En la siguiente presentacion se desarrola los tipos de riesgos

1. lean Manufacturing
TEORIA DE RIESGOS
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE INGENIERIA
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL Y
LABORATORIO IND 734
DOCENTE: Ing. Mario Fermin Zenteno
ESTUDIANTE: Univ. Ayma Ortiz Gabriela
Univ. Cruz Canaza Edwin
Univ. Patzi Rivas Maria Yocelin
29 - 11 - 2023

2. RIESGO: Se refiere a la probabilidad de que
ocurra un evento adverso asociado con un
peligro
PELIGRO: Se refiere a una condición o situación
que tiene una potencial causa de dañar o
lesionar a las personas, dañar el medio
ambiente, o generar pérdidas económicas
La teoría de los riesgos industriales se refiere al
estudio y análisis de los peligros y riesgos
asociados con las actividades industriales
TEORIA DE
LOS RIESGOS
INDUSTRIALES

3. ERGONOMICOS PSICOSOCIALES
BIOLOGICOS
MECANICOS QUIMICOS
FISICOS
TIPOS DE RISGOS
Según el Decreto
Supremo Nº
2935, 5 de
octubre de 2016 -
Artículo 4°.-
(Definiciones
generales), indica
lo siguiente:

4. El plan de contingencia trata de hacer posible el funcionamiento de la empresa en situaciones en que
alguna parte de la misma no funcione con normalidad, con independencia de que la causa sea
interna o externa.
¿Para que sirve?
PLAN DE CONTINGENCIA
¿Que es ?
Para analizar los puntos más débiles de la empresa en caso de una contingencia o una crisis.
Conocer las opciones en caso de que algo falle en la cadena de organización o de producción
y qué se puede hacer para no interrumpir la actividad del negocio.
Establecer quiénes son los responsables que podrán tomar un rol de liderazgo cuando sea
necesario para la empresa implementar estas medidas.
Dar certeza a los colaboradores, clientes e inversores sobre la continuidad de la empresa al
mostrar que ya se tiene definidos los pasos a seguir que aseguran los intereses de todos los
involucrados.
Reducir el impacto de los daños y el tiempo de respuesta, ya que el plan debe ser diseñado
antes de las situaciones de urgencia que acompañan a cualquier crisis, por lo que los pasos
deben ser medidos para que sean eficientes.

5. Recursos y capacidades clave de la empresa. Se refiere
a aquello que debe preservarse en la empresa para
asegurar su continuidad, por ejemplo: instalaciones,
puestos de trabajo hasta herramientas informáticas.
Riesgos y amenazas. Todo lo que es probable que
impacte negativamente en sus principales funciones,
como desastres naturales, accidentes en las instalaciones,
escasez de materia prima, proveedores principales y
crisis, etcétera.
Listado de contingencias. Aquí se explicarán la forma en
que esas amenazas se convierten en contingencias.
Análisis de su impacto. Una visión clara de cómo la
cadena de valor podría deteriorarse, de menor a mayor, si
no se actúa de manera eficiente y rápida.
Medidas a tomar. Se refiere a las acciones que hacen del
plan de contingencia una gran herramienta para aminorar
daños en la empresa a causa de una crisis.
Recursos. Son los recursos financieros, materiales,
humanos y de organización con los que la empresa
cuenta para afrontar las contingencias previstas.
Protocolos y responsables. La empresa debe definir
claramente qué hacer y quién tiene que hacerlo, deben
ser procesos claros para todos los involucrados.
Transición a la normalidad. Se refiere a que debe
incluirse una línea de tiempo que considere una fecha
aproximada para la reanudación de la rutina.
¿Que debe incluir un plan de contingencia?

6. RIESGO
FISICO
Originados por
iluminación, ruido,
vibraciones,
temperatura,
humedad,
radiaciones,
electricidad, agua
y fuego;
La legislación de Bolivia en materia de seguridad y salud en el trabajo
incorpora algunas referencias explícitas en relación a la protección de los
trabajadores frente a los riesgos derivados de agentes físicos.
Para encontrar más referencias en cuanto a la protección del trabajador
frente a agentes físicos, debemos remitirnos al Decreto Supremo nº 2348,
del 18 de enero de 1951, por el que se aprueba el reglamento Básico de
Higiene y seguridad Industrial. Esta norma dispone los siguientes deberes
atribuibles a la figura del empresario:
• Iluminación: La calidad y cantidad de iluminación en cualquier zona
ocupada, deberá ser adecuada para permitir la ejecución de todos los
trabajos necesarios de modo seguro y sin riesgo para la visión.
• Temperatura, humedad y renovación de aire: Debe proveerse ventilación
natural o mecánica a todas las zonas ocupadas, para garantizar en la
medida de lo posible un ambiente saludable en cuanto a temperatura,
humedad, radiación de calor y renovación de aire.
• Ruido: No debe permitirse, en ninguna zona ocupada, proceso u operación
alguna que produzca ruido, a no ser que se tomen previsiones para evitar
que el ruido dañe cualquier parte del cuerpo o reduzca su eficiencia o su
función normal.
• Vibraciones: Para todo proceso u operación que produzca vibración dentro
de cualquier zona ocupada, deberán tomarse medidas para evitar que la
vibración lesione o reduzca en eficiencia las funciones normales de
cualquier parte del cuerpo.

7. MUCHAS GRACIAS POR
SU ATENCION
·Promueve una toma de decisiones más informada
·Reduce riesgos y aumenta la eficiencia
·Fomenta la transparencia y la rendición de cuentas
·Estimula la planificación estratégica
·Facilita la obtención de financiamiento externo