1er Índice D&I. Gestión de la Diversidad y de la Inclusión. 2016. Red AcogeDominique Gross
El Índice de la Diversidad y la Inclusión facilita una aproximación a la actual situación de la gestión de la diversidad en los entornos laborales españoles, y el avance en el convencimiento de que la gestión de la diversidad significa invertir en el capital humano y en el desarrollo como organización.
Se trata de una innovadora herramienta que analiza el estado e implicación de las empresas españolas con un entorno laboral respetuoso e inclusivo con la diversidad, entendida como un factor de oportunidad.
El Índice D&I, que surge con vocación de continuidad, es además una excelente herramienta para favorecer la transferencia de conocimiento entre distintos agentes del panorama empresarial y un instrumento de mejora continua para las empresas que quieran ser líderes en la creación de entornos laborales inclusivos con la diversidad demográfica del talento y reducir los problemas asociados a una excesiva homogeneidad de las plantillas.
El Índice de la Diversidad y la Inclusión tiene un enfoque integrador de diferentes expresiones demográficas de la diversidad puesto que las personas no nos definimos únicamente por un factor de diversidad, sino que somos el resultado de distintas variables que pueden condicionar en mayor o menor medida nuestro acceso a los entornos laborales en condiciones de igualdad y equidad, y nuestro desarrollo profesional y personal.
Queremos expresar nuestro agradecimiento a las 28 empresas que han participado de forma voluntaria en el 1er Índice D&I, tanto a las que aparecen representadas a continuación, como a las que por motivos de confidencialidad prefieren no figurar en esta relación, cuya ayuda y colaboración ha resultado tan valiosa para conocer las tendencias de la gestión de la diversidad:
The MTNG Global Experience
Sodexo Iberia
MSD Animal Health Salamanca
Michelin España Portugal
Leroy Merlin Valladolid
Leroy Merlin Salamanca
Leroy Merlin Leganés
Kiabi España (Valladolid)
Keyland Sistemas de gestión
Isdin
Indra
Henkel Ibérica
Grupo Norte, Centro Especial De Empleo
Grupo Ilunion
Grupo Antolin
Eurodivisas
Cuidamos Mundi
COVAP (Sociedad Cooperativa Andaluza Ganadera del Valle de los Pedorches Sca)
Cosentino
Correos
Centro Hospitalario Padre Benito Menni
Campofrío Food Group España
Bureau Veritas
Borges
Asesoría Seper
Art Marketing
Aquimisa
1er Índice D&I. Gestión de la Diversidad y de la Inclusión. 2016. Red AcogeDominique Gross
El Índice de la Diversidad y la Inclusión facilita una aproximación a la actual situación de la gestión de la diversidad en los entornos laborales españoles, y el avance en el convencimiento de que la gestión de la diversidad significa invertir en el capital humano y en el desarrollo como organización.
Se trata de una innovadora herramienta que analiza el estado e implicación de las empresas españolas con un entorno laboral respetuoso e inclusivo con la diversidad, entendida como un factor de oportunidad.
El Índice D&I, que surge con vocación de continuidad, es además una excelente herramienta para favorecer la transferencia de conocimiento entre distintos agentes del panorama empresarial y un instrumento de mejora continua para las empresas que quieran ser líderes en la creación de entornos laborales inclusivos con la diversidad demográfica del talento y reducir los problemas asociados a una excesiva homogeneidad de las plantillas.
El Índice de la Diversidad y la Inclusión tiene un enfoque integrador de diferentes expresiones demográficas de la diversidad puesto que las personas no nos definimos únicamente por un factor de diversidad, sino que somos el resultado de distintas variables que pueden condicionar en mayor o menor medida nuestro acceso a los entornos laborales en condiciones de igualdad y equidad, y nuestro desarrollo profesional y personal.
Queremos expresar nuestro agradecimiento a las 28 empresas que han participado de forma voluntaria en el 1er Índice D&I, tanto a las que aparecen representadas a continuación, como a las que por motivos de confidencialidad prefieren no figurar en esta relación, cuya ayuda y colaboración ha resultado tan valiosa para conocer las tendencias de la gestión de la diversidad:
The MTNG Global Experience
Sodexo Iberia
MSD Animal Health Salamanca
Michelin España Portugal
Leroy Merlin Valladolid
Leroy Merlin Salamanca
Leroy Merlin Leganés
Kiabi España (Valladolid)
Keyland Sistemas de gestión
Isdin
Indra
Henkel Ibérica
Grupo Norte, Centro Especial De Empleo
Grupo Ilunion
Grupo Antolin
Eurodivisas
Cuidamos Mundi
COVAP (Sociedad Cooperativa Andaluza Ganadera del Valle de los Pedorches Sca)
Cosentino
Correos
Centro Hospitalario Padre Benito Menni
Campofrío Food Group España
Bureau Veritas
Borges
Asesoría Seper
Art Marketing
Aquimisa
UNIVIM Materia: Mobile Learning
Modelo Educativo para la Educación Obligatoria y el aprendizaje móvil
Elaboran:
Gustavo Plancarte Figueroa
Karla Isabel Colín González
María Yaneth Vega Flores
Marisol Sepúlveda Tinoco
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
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Tendencias de la educación superior en américa latina y el caribe
1. DESIGUALDAD, INCLUSIÓN Y EQUIDAD EN LA
EDUCACIÓN SUPERIOR EN AMÉRICA LATINA Y
EL CARIBE: TENDENCIAS Y ESCENARIO
ALTERNATIVO EN EL HORIZONTE 2021.
RESUMEN CAPITULO 4
Deissy Azucena Tobar López
4. El saldo de la desigualdad representaba que el 39.8% de la
población incluyendo indígenas marginados experimentaban
pobreza extrema en muchos de los países que integran la región.
Se ha experimentado un marcado desarrollo desigual y
profundización de la crisis de gobernabilidad en un gran número de
las sociedades; insuficiencia fiscal; problemas de cohesión social;
gran incertidumbre e inestabilidad social.
5. Superar la desigualdad no sólo exige ampliar las oportunidades,
sino también mejorar la infraestructura, las condiciones
generales de la vida y la confianza de las personas en sí mismas,
para poder establecer relaciones de convivencia con los otros y
el gobierno.
6. Las oportunidades educativas “inclusivas” significan la
transformación de las instituciones y la experiencia
educativa para que puedan dar una respuesta
pertinente, de calidad y de condiciones equitativas en
relación con las diferencias de las personas y de los
grupos.
7. La inclusión y la equidad de acceso a oportunidades en la
educación superior es un acontecimiento reciente en el ámbito
internacional y su desarrollo ha estado marcado por el
reconcomiendo de las diferencias de género y particular por las
necesidades particulares de personas discapacidades con
potencial para hacer estudios en el nivel superior.
9. La búsqueda de ampliar la igualdad de oportunidades de acuerdo con el
talento, las diferentes necesidades y circunstancias de las personas para
responder a las necesidades de la colectividad, constituye la plataforma
y estrategia inicial de inclusión y equidad para un desarrollo sustentable
con orientación social y bienestar público con mayor participación ,
justicia social y una vida democrática para todos.
10. La igualdad de oportunidades se asocia con la idea de una sociedad
democrática que aspira a ser justa con sus ciudadanos de acuerdo con
sus expectativas (metas), necesidades, el potencial y la contribución que
estos puedan hacer a la sociedad, su desarrollo y bienestar.
11. Acceso a la educación es acceso a la cultura, a la
oportunidad de trabajar, a la participación en los
procesos de cambio y de toma de decisiones de la
colectividad frente a los desafíos de los tiempos.
12. De acuerdo con las medidas de inclusión, los procesos de interacción
cultural educativa dentro de las instituciones van a reducir o agudizar las
desigualdades o diferencias, determinando las posibilidades de
aprovechamiento, progreso, terminación y logros.
14. El impacto de la desigualdad en las sociedades se puede
determinar a través de diferentes formas: en la actividad
económica a través de su relación con el nivel educativo de la
fuerza laborar, empleo y la productividad que se vinculan al
crecimiento económico de la sociedad en u n periodo de
tiempo determinado.
15. La inclusión de género a la educación superior,
ampliando el acceso de la mujer y otros grupos de la
sociedad a las instituciones de educción superior
constituye un paso necesario para avanzar frente a la
desigualdad.
16. Las políticas de inclusión y equidad en la educación superior
deberán estar orientadas a promover la igualdad social de
acceso a las oportunidades educativas, la permanencia, el
progreso, el rendimiento y que culminen con el egreso y la
ubicación en el mundo del trabajo de servicio a la sociedad y
la participación ciudadanía.
17. Un estudio realizado en el año de 1998 titulado “El futuro está en juego”, en su informe
señala que la desigualdad educativa se asociaba con: la poca calidad de la enseñanza
vinculada a bajos niveles aprendizaje y aprovechamiento de los estudiantes; la falta de
criterios y estándares compartidos en relación con el rendimiento de los estudiantes; la
falta de criterios y estándares compartidos en relación con el rendimiento de los
estudiantes; la insuficiencia de inversión de recursos públicos en la educación primaria y
secundaria. Estas tendencias de pertinencia, baja calidad y efectividad en la educación
representan obstáculos que se le presentan a las sociedades para hacer la transición
hacia el aprendizaje permanente de una educación para todos y para la construcción de
sociedades del conocimiento.
18. En la educación secundaria se deberán realizar
estrategias para los programas de transición con la
preparación para el estudio en el nivel superior de
acuerdo con criterios académicos y con las condiciones
para el éxito de los estudios de la educación de nivel
superior.
20. La desigualdad limita el desarrollo de las sociedades
en varias dimensiones:
Limitación de las oportunidades de participación económica y social
La carencia de ingreso limita el consumo, la nutrición, salud y el bienestar general de la
personas.
Limita la acumulación de capital en algunos sectores de la actividad económica.
Gran desigualdad entre los estratos sociales crea las condiciones y la dinámica para que
se den bajos niveles de asociación en interacción entre los diferentes sectores sociales.
Genera como impacto la exclusión y la meno participación política e interacción de la
ciudadanía en la instituciones existentes.
21. El papel de la educación superior en estos tiempos es el de contribuir con
el desarrollo de la sociedad del conocimiento y de las competencias y los
servicios que se necesitan de acuerdo con el contexto de cada época. La
creación de conocimiento y su utilización en la producción de bienes y
servicios; en la formación para el trabajo, la prestación de servicios, la
participación ciudadana y en el liderazgo político han caracterizado el
papel que juega la educación superior.
22. La inclusión como estrategia para reducir la desigualdad en la educación
superior y la participación en la sociedad, está vinculada condiciones de
equidad de acceso, participación, aprovechamiento, progreso y
terminación de estudios. La inclusión y la equidad en la educación
superior en la ALyC ha estado vinculada al desarrollo de la estructura de
pode e intereses de los grupos dirigentes de las sociedades.
23. El escenario tendencial incluye un conjunto de elementos y
acontecimientos que establecen una trayectoria, y que tienen
probabilidad de continuar si los procesos actuales siguen relativamente
constantes en relación con un futuro probable. La tendencia representa
las formas en las cuales las sociedades se han organizado y actuado para
atender las necesidades de crecimiento y su desarrollo de acuerdo con
valores compartidos.