UN LIDER
CONCLUSION
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3. INTRODUCCION
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se
han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas
permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada
vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las
conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para
el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de
organizaciones y personas es indispensable mencionar a los
conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus
organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El
líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe
conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse
para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que
busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito
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4. LIDERAZGO
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a
través del proceso de comunicación, al logro de una o varias
metas“
Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades
que una persona tiene para influir en un conjunto de
personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el
logro de metas y objetivos también. Se entiende como la
capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un
proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial
o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).
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5. TIPOS DE LIDERAZGO
Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal
vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el
líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta.
El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La
decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es
competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus
subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras
razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta
pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.
-El líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No
delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices
específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo
eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta
sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
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6. TIPOS DE LIDER
Existen tres tipos de líder: el Líder Democrático, el Líder Laissez-
Faire ("Dejar Hacer"), y el Líder Autocrático.
¿Cómo se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas
consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto
por su grupo como una valoración por el individuo, pero a
veces el Líder Democrático es percibido como una persona
insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para
analizar las opciones ante una decisión. ¿Cómo se comporta
un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros
del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a
veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva.
¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable
y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y
talento muy altos.
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7. FUNCIONES Y CUALIDADES
DE UN LIDER
Las funciones de un líder son:
ºº Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
ºº Comunica la realidad trascendental a sus congéneres
ºº Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
ºº No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma
ºº Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo
ºº No es el más el inteligente del grupo. Si, el más "sabio" para
la materia que defiende o propugna
ºº Tiene fe en sí mismo y en la gente
ºº Tiene voluntad de arriesgarse
ºº Tiene visión a largo plazo
Cualidades del Líder
Estratégico, ve el conjunto
Visión de largo plazo
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8. CARACTERISTICAS DE UN
BUEN LIDER
Sin duda, que para que un sujeto sea considerado como Líder debe reunir
una serie de características que lo diferencian de los demás sujetos, son
características propias, estas son:
1.Tener una visión a largo plazo, que le permita adelantarse a los
acontecimientos, así como detectar y proponer soluciones a los problemas.
2. Ser una persona que se fija objetivos determinados y busca alcanzar
resultados.
3. Es alguien que resalta del resto del grupo, bien sea por que es
extrovertido, muy inteligente, con una excelente capacidad de dominio de
grupo, entre otras capacidades.
4. Es entusiasta, y transmite a su organización ese entusiasmo para lograr sus
objetivos.
5. Es un efectivo comunicador y de esa forma logra vender su visión y sus
planes.
6. Tiene una gran capacidad de mando, que cuando es necesario la usa y
logra ser oído y respetado como el líder que representa.
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9. VIRTUDEZ DE UN LIDER
• la humildad •accesibilidad • humanidad
Nivel cultural generosidad • Justicia
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10. CONCLUSION
El liderazgo Dentro de la sociedad actual donde
la globalización es un elemento que está presente en casi todos
los aspectos de la vida social, y donde cada día los individuos
que conforman la sociedad deben prepararse y ser los mejores
en el área en que se desempeñen debido a la competitividad
imperante en los diversos sectores
(culturales, económicos, sociales, académicos, políticos, entre
otros), es necesario que los sujetos desarrollen
actitudes adicionales que lo ayuden a destacarse y poder llevar
a cabo de forma más eficiente y efectiva sus diversos roles. Una
de las habilidades determinantes en el éxito de muchos
individuos está representada por el liderazgo, esta habilidad o
aptitud es muy positiva tanto para los sujetos como para
las organizaciones o instituciones puesto que la misma es
fundamental para alcanzar las metas individuales u
organizacionales.
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