Este documento analiza la teoría y práctica de la animación teatral como modalidad de educación no formal. Explica que la animación teatral es un conjunto de prácticas socioeducativas que utilizan metodologías teatrales para generar procesos de creación cultural y empoderar a los participantes. El autor define la animación teatral como un punto de encuentro interdisciplinario entre lo antropológico, educativo y artístico. El documento estructura el análisis en tres bloques: el contexto de la animación te
Creación de personajes teatrales desde la teoría tricerebral.Jesus Sanchez
propuesta pedagógica para implementar la creación de personajes teatrales desde la integración de la tricerebralidad como método de estudio, dirigido a los artistas que quieren aprender a utilizar su mente, su cuerpo y su voz así comunicando un mensaje claro a la sociedad, todo esto con el fin de exponer su punto de vista a una comunidad con referencia a cambios socio-culturales que se presenten y que afecten directamente al ser humano.
Aqu estan los siguientes temas.
Ciencias de la educación.
Importancia de la educación
La educación y su función social
Educación y pedagogía: semejanzas y diferencias.
Conceptos de educación.
Evaluación de t-MOOC universitario sobre competencias digitales docentes medi...eraser Juan José Calderón
Evaluación de t-MOOC universitario sobre competencias
digitales docentes mediante juicio de expertos
según el Marco DigCompEdu.
Julio Cabero-Almenara
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
cabero@us.es
Julio Barroso--‐Osuna
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
jbarroso@us.es
Antonio Palacios--‐Rodríguez
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
aprodriguez@us.es
Carmen Llorente--‐Cejudo
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
karen@us.es
Creación de personajes teatrales desde la teoría tricerebral.Jesus Sanchez
propuesta pedagógica para implementar la creación de personajes teatrales desde la integración de la tricerebralidad como método de estudio, dirigido a los artistas que quieren aprender a utilizar su mente, su cuerpo y su voz así comunicando un mensaje claro a la sociedad, todo esto con el fin de exponer su punto de vista a una comunidad con referencia a cambios socio-culturales que se presenten y que afecten directamente al ser humano.
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REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL LAYING DOWN HARMONIS...eraser Juan José Calderón
Proposal for a
REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL
LAYING DOWN HARMONISED RULES ON ARTIFICIAL INTELLIGENCE
(ARTIFICIAL INTELLIGENCE ACT) AND AMENDING CERTAIN UNION
LEGISLATIVE ACTS
Predicting Big Data Adoption in Companies With an Explanatory and Predictive ...eraser Juan José Calderón
Predicting Big Data Adoption in Companies With an Explanatory and Predictive Model
Predecir la adopción de Big Data en empresas con un modelo explicativo y predictivo. @currovillarejo @jpcabrera71 @gutiker y @fliebc
Ética y Revolución Digital
Revista Diecisiete nº 4 2021. Investigación Interdisciplinar para los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
PANORAMA
Ética y Derecho en la Revolución Digital
Txetxu Ausín y Margarita Robles Carrillo
artículoS
¿Cuarta Revolución Industrial? El reto de la digitalización y sus consecuencias ambientales y antropológicas
Joaquín Fernández Mateo
Hacia una ética del ecosistema híbrido del espacio físico y el ciberespacio
Ángel Gómez de Ágreda y Claudio Feijóo
Aprendizaje-Servicio y Agenda 2030 en la formación de ingenieros de la tecnología inteligente
Angeles Manjarrés y Simon Pickin
Tecnología Humanitaria como catalizadora de una nueva arquitectura de Acción Exterior en España: Horizonte 2030
Raquel Esther Jorge Ricart
Revolución digital, tecnooptimismo y educación
Ricardo Riaza
Desafíos éticos en la aplicación de la inteligencia artificial a los sistemas de defensa
Juan A. Moliner González
notas y colaboraciones
Hacerse viral: las actividades artísticas y su respuesta ante los retos que impone la transformación digital
Marta Pérez Ibáñez
Salud digital: una oportunidad y un imperativo ético
Joan Bigorra Llosas y Laura Sampietro-Colom
El futuro digital del sector energético
Beatriz Crisóstomo Merino y María Luz Cruz Aparicio
Innovación y transformación digital en las ONG. La visión de Acción contra el Hambre
Víctor Giménez Sánchez de la Blanca
El impacto de la inteligencia artificial en la Sociedad y su aplicación en el sector financiero
María Asunción Gilsanz Muñoz
La ética en los estudios de ingeniería
Rafael Miñano Rubio y Gonzalo Génova Fuster
An ethical and sustainable future of work
David Pastor-Escuredo, Gianni Giacomelli, Julio Lumbreras y Juan Garbajosa
Los datos en una administración pública digital - Perspectiva Uruguay
María Laura Rodríguez Mendaro
Ciudades y digitalización: construyendo desde la ética
David Pastor-Escuredo, Celia Fernandez-Aller, Jesus Salgado, Leticia Izquierdo y María Ángeles Huerta
#StopBigTechGoverningBigTech . More than 170 Civil Society Groups Worldwide O...eraser Juan José Calderón
#StopBigTechGoverningBigTech: More than 170 Civil Society Groups Worldwide Oppose Plans for a
Big Tech Dominated Body for Global Digital Governance.
Not only in developing countries but also in the US and EU, calls for stronger regulation of Big Tech
are rising. At the precise point when we should be shaping global norms to regulate Big Tech, plans
have emerged for an ‘empowered’ global digital governance body that will evidently be dominated
by Big Tech. Adding vastly to its already overweening power, this new Body would help Big Tech
resist effective regulation, globally and at national levels. Indeed, we face the unbelievable prospect
of ‘a Big Tech led body for Global Governance of Big Tech’.
PACTO POR LA CIENCIA Y LA INNOVACIÓN
8 de febrero de 2021.
El conocimiento y la innovación son esenciales para mantener y mejorar el bienestar social y el crecimiento
económico. La competitividad y la productividad del tejido económico depende, casi en exclusiva, de la
cantidad de conocimiento avanzado incorporado por la actividad productiva y, por ende, de su continua
renovación. La investigación en las ciencias naturales, sociales y humanas es fuente de valores y
enriquecimiento cultural.
Desigualdades educativas derivadas del COVID-19 desde una perspectiva feminis...eraser Juan José Calderón
Desigualdades educativas derivadas del COVID-19 desde una perspectiva feminista. Análisis de los discursos de profesionales de la educación madrileña.
Melani Penna Tosso * Mercedes Sánchez SáinzCristina Mateos CasadoUniversidad Complutense de Madrid, España
Objetivos: Especificar las principales dificultades percibidas por las profesoras y los departamentos y equipos de orientación en relación con la atención a las diversidades en la actual situación de pandemia generada por el COVID-19. Exponer las prácticas educativas implementadas por dichas profesionales para disminuir las desigualdades. Visibilizar desigualdades de género que se dan en el ámbito educativo, relacionadas con la situación de pandemia entre el alumnado, el profesorado y las familias, desde una perspectiva feminista. Analizar las propuestas de cambio que proponen estas profesionales de la educación ante posibles repeticiones de situaciones de emergencia similares.
Resultados: Los docentes se han visto sobrecargados por el trabajo en confinamiento, en general el tiempo de trabajo ha tomado las casas, los espacios familiares, el tiempo libre y los fines de semana. Las profesionales entrevistadas se ven obligadas a una conexión permanente, sin limitación horaria y con horarios condicionados por las familias del alumnado. Se distinguen dos períodos bien diferenciados, en que los objetivos pasaron de ser emocionales a académicos. Como problemática general surge la falta de coordinación dentro los centros educativos.
Método: Análisis de entrevistas semiestructuradas a través de la metodología de análisis crítico de discurso.
Fuente de datos: Entrevistas
Autores: Melani Penna Tosso, Mercedes Sánchez Sáinz y Cristina Mateos Casado
Año: 2020
Institución: Universidad Complutense de Madrid
País al que refiere el análisis: España
Tipo de publicación: Revista arbitrada
"Experiencias booktuber: Más allá del libro y de la pantalla"
Maria Del Mar Suárez
Cristina Alcaraz Andreu
University of Barcelona
2020, R. Roig-Vila (Coord.), J. M. Antolí Martínez & R. Díez Ros (Eds.), XARXES-INNOVAESTIC 2020. Llibre d’actes / REDES-INNOVAESTIC 2020. Libro de actas (pp. 479-480). Alacant: Universitat d'Alacant. ISBN: 978-84-09-20651-3.
Recursos educativos abiertos (REA) en las universidades españolas. Open educational resources (OER) in the Spanish universities. Gema Santos-Hermosa; Eva Estupinyà; Brigit Nonó-Rius; Lidón París-Folch; Jordi Prats-Prat
Pensamiento propio e integración transdisciplinaria en la epistémica social. ...eraser Juan José Calderón
Pensamiento propio e integración
transdisciplinaria en la epistémica social
Arlet Rodríguez Orozco.
Resumen. La educación evoluciona en la vida del estudiante
(ontogenia) y en la vida del sistema escolar (filogenia). Estas
rutas pueden consolidar la continuidad o producir un cambio en la formación del pensamiento propio como estrategia
pedagógica. La experiencia que expongo sucedió durante los
ciclos 2015-1 y 2016-1 al dictar la materia Epistemología de
la Investigación a nivel licenciatura en Estudios Sociales y Gestión Local en la unidad enes (unam) de Morelia. He basado la
praxis educativa en dinámicas de colaboración, buscando arraigar la formación cognitiva del pensamiento propio en jóvenes
aprendices del estudio social. El descubrimiento constante, la
recuperación del pensamiento en tiempo presente y el reconocimiento recíproco produjeron resultados sintéticos dispuestos
aquí para la develación reflexiva.
Escuela de Robótica de Misiones. Un modelo de educación disruptiva. 2019, Ed21. Fundación Santillana.
Carola Aideé Silvero
María Aurelia Escalada
Colaboradores:
Alejandro Piscitelli
Flavia Morales
Julio Alonso
Covid-19 and IoT: Some Perspectives on the Use of IoT Technologies in Prevent...eraser Juan José Calderón
Covid-19 and IoT: Some Perspectives on the Use of
IoT Technologies in Preventing and Monitoring
COVID-19 Like Infectious Diseases & Lessons
Learned and Impact of Pandemic on IoT
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
30. 246 XAVIER UCAR MARTINEZ
TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA ANIMACIÓN TEATRAL COMO MODALIDAD DE EDUCACIÓN NO FORMAL
Las variables que interesaba estudiar en los documentos hallados eran las
siguientes:
a) Tipología de organizaciones que sustentan las prácticas de AT.
b) Objetivos explícitos del proceso o proyecto de AT
c) Contenidos, actividades o metodologías utilizadas.
d) Grupo o grupos destinatarios de las acciones.
e) Caracterización (animación y/o formación) de las propias acciones.
A continuación se analiza cada una de estas variables.
311. Tipología de organizaciones de animación teatral
Como puede observarse en el cuadro NQ
7 las proporciones entre las catego-
rías encontradas están muy repartidas, por lo que se hace difícil definir una orga-
nización en concreto como la más apropiada o la mejor para desarrollar procesos
de AT La heterogeneidad atribuida a las prácticas concretas de AT se reproduce
también en las organizaciones que las soportan. Lo más genérico consistiría en afir-
mar que casi la mitad de las organizaciones que desarrollan estos procesos o pro-
yectos son grupos de teatro o empresas de servicios.
Tipología de organizaciones
Grupo de teatro (Animación, 1) (Universitario, 1) (Popular, 1) (no profesional, l)40
Empresa de servicios
Asociación no lucrativa (Municipal, 1) (civil, cultural, especializada en teatro, 6),
(educativa, 1)
Texto (Tesis doctoral, 1) (Asociación de teatro comunitario, 2) (Grupos de teatro, 3)
(Asociación no lucrativa, 1)
Otros grupos e instituciones (Escuela de teatro, 1) (Grupo de animación, 1) (Museo, 1)
(Centro de actividades y formación artística, 1) (Escuela, 1) (Ayuntamiento, 1)
Universidad
Otras organizaciones (Rural, 1) (Regional, 1) (supranacional, 1) (ONG
no lucrativa estatal, 1)
Documentos (Grupos de teatro, 1) (Boletín Informativo, 1) (universidad, 1)
Contribución a un forum (Asociación, 1) (Grupo de teatro, 1)
TOTAL
w
18
12
8
7
6
5
4
4
2
66
%
27.3
18.1
12.1
10.6
9.1
7.5
6.1
6.1
3.1
100
CUADRO Ns
. 7: Tipología de organizaciones que desarrollan procesos de AT.
40
Entre paréntesis las calificaciones con que algunas organizaciones se autodescriben.
Ediciones Universidad de Salamanca Teor. educ. 11, 1999, pp. 217-255
33. XAVIER ÚCAR MARTÍNEZ 2 4 9
TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA ANIMACIÓN TEATRAL COMO MODALIDAD DE EDUCACIÓN NO FORMAL
podían participar o bien grupos etarios específicos de cualquier etapa de la vida o
bien grupos en que las edades se encuentran totalmente mezcladas. El primer caso
son, por ejemplo, actividades de AT dirigidas o desarrolladas con jóvenes y, el
segundo, actividades con comunidades en las que participan desde niños de pecho
que acompañan a sus padres hasta abuelos y abuelas. Las, abundantemente citadas
Passiones constituyen, también aquí, un buen ejemplo de esta segunda posibilidad.
Comunidades
Todas las edades
Público en general
Personas, grupos y organizaciones.
Jóvenes
Niños y adolescentes
Estudiantes
Profesores, Licenciados, diplomados profesionales de la enseñanza y
profesionales del teatro y la animación
Instituciones y empresas
Compañías profesionales, los grupos comunitarios y escolares y los artistas
Personas enfermas y discapacitadas
Espectadores, comunidades terapéuticas; operadores sociosanitarios,
enfermos mentales, drogadictos
TOTAL
19
18
7
7
5
4
3
3
2
2
2
1
73
26,1
24.6
9.5
9.5
6.8
5.4
4.2
4.2
2.7
2.7
2.7
1.4
100
CUADRO NS
. 10: Relación de colectivos destinatarios de losprocesos de AT.
3.1.5. Caracterización de las acciones de animación teatral
Otro dato que interesaba comprobar -dada la novedad del concepto que nos
identifica- era la forma, con que cada una de las experiencias recopiladas, define
o caracteriza los programas, proyectos y acciones concretas que desarrolla. Se tra-
taba, en definitiva, de saber si dichas prácticas eran caracterizadas como Anima-
ción y/o como- Formación. Los resultados se recogen en el cuadro NQ
11. Quizás
el dato más destacable, ya avanzado en el texto, es que hay casi una tercera parte
de las iniciativas recogidas que no se caracterizan o definen como actividades de
animación.
Animación y formación
Animación
Formación
Otras
TOTAL
18
12
32
1
63
28.5
19.1
51
1.4
100
CUADRO NS
. 11: Caracterización de las acciones en losprocesos de AT.
Ediciones Universidad de Salamanca Teor. educ. 11, 1999, pp. 217-255