Bavaria S.A. implementa una estructura burocrática formal con normas y reglamentos escritos, donde cada trabajador conoce sus funciones, responsabilidades y límites de acuerdo a su cargo, el cual está supervisado por uno de mayor rango. Los cargos se asignan según los conocimientos, actitudes y pruebas técnicas de cada persona. Esta estructura favorece la toma rápida de decisiones, la estandarización, la reducción de costos y errores, y permite que los trabajadores se especialicen y pro

1. TEORIA BUROCRATICA
EN BAVARIA S.A IMPLEMENTAMOS UN CARÁCTER LEGAL DE NORMAS Y REGLAMENTOS CON
EVIDENCIAS POR ESCRITO DE CARACTER FORMAL, ASI MISMO CADA TRABAJADOR CONOCE SUS
FUNCIONES DEL CARGO, RESPONSABILIDADES Y LIMITES DEL MISMO, TENIENDO EN CUENTA QUE
TODO CARGO ESTA SUPERVISADO POR OTRO DE MAYOR PODER, CABE ACLARAR QUE PARA CADA
CARGO SE HACE UNA ELECCION DE PERSONAL DEACUERDO A SUS CONOCIMIENTOS, ACTITUDES,
Y PRUEBAS TECNICAS ESTABLECIDOS AL CARGO A OPTENER. GRACIAS A ESTO NUESTRA
COMPAÑÍA CERVEZERA ENCUENTRA VARIOS FACTORES A FAVOR COMO LO SON LA RAPIDEZ EN LA
TOMA DE DECIONES PUES CADA TRABAJADOR CONOCE SUS ACTIVIDADES A DESARROLLAR,
FAVORECIENDO LA ESTANDARIZACION, LA REDUCCION DE COSTOS Y ERRORES CON BENEFICIOS
PARA LAS PERSONAS EN NUESTRA ORGANIZACIÓN FORMALIZANDO LA JERARQUIA ,DIVIDIENDO
EL TRABAJO ENTRE LAS PERSONAS DE FORMA ORDENADA , Y ENTRENANDO A NUESTROS
TRABAJADORES TRANSFORMANDOSEN ASI EN ESPECIALISTAS PARA QUE ASI PUEDAN SEGUIR EL
CAMINO DE LA ORGANIZACIÓN EN FUNCION DE SU MERITO PERSONAL Y COMPETENCIA TECNICA