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TEORIA GENERAL DE
LOS SISTEMAS
LUDWIG VON BERTALANFFI
Aunque la Teoría General de Sistemas (TGS) puede remontarse a los
orígenes de la ciencia y la filosofía, sólo en la segunda mitad del siglo XX
adquirió tonalidades de una ciencia formal gracias a los valiosos aportes
teóricos del biólogo austríaco Ludwig von Bertalanffi (1901-1972).
Por eso que el ambicioso programa de investigación de Ludwig von
Bertalanffi buscaba responder a la pregunta central de la biología: ¿qué es
la vida?. Por su carácter globalizado y “abierto” Bertalanffi no pudo dar
respuesta a esta pregunta crucial, pero se acercó a su resolución con ideas
que transformaron radicalmente nuestra visión del mundo: el todo es más
que la suma de sus partes
el todo determina la naturaleza de
las partes; las partes no pueden
comprenderse si se consideran
aisladas del todo; las partes están
dinámicamente interrelacionadas o
son interdependientes
Bertalanffi no pudo responder a la pregunta que lo intrigaba y que
permanecía sin respuesta en todos los libros y manuales de biología. Pero
su investigación marcó un salto cualitativo en la comprensión y desarrollo
de la teoría de sistemas, entendiendo por sistema a un conjunto de
elementos que funciona como un todo
EL TODO Y SUS PARTES
El enfoque sistémico permitió comprender a una organización como un
conjunto de subsistemas interactuantes e interdependientes que se
relacionan formando un todo unitario y complejo. Cada sistema, subsistema
y subsubsistema desarrolla una cadena de eventos que parte con una
entrada y culmina con una salida. Lo que ocurre entre la entrada y la salida
constituye la esencia del subsistema y se conoce como proceso o caja
negra. cìrculo interno de la gráfica.
SINERGIA Y HOMEOSTASIS
La característica del enfoque sistémico de Bertalanffi es que se trata de
sistemas abiertos, procesadores de insumos de entrada que originan
resultados y que en este proceso experimentan cambios y se
autotransforman. Se trata de un proceso continuo que promueve el feed-
back o la retroalimentación, para el mejoramiento continuo

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  • 2. LUDWIG VON BERTALANFFI Aunque la Teoría General de Sistemas (TGS) puede remontarse a los orígenes de la ciencia y la filosofía, sólo en la segunda mitad del siglo XX adquirió tonalidades de una ciencia formal gracias a los valiosos aportes teóricos del biólogo austríaco Ludwig von Bertalanffi (1901-1972).
  • 3. Por eso que el ambicioso programa de investigación de Ludwig von Bertalanffi buscaba responder a la pregunta central de la biología: ¿qué es la vida?. Por su carácter globalizado y “abierto” Bertalanffi no pudo dar respuesta a esta pregunta crucial, pero se acercó a su resolución con ideas que transformaron radicalmente nuestra visión del mundo: el todo es más que la suma de sus partes el todo determina la naturaleza de las partes; las partes no pueden comprenderse si se consideran aisladas del todo; las partes están dinámicamente interrelacionadas o son interdependientes
  • 4. Bertalanffi no pudo responder a la pregunta que lo intrigaba y que permanecía sin respuesta en todos los libros y manuales de biología. Pero su investigación marcó un salto cualitativo en la comprensión y desarrollo de la teoría de sistemas, entendiendo por sistema a un conjunto de elementos que funciona como un todo
  • 5. EL TODO Y SUS PARTES El enfoque sistémico permitió comprender a una organización como un conjunto de subsistemas interactuantes e interdependientes que se relacionan formando un todo unitario y complejo. Cada sistema, subsistema y subsubsistema desarrolla una cadena de eventos que parte con una entrada y culmina con una salida. Lo que ocurre entre la entrada y la salida constituye la esencia del subsistema y se conoce como proceso o caja negra. cìrculo interno de la gráfica.
  • 6. SINERGIA Y HOMEOSTASIS La característica del enfoque sistémico de Bertalanffi es que se trata de sistemas abiertos, procesadores de insumos de entrada que originan resultados y que en este proceso experimentan cambios y se autotransforman. Se trata de un proceso continuo que promueve el feed- back o la retroalimentación, para el mejoramiento continuo