SlideShare una empresa de Scribd logo
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
THE FOUNDER
MATERIA: Mercadotecnia V
DOCENTE: JOSE RAMIRO ZAPATA
ESTUDIANTE: Jose Enrrique Aspeti Herrera
GRUPO: 01
COCHABAMBA – BOLIVIA
JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA
MGR. JOSERAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA 3
2
LIBEREMOS BOLIVIA”
Contenido
The Founder ........................................................................................................................3
1. Introducción.................................................................................................................3
2. Desarrollo.....................................................................................................................6
3. Conclusión....................................................................................................................6
4. Referencia....................................................................................................................7
5. Video...........................................................................................................................7
JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA
MGR. JOSERAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA 3
3
LIBEREMOS BOLIVIA”
The Founder
“siempre hay oportunidades y hay que saberlos aprovechar”
1. Introducción
Es la crónica de la expansión del imperio gastronómico McDonald's. El fundador cuenta la
historia real de un vendedor de Illinois, Ray Kroc, que se reúne con los hermanos Mac y Dick
McDonald, que operan un exitoso restaurante de comida rápida en el sur de California, en la
décadade 1950. Su producciónse concentra en: hamburguesas, patatas fritas y malteadas, lo
cual les permite brindar calidad y servicio rápido. Kroc despliega una sutil maniobra para ir
haciéndose conel control de lacompañía, que tras comprárselade los hermanos McDonals en
1961 por 2,7 millones de dólares.
En 1954, Ray Kroc es un vendedor fracasado de batidoras "Prince Castle" que permiten la
elaboraciónde seisbatidossimultáneamente (y un sin fin de objetos inútiles). Cuenta con el
apoyo de su esposa, Ethel y, a sus cincuenta y dos años, ha ahorrado suficiente para vivir con
comodidadysencillez,aunque siguemanteniendoaspiraciones.Después de enterarse de que
un restaurante de San Bernardino ha encargado un número desacostumbrado de batidoras,
Ray viaja hasta California para comprobarlo. Encuentra un establecimiento muy popular,
propiedad de los hermanos McDonald, gestionado por ellos mismos, que ofrece servicio
rápido,comidade alta calidadenenvasesdesechables, y que goza de una numerosa clientela
de tipo familiar.
Ray se reúne con losdoshermanos, Richard "Dick" McDonald y Maurice "Mac" McDonald. Ray
visitalascocinas y toma nota de trabajo de los empleados. Dick explica que la comida de alta
calidad y el servicio rápido como rayo son la columna vertebral de su cena. Ray lleva a los
hermanos a cenar y se le cuenta la historia de origen de McDonald's así como el sistema de
servicio de comida llamado "Speedy System". Al día siguiente, Ray sugiere a los hermanos
poner franquicias del restaurante y descubre que habían intentado anteriormente hacerlo,
perosoloencontraronpropietariosausentesyestándares inconsistentesque finalmente llevó
al fracaso de la empresa. Ray persiste y eventualmente convence a los hermanos para
permitirle dirigir sus esfuerzos de franquicia con la condición de que acepte un contrato que
requiere todos los cambios para recibir la aprobación de los hermanos McDonald.
Inicialmente,Rayintentaatraeralosinversionistasricosparaabrirfranquicias,peroencuentra
la mismamalaética de gestión que condenó los esfuerzos de la franquicia original. Ray se da
cuentaque la mejormanerade expandirse es otorgar franquicias a los inversionistas de clase
media, que son más probables de ser más eficaces y dispuestos seguir la fórmula de
McDonald's.Esto demuestraserexitoso,ynuevasfranquiciascomienzanaabrirse enel medio
oeste con Ray representándose a sí mismo como el creador de McDonald's. Durante este
tiempo,Rayconoce a Rollie Smith,propietariode unrestaurante interesadoenMinnesotaque
desea invertir con su esposa Joan de quién Ray se siente atraído.
A pesarde su éxito,Raycomienzaaencontrardificultadesfinancieras, ya que su participación
en los beneficios de la franquicia es limitada debido a su contrato, y el hecho de que los
propietarios están encontrando costos más altos de lo esperado, particularmente para la
refrigeraciónde grandescantidadesde helado para malteadas. Joan sugiere una malteada en
polvo a Ray como una manera de evitar estos costos, pero los hermanos se niegan a
JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA
MGR. JOSERAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA 3
4
LIBEREMOS BOLIVIA”
comprometer la calidad de su comida. Con sus deudas en aumento, Ray va nuevamente a su
banco para intentarrenegociarsupréstamo,peroel bancose niegadebidoaque no tiene una
garantía y suficientes ganancias para pedir más dinero.
Afortunadamente, Harry Sonneborn (Un consultor financiero de Tastee Freeze) escucha la
conversación y decide ayudar a Ray revisando sus libros de impuestos y gastos. Al hacer esto
se da cuenta de losproblemasfinancierosycontractualesque Raytiene con los hermanos y le
explica que su enfoque no es el negocio de las hamburguesas, sino el negocio de las bienes
raíces, el cual le dará la oportunidad real de obtener ganancias, por medio de proporcionar
bienes raíces a los franquiciados, lo cual no solo le dará un flujo de ingresos continuo y
constante,sinoque tambiénobtendráinfluencia sobre susinversionistas y sobre todo control
sobre losfranquiciados,losterrenosysobre loshermanosMcDonald.Rayincorporauna nueva
empresallamadaFranquiciaRealty Corporation y junto con Harry atrae a nuevos inversores a
la empresa de bienes raíces y también lo que le permite expandirse en otros estados y abrir
nuevos locales en Estados Unidos.
Dick y Mac se dan cuentade lo que Ray estaqueriendohacerconsunuevaempresayle exigen
que se detenga.PeroRaymencionaque esellosnotienen derecho a detenerlo, debido a que
lo hace no viola los términos y condiciones de su contrato, debido a que los cambios solo se
establecen dentro de los restaurantes, no afuera de los mismos, dándole a saber
indirectamente a Dick que va a comprar todos los terrenos de McDonald's. Con su nueva
confianza adquirida Ray comienza a desafiar cada vez más a los hermanos McDonald y eludir
su autoridad, incluyendo el suministro de malteadas en polvo a todos los franquiciados,
llevándoloaconstantesdiscusionesconloshermanossobre la visión de McDonalds. Luego de
eso Ray se divorcia de su esposa Ethel, quien le da todos sus bienes menos cualquier
participaciónenlasaccionesde McDonald'sy visita a su abogado para encontrar la manera de
deshacerse del estricto contrato que firmo con los hermanos.
Finalmente, Ray renombra su compañía a The McDonald's Corporation, después envia una
carta a Dick y Mac con un nuevo sabor de malteada en polvo, el cual venia con el nombre de
McDonald's en el membrete y los arcos dorados diseñados por Dick. Al ver esto, Dick llama a
Ray para cuestionar por qué se autodeclara a sí mismo como el dueño de todo McDonald's,
pero Mac se altera por la situación, le arrebata el teléfono a Dick y empieza a gritarle a Ray
mencionando que no es su compañía, que ellos inventaron el "Speedy System" y que no ha
contribuidoanada más que a robarlessuéxito,peroRaymencionaque haycontribuido con el
conceptode ganar y ha hechomás trabajoque cualquierade ellosdosycomparte su visión de
negocios de no quedarse sentado como un buen campesino, y que no hay lugar en los
negociosparagente comoellosytambiénmencionaque losnegocios son guerras y que como
en cualquier guerra, tienes que destruir a la competencia, y le pregunta a Mac si es capaz de
hacer eso, lo cual le responde que no podría hacerlo y no se atrevería a hacerlo. Con esa
respuesta Ray insulta a Mac mencionando que esa es la razón por la cual solo tienen un
restaurante.Debidoa estos comentarios, Mac se enfada todavía más y le dan un ultimátum a
Ray, diciendole que el yDickquierenfuerade Mcdonald's,yamenazándolocon demandarlo si
es necesario. Pero Ray les explica que aunque son bastante capaces de hacerlo e inclusive
tienenbuenasoportunidadesde ganarla demanda, no pueden darse ese lujo, debido que no
podrían costear los gastos de todo el proceso legal. También les deja saber que a pesar de
JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA
MGR. JOSERAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA 3
5
LIBEREMOS BOLIVIA”
haber inventado algo nuevo en la industria se conformaron con ser un par de "malditos"
locales con un solo restaurante, mientras que él se aventuro a expandir la franquicia a nivel
nacional. Esta revelación hace que Mac caiga en un coma diabético y fuese internado en el
hospital, sabiendo por su medico que sus riñones están funcionando al 50% y que corre el
riesgo de una insuficiencia renal si bajan más de ese porcentaje.
Días después Ray los visita en el hospital y les entrega a los hermanos un cheque en blanco
para resolver su problema hasta que Mac se recupere. Sabiendo que nunca podrán vencer a
Ray los hermanos acceden a vender McDonald's, con la condición de recibir 2.7 millones de
dólares,el derechode propiedaddel restauranteoriginal enSanBernardinoy1% de ganancias
perpetuas a futuro (regalías), esto molesta a Ray por la cantidad elevada de dinero exigida y
todavía más por no poder hacerse con el restaurante original. Harry le explica que a pesar de
hablar con sus abogados no es negociable lo que han exigido. Al momento de las
negociacionesRayaccede atodomenosa incluirlasregalíasenel acuerdo y en su lugar ofrece
un acuerdo de apretón de manos, el cual Dick y Mac dudan al principio de si aceptar, pero al
no podercontar con otra garantiase danel apretónde manos y prosiguenafirmar el acuerdo,
cada uno recibiendo 1.35 millones de dólares y la propiedad de San Bernardino pero con un
muy mal sabor de boca, sabiendo que han perdido lo que han trabajado por muchos años.
Después de la firma del acuerdo, Dick le pregunta a Ray por qué tuvo que apoderase de su
negocio, cuando pudo haber robado fácilmente su idea y haberla recreado bajo su propia
imagen. Ray le explica que aunque hubiese copiado sus ideas y hubiese abierto su propio
restaurante usandosus ideas no hubiera sido exitoso ya que se dio cuenta que hubo muchos
antes que el que también vieron el sistema de los hermanos y abrieron sus propios
restaurantes en un intento por copiarlos, pero todos carecen de esa cosa que hace que
McDonald's seaespecial,el cual nosoloradicaen el sistema de servicio que ellos inventaron,
sino también el nombre de McDonald's en sí, que expresa un nombre atractivo y bello y que
representa todo lo que es "America", a diferencia de su apellido el cual suena rudo y no tan
atractivocomo McDonald's.Ray tambiénmencionaque cualquier persona llamada McDonald
nunca sufrirá en la vida. Dick se ríe debido a que ese no es el caso con el y su hermano, pero
Ray le dice que el tambiénsalioganando,puestiene uncheque de 1.35 millonesde dólares en
su bolsillo. Después de este comentario se queda callado por unos segundos, para después
procedera despedirse. Pero antes de que se fuera, Dick le dice que "si no puedes vencerlos,
compralos", dándole a entender que entendió el punto de vista que Ray tuvo en todo
momento. Ray confiesa que desde que vio McDonald's fue amor a primera vista y supo ahí
mismo que tenia que volverlo suyo y ahora lo tiene. Dick le dice que no es suyo, pero Ray le
pregunta si esta seguro de eso (sabiendo que todo lo que tiene que ver con McDonald's es
ahora de su propiedad) y se vuelve a despedir de Dick para no volverlo a ver otra vez.
Los hermanosMcDonaldse venobligadosasacar sunombre del restaurante original debido a
las negociaciones con Ray. Después Ray abre un restaurante directamente al otro lado de la
calle del restaurante original como venganza por no haber recibido los derechos del lugar. La
película se cierra en 1970 con Ray preparando un discurso en su lujosa mansión junto a su
nueva esposa Joan, en el que se alaba por su éxito como "El Fundador" de la cadena de
restaurantesMcDonald's.Enel epílogo se revela que la gente cercana de Ray obtuvo puestos
prominentesenlacompañíayque el McDonald´s de Ray deja en quiebra varios años después
JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA
MGR. JOSERAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA 3
6
LIBEREMOS BOLIVIA”
al local de los hermanos, el cual rebautizaron como "The Big M". También se da a saber que
nunca se les pagaron sus regalías a los hermanos debido a su incapacidad de comprobar su
apretón de manos con Ray. Estas regalías hoy en día ascenderían a más de 100 millones de
dólares por año. Y por último se nos cuenta que McDonald's volvió a poner helado en sus
malteadas.
La historiade cómo, en la década de 1950, un vendedor llamado Ray Croc, sorprendido por la
velocidad y eficiencia con la que los hermanos Richard y Maurice McDonald dirigían su
hamburgueseríaenel surde California,se adueñódel negocio y lo convirtió en la empresa de
comida.
2. Desarrollo
Hambre de poder es una película yanqui estrenada en 2017. La historia se centra en Ray Kroc
(Michel Keaton),unvendedorde batidorasparahacermalteadasque tiene muy poco éxito en
la vida. Un día, casi por cosa del azar, conoce un pequeño restaurante con un sistema de
cocina y servicios único. Estaba dirigido por los hermanos McDonald´s y el local llevaba
justamente ese nombre. Ray convence a los hermanos para dejarlo participar en el
crecimientodel local abriendofranquiciasportodoEstadosUnidos y llevando a McDonald´s al
lugar que tiene hoy en la vida de la gente.
Podríamos tomar este film como una clase magistral de marketing y negocios. La manera en
que Ray va tomando control de toda la franquicia hace que la historia sea muy descarnada.
Todo vale con tal de tener poder, porque la cosa no va por la plata. Vamos a ver una clara
contraposiciónentre lospueblerinosbuenosylaburadores contra el tipo de cuidad que viene
cagarlos a más no poder. Michael Keaton esta impecable en el papel de garca, desde la
postura, las palabras que usa y la cara (yo no haría negocios nunca con alguien que tiene esa
cara).
La peli transcurre en los años 50 y la ambientación es impecable. Además los planos y
fotografía ayudan a que realmente sintamos que estamos viendo algo de los 50´s. Por
momentos sentí que la trama se estanca, no por mucho tiempo, pero había veces que me
encontrabaa mí mismomirandoel techo.Más allá de eso, el resto del largometraje, tiene un
buen ritmo y termina de una manera más que decente (y algo triste para los McDonlad).
Si lesinteresaestádisponibleenNetflix.Nada más, vayan a verla, yo voy por un doble cuarto.
3. Conclusión
Protege tu idea, no te cierres a los cambios, observa las oportunidades y la persistencia es la
clave
JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA
MGR. JOSERAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA 3
7
LIBEREMOS BOLIVIA”
4. Referencia
1. https://es.wikipedia.org/wiki/The_Founder
2. https://disruptivo.tv/columnas-y-notas/aprendizajes-the-founder/
3. https://en.wikipedia.org/wiki/The_Founder
4. https://codigoespagueti.com/resenas/the-founder/
5. Video
https://www.youtube.com/watch?v=gKdSGHqgEgk
https://www.youtube.com/watch?v=u5_fhUWgUZ4

Más contenido relacionado

Similar a The founder 5

The founder
The founderThe founder
13 the founder
13 the founder13 the founder
13 the founder
YadiraMamaniRosas
 
13. the founder (hambre de poder)
13. the founder (hambre de poder)13. the founder (hambre de poder)
13. the founder (hambre de poder)
AdrianaRaquelToledoG
 
Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13
Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13
Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13
MarisolMontenegroCar1
 
13. mer lll-1
13. mer lll-113. mer lll-1
13. mer lll-1
SoniaCatorcenoAyna
 
16. hambre de poder
16. hambre de  poder16. hambre de  poder
16. hambre de poder
KatherineGeronimoLai
 
Cardozo leon practica 12,mercadot
Cardozo leon practica 12,mercadotCardozo leon practica 12,mercadot
Cardozo leon practica 12,mercadot
Alison Brenda Cardozo Leon
 
13.the founder
13.the founder13.the founder
13.the founder
PolVargas
 
The founder
The founderThe founder
The founder
SolRomero19
 
13 The founder (hambre de poder)
13 The founder (hambre de poder)13 The founder (hambre de poder)
13 The founder (hambre de poder)
FrancoLazcanoClaros
 
The founder
The founderThe founder
The founder
MarisolLlanos1
 
Hambre de poder
Hambre de poderHambre de poder
Hambre de poder
Micaela Flores Duran
 
Reyner escobar sahonero trabajo practico 13
Reyner escobar sahonero trabajo practico 13Reyner escobar sahonero trabajo practico 13
Reyner escobar sahonero trabajo practico 13
EscobarSahoneroReyne
 
Practica 13 resume de la pelicula hambre de poder
Practica 13 resume de la pelicula hambre de poderPractica 13 resume de la pelicula hambre de poder
Practica 13 resume de la pelicula hambre de poder
FabiolaLopez82
 
Alan jorge condori tarqui the founder
Alan jorge condori tarqui the founderAlan jorge condori tarqui the founder
Alan jorge condori tarqui the founder
AlanJorgeCondoriTarq
 
aspectos éticos sobre la película Hambre de poder
aspectos éticos sobre la película Hambre de poderaspectos éticos sobre la película Hambre de poder
aspectos éticos sobre la película Hambre de poder
Nestor Trejo
 
The founder
The founder The founder
The founder
JhonatanEspinoza12
 
13 hambre de poder
13 hambre de poder13 hambre de poder
13 hambre de poder
Nayeli Castro
 

Similar a The founder 5 (20)

THE FOUNDER
THE FOUNDERTHE FOUNDER
THE FOUNDER
 
The founder
The founderThe founder
The founder
 
13 the founder
13 the founder13 the founder
13 the founder
 
13. the founder (hambre de poder)
13. the founder (hambre de poder)13. the founder (hambre de poder)
13. the founder (hambre de poder)
 
Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13
Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13
Marisol Montenegro Cardozo PRACTICA N°13
 
13. mer lll-1
13. mer lll-113. mer lll-1
13. mer lll-1
 
16. hambre de poder
16. hambre de  poder16. hambre de  poder
16. hambre de poder
 
Caso Mc. Donald´s
Caso Mc. Donald´sCaso Mc. Donald´s
Caso Mc. Donald´s
 
Cardozo leon practica 12,mercadot
Cardozo leon practica 12,mercadotCardozo leon practica 12,mercadot
Cardozo leon practica 12,mercadot
 
13.the founder
13.the founder13.the founder
13.the founder
 
The founder
The founderThe founder
The founder
 
13 The founder (hambre de poder)
13 The founder (hambre de poder)13 The founder (hambre de poder)
13 The founder (hambre de poder)
 
The founder
The founderThe founder
The founder
 
Hambre de poder
Hambre de poderHambre de poder
Hambre de poder
 
Reyner escobar sahonero trabajo practico 13
Reyner escobar sahonero trabajo practico 13Reyner escobar sahonero trabajo practico 13
Reyner escobar sahonero trabajo practico 13
 
Practica 13 resume de la pelicula hambre de poder
Practica 13 resume de la pelicula hambre de poderPractica 13 resume de la pelicula hambre de poder
Practica 13 resume de la pelicula hambre de poder
 
Alan jorge condori tarqui the founder
Alan jorge condori tarqui the founderAlan jorge condori tarqui the founder
Alan jorge condori tarqui the founder
 
aspectos éticos sobre la película Hambre de poder
aspectos éticos sobre la película Hambre de poderaspectos éticos sobre la película Hambre de poder
aspectos éticos sobre la película Hambre de poder
 
The founder
The founder The founder
The founder
 
13 hambre de poder
13 hambre de poder13 hambre de poder
13 hambre de poder
 

Más de AspetiHerrera

Sistema de investigacion_de_mercados_sim1
Sistema de investigacion_de_mercados_sim1Sistema de investigacion_de_mercados_sim1
Sistema de investigacion_de_mercados_sim1
AspetiHerrera
 
Neuromarketing1
Neuromarketing1Neuromarketing1
Neuromarketing1
AspetiHerrera
 
La demanda[1]
La demanda[1]La demanda[1]
La demanda[1]
AspetiHerrera
 
Oferta[1]
Oferta[1]Oferta[1]
Oferta[1]
AspetiHerrera
 
Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1
Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1
Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1
AspetiHerrera
 
Gestión de hoteleria_y_turismo1
Gestión de hoteleria_y_turismo1Gestión de hoteleria_y_turismo1
Gestión de hoteleria_y_turismo1
AspetiHerrera
 
Las 5 fuerzas_de_porter[1]
Las 5 fuerzas_de_porter[1]Las 5 fuerzas_de_porter[1]
Las 5 fuerzas_de_porter[1]
AspetiHerrera
 
Segmentación
SegmentaciónSegmentación
Segmentación
AspetiHerrera
 
Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]
AspetiHerrera
 
Segmentacion de mercado
Segmentacion de mercadoSegmentacion de mercado
Segmentacion de mercado
AspetiHerrera
 
La percepción de_mec._5
La percepción de_mec._5La percepción de_mec._5
La percepción de_mec._5
AspetiHerrera
 
City marketing
City marketingCity marketing
City marketing
AspetiHerrera
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
AspetiHerrera
 
Arte de la venta
Arte de la ventaArte de la venta
Arte de la venta
AspetiHerrera
 
El plastico[1]
El plastico[1]El plastico[1]
El plastico[1]
AspetiHerrera
 
Analisis%20pest[1]
Analisis%20pest[1]Analisis%20pest[1]
Analisis%20pest[1]
AspetiHerrera
 
Empresa Amazon
Empresa AmazonEmpresa Amazon
Empresa Amazon
AspetiHerrera
 
Creatividad en la inv. de mercados
Creatividad en la inv. de mercadosCreatividad en la inv. de mercados
Creatividad en la inv. de mercados
AspetiHerrera
 
Teoría general de sistemas (tgs)
Teoría general de sistemas (tgs)Teoría general de sistemas (tgs)
Teoría general de sistemas (tgs)
AspetiHerrera
 
Recopilación de datos
Recopilación de datosRecopilación de datos
Recopilación de datos
AspetiHerrera
 

Más de AspetiHerrera (20)

Sistema de investigacion_de_mercados_sim1
Sistema de investigacion_de_mercados_sim1Sistema de investigacion_de_mercados_sim1
Sistema de investigacion_de_mercados_sim1
 
Neuromarketing1
Neuromarketing1Neuromarketing1
Neuromarketing1
 
La demanda[1]
La demanda[1]La demanda[1]
La demanda[1]
 
Oferta[1]
Oferta[1]Oferta[1]
Oferta[1]
 
Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1
Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1
Observación que pais_fuel_el_mas_afectado_durante_la_pandemia1
 
Gestión de hoteleria_y_turismo1
Gestión de hoteleria_y_turismo1Gestión de hoteleria_y_turismo1
Gestión de hoteleria_y_turismo1
 
Las 5 fuerzas_de_porter[1]
Las 5 fuerzas_de_porter[1]Las 5 fuerzas_de_porter[1]
Las 5 fuerzas_de_porter[1]
 
Segmentación
SegmentaciónSegmentación
Segmentación
 
Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]
 
Segmentacion de mercado
Segmentacion de mercadoSegmentacion de mercado
Segmentacion de mercado
 
La percepción de_mec._5
La percepción de_mec._5La percepción de_mec._5
La percepción de_mec._5
 
City marketing
City marketingCity marketing
City marketing
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
Arte de la venta
Arte de la ventaArte de la venta
Arte de la venta
 
El plastico[1]
El plastico[1]El plastico[1]
El plastico[1]
 
Analisis%20pest[1]
Analisis%20pest[1]Analisis%20pest[1]
Analisis%20pest[1]
 
Empresa Amazon
Empresa AmazonEmpresa Amazon
Empresa Amazon
 
Creatividad en la inv. de mercados
Creatividad en la inv. de mercadosCreatividad en la inv. de mercados
Creatividad en la inv. de mercados
 
Teoría general de sistemas (tgs)
Teoría general de sistemas (tgs)Teoría general de sistemas (tgs)
Teoría general de sistemas (tgs)
 
Recopilación de datos
Recopilación de datosRecopilación de datos
Recopilación de datos
 

Último

Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Monseespinoza6
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
pablomarin116
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
FelixCamachoGuzman
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
sandradianelly
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
LilianaRivera778668
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
LorenaCovarrubias12
 
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCIONCAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
MasielPMP
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Edurne Navarro Bueno
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
LorenaCovarrubias12
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
arleyo2006
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
DIANADIAZSILVA1
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Profes de Relideleón Apellidos
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
Alejandrogarciapanta
 

Último (20)

Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
 
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCIONCAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
 

The founder 5

  • 1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS THE FOUNDER MATERIA: Mercadotecnia V DOCENTE: JOSE RAMIRO ZAPATA ESTUDIANTE: Jose Enrrique Aspeti Herrera GRUPO: 01 COCHABAMBA – BOLIVIA
  • 2. JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA MGR. JOSERAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA 3 2 LIBEREMOS BOLIVIA” Contenido The Founder ........................................................................................................................3 1. Introducción.................................................................................................................3 2. Desarrollo.....................................................................................................................6 3. Conclusión....................................................................................................................6 4. Referencia....................................................................................................................7 5. Video...........................................................................................................................7
  • 3. JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA MGR. JOSERAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA 3 3 LIBEREMOS BOLIVIA” The Founder “siempre hay oportunidades y hay que saberlos aprovechar” 1. Introducción Es la crónica de la expansión del imperio gastronómico McDonald's. El fundador cuenta la historia real de un vendedor de Illinois, Ray Kroc, que se reúne con los hermanos Mac y Dick McDonald, que operan un exitoso restaurante de comida rápida en el sur de California, en la décadade 1950. Su producciónse concentra en: hamburguesas, patatas fritas y malteadas, lo cual les permite brindar calidad y servicio rápido. Kroc despliega una sutil maniobra para ir haciéndose conel control de lacompañía, que tras comprárselade los hermanos McDonals en 1961 por 2,7 millones de dólares. En 1954, Ray Kroc es un vendedor fracasado de batidoras "Prince Castle" que permiten la elaboraciónde seisbatidossimultáneamente (y un sin fin de objetos inútiles). Cuenta con el apoyo de su esposa, Ethel y, a sus cincuenta y dos años, ha ahorrado suficiente para vivir con comodidadysencillez,aunque siguemanteniendoaspiraciones.Después de enterarse de que un restaurante de San Bernardino ha encargado un número desacostumbrado de batidoras, Ray viaja hasta California para comprobarlo. Encuentra un establecimiento muy popular, propiedad de los hermanos McDonald, gestionado por ellos mismos, que ofrece servicio rápido,comidade alta calidadenenvasesdesechables, y que goza de una numerosa clientela de tipo familiar. Ray se reúne con losdoshermanos, Richard "Dick" McDonald y Maurice "Mac" McDonald. Ray visitalascocinas y toma nota de trabajo de los empleados. Dick explica que la comida de alta calidad y el servicio rápido como rayo son la columna vertebral de su cena. Ray lleva a los hermanos a cenar y se le cuenta la historia de origen de McDonald's así como el sistema de servicio de comida llamado "Speedy System". Al día siguiente, Ray sugiere a los hermanos poner franquicias del restaurante y descubre que habían intentado anteriormente hacerlo, perosoloencontraronpropietariosausentesyestándares inconsistentesque finalmente llevó al fracaso de la empresa. Ray persiste y eventualmente convence a los hermanos para permitirle dirigir sus esfuerzos de franquicia con la condición de que acepte un contrato que requiere todos los cambios para recibir la aprobación de los hermanos McDonald. Inicialmente,Rayintentaatraeralosinversionistasricosparaabrirfranquicias,peroencuentra la mismamalaética de gestión que condenó los esfuerzos de la franquicia original. Ray se da cuentaque la mejormanerade expandirse es otorgar franquicias a los inversionistas de clase media, que son más probables de ser más eficaces y dispuestos seguir la fórmula de McDonald's.Esto demuestraserexitoso,ynuevasfranquiciascomienzanaabrirse enel medio oeste con Ray representándose a sí mismo como el creador de McDonald's. Durante este tiempo,Rayconoce a Rollie Smith,propietariode unrestaurante interesadoenMinnesotaque desea invertir con su esposa Joan de quién Ray se siente atraído. A pesarde su éxito,Raycomienzaaencontrardificultadesfinancieras, ya que su participación en los beneficios de la franquicia es limitada debido a su contrato, y el hecho de que los propietarios están encontrando costos más altos de lo esperado, particularmente para la refrigeraciónde grandescantidadesde helado para malteadas. Joan sugiere una malteada en polvo a Ray como una manera de evitar estos costos, pero los hermanos se niegan a
  • 4. JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA MGR. JOSERAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA 3 4 LIBEREMOS BOLIVIA” comprometer la calidad de su comida. Con sus deudas en aumento, Ray va nuevamente a su banco para intentarrenegociarsupréstamo,peroel bancose niegadebidoaque no tiene una garantía y suficientes ganancias para pedir más dinero. Afortunadamente, Harry Sonneborn (Un consultor financiero de Tastee Freeze) escucha la conversación y decide ayudar a Ray revisando sus libros de impuestos y gastos. Al hacer esto se da cuenta de losproblemasfinancierosycontractualesque Raytiene con los hermanos y le explica que su enfoque no es el negocio de las hamburguesas, sino el negocio de las bienes raíces, el cual le dará la oportunidad real de obtener ganancias, por medio de proporcionar bienes raíces a los franquiciados, lo cual no solo le dará un flujo de ingresos continuo y constante,sinoque tambiénobtendráinfluencia sobre susinversionistas y sobre todo control sobre losfranquiciados,losterrenosysobre loshermanosMcDonald.Rayincorporauna nueva empresallamadaFranquiciaRealty Corporation y junto con Harry atrae a nuevos inversores a la empresa de bienes raíces y también lo que le permite expandirse en otros estados y abrir nuevos locales en Estados Unidos. Dick y Mac se dan cuentade lo que Ray estaqueriendohacerconsunuevaempresayle exigen que se detenga.PeroRaymencionaque esellosnotienen derecho a detenerlo, debido a que lo hace no viola los términos y condiciones de su contrato, debido a que los cambios solo se establecen dentro de los restaurantes, no afuera de los mismos, dándole a saber indirectamente a Dick que va a comprar todos los terrenos de McDonald's. Con su nueva confianza adquirida Ray comienza a desafiar cada vez más a los hermanos McDonald y eludir su autoridad, incluyendo el suministro de malteadas en polvo a todos los franquiciados, llevándoloaconstantesdiscusionesconloshermanossobre la visión de McDonalds. Luego de eso Ray se divorcia de su esposa Ethel, quien le da todos sus bienes menos cualquier participaciónenlasaccionesde McDonald'sy visita a su abogado para encontrar la manera de deshacerse del estricto contrato que firmo con los hermanos. Finalmente, Ray renombra su compañía a The McDonald's Corporation, después envia una carta a Dick y Mac con un nuevo sabor de malteada en polvo, el cual venia con el nombre de McDonald's en el membrete y los arcos dorados diseñados por Dick. Al ver esto, Dick llama a Ray para cuestionar por qué se autodeclara a sí mismo como el dueño de todo McDonald's, pero Mac se altera por la situación, le arrebata el teléfono a Dick y empieza a gritarle a Ray mencionando que no es su compañía, que ellos inventaron el "Speedy System" y que no ha contribuidoanada más que a robarlessuéxito,peroRaymencionaque haycontribuido con el conceptode ganar y ha hechomás trabajoque cualquierade ellosdosycomparte su visión de negocios de no quedarse sentado como un buen campesino, y que no hay lugar en los negociosparagente comoellosytambiénmencionaque losnegocios son guerras y que como en cualquier guerra, tienes que destruir a la competencia, y le pregunta a Mac si es capaz de hacer eso, lo cual le responde que no podría hacerlo y no se atrevería a hacerlo. Con esa respuesta Ray insulta a Mac mencionando que esa es la razón por la cual solo tienen un restaurante.Debidoa estos comentarios, Mac se enfada todavía más y le dan un ultimátum a Ray, diciendole que el yDickquierenfuerade Mcdonald's,yamenazándolocon demandarlo si es necesario. Pero Ray les explica que aunque son bastante capaces de hacerlo e inclusive tienenbuenasoportunidadesde ganarla demanda, no pueden darse ese lujo, debido que no podrían costear los gastos de todo el proceso legal. También les deja saber que a pesar de
  • 5. JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA MGR. JOSERAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA 3 5 LIBEREMOS BOLIVIA” haber inventado algo nuevo en la industria se conformaron con ser un par de "malditos" locales con un solo restaurante, mientras que él se aventuro a expandir la franquicia a nivel nacional. Esta revelación hace que Mac caiga en un coma diabético y fuese internado en el hospital, sabiendo por su medico que sus riñones están funcionando al 50% y que corre el riesgo de una insuficiencia renal si bajan más de ese porcentaje. Días después Ray los visita en el hospital y les entrega a los hermanos un cheque en blanco para resolver su problema hasta que Mac se recupere. Sabiendo que nunca podrán vencer a Ray los hermanos acceden a vender McDonald's, con la condición de recibir 2.7 millones de dólares,el derechode propiedaddel restauranteoriginal enSanBernardinoy1% de ganancias perpetuas a futuro (regalías), esto molesta a Ray por la cantidad elevada de dinero exigida y todavía más por no poder hacerse con el restaurante original. Harry le explica que a pesar de hablar con sus abogados no es negociable lo que han exigido. Al momento de las negociacionesRayaccede atodomenosa incluirlasregalíasenel acuerdo y en su lugar ofrece un acuerdo de apretón de manos, el cual Dick y Mac dudan al principio de si aceptar, pero al no podercontar con otra garantiase danel apretónde manos y prosiguenafirmar el acuerdo, cada uno recibiendo 1.35 millones de dólares y la propiedad de San Bernardino pero con un muy mal sabor de boca, sabiendo que han perdido lo que han trabajado por muchos años. Después de la firma del acuerdo, Dick le pregunta a Ray por qué tuvo que apoderase de su negocio, cuando pudo haber robado fácilmente su idea y haberla recreado bajo su propia imagen. Ray le explica que aunque hubiese copiado sus ideas y hubiese abierto su propio restaurante usandosus ideas no hubiera sido exitoso ya que se dio cuenta que hubo muchos antes que el que también vieron el sistema de los hermanos y abrieron sus propios restaurantes en un intento por copiarlos, pero todos carecen de esa cosa que hace que McDonald's seaespecial,el cual nosoloradicaen el sistema de servicio que ellos inventaron, sino también el nombre de McDonald's en sí, que expresa un nombre atractivo y bello y que representa todo lo que es "America", a diferencia de su apellido el cual suena rudo y no tan atractivocomo McDonald's.Ray tambiénmencionaque cualquier persona llamada McDonald nunca sufrirá en la vida. Dick se ríe debido a que ese no es el caso con el y su hermano, pero Ray le dice que el tambiénsalioganando,puestiene uncheque de 1.35 millonesde dólares en su bolsillo. Después de este comentario se queda callado por unos segundos, para después procedera despedirse. Pero antes de que se fuera, Dick le dice que "si no puedes vencerlos, compralos", dándole a entender que entendió el punto de vista que Ray tuvo en todo momento. Ray confiesa que desde que vio McDonald's fue amor a primera vista y supo ahí mismo que tenia que volverlo suyo y ahora lo tiene. Dick le dice que no es suyo, pero Ray le pregunta si esta seguro de eso (sabiendo que todo lo que tiene que ver con McDonald's es ahora de su propiedad) y se vuelve a despedir de Dick para no volverlo a ver otra vez. Los hermanosMcDonaldse venobligadosasacar sunombre del restaurante original debido a las negociaciones con Ray. Después Ray abre un restaurante directamente al otro lado de la calle del restaurante original como venganza por no haber recibido los derechos del lugar. La película se cierra en 1970 con Ray preparando un discurso en su lujosa mansión junto a su nueva esposa Joan, en el que se alaba por su éxito como "El Fundador" de la cadena de restaurantesMcDonald's.Enel epílogo se revela que la gente cercana de Ray obtuvo puestos prominentesenlacompañíayque el McDonald´s de Ray deja en quiebra varios años después
  • 6. JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA MGR. JOSERAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA 3 6 LIBEREMOS BOLIVIA” al local de los hermanos, el cual rebautizaron como "The Big M". También se da a saber que nunca se les pagaron sus regalías a los hermanos debido a su incapacidad de comprobar su apretón de manos con Ray. Estas regalías hoy en día ascenderían a más de 100 millones de dólares por año. Y por último se nos cuenta que McDonald's volvió a poner helado en sus malteadas. La historiade cómo, en la década de 1950, un vendedor llamado Ray Croc, sorprendido por la velocidad y eficiencia con la que los hermanos Richard y Maurice McDonald dirigían su hamburgueseríaenel surde California,se adueñódel negocio y lo convirtió en la empresa de comida. 2. Desarrollo Hambre de poder es una película yanqui estrenada en 2017. La historia se centra en Ray Kroc (Michel Keaton),unvendedorde batidorasparahacermalteadasque tiene muy poco éxito en la vida. Un día, casi por cosa del azar, conoce un pequeño restaurante con un sistema de cocina y servicios único. Estaba dirigido por los hermanos McDonald´s y el local llevaba justamente ese nombre. Ray convence a los hermanos para dejarlo participar en el crecimientodel local abriendofranquiciasportodoEstadosUnidos y llevando a McDonald´s al lugar que tiene hoy en la vida de la gente. Podríamos tomar este film como una clase magistral de marketing y negocios. La manera en que Ray va tomando control de toda la franquicia hace que la historia sea muy descarnada. Todo vale con tal de tener poder, porque la cosa no va por la plata. Vamos a ver una clara contraposiciónentre lospueblerinosbuenosylaburadores contra el tipo de cuidad que viene cagarlos a más no poder. Michael Keaton esta impecable en el papel de garca, desde la postura, las palabras que usa y la cara (yo no haría negocios nunca con alguien que tiene esa cara). La peli transcurre en los años 50 y la ambientación es impecable. Además los planos y fotografía ayudan a que realmente sintamos que estamos viendo algo de los 50´s. Por momentos sentí que la trama se estanca, no por mucho tiempo, pero había veces que me encontrabaa mí mismomirandoel techo.Más allá de eso, el resto del largometraje, tiene un buen ritmo y termina de una manera más que decente (y algo triste para los McDonlad). Si lesinteresaestádisponibleenNetflix.Nada más, vayan a verla, yo voy por un doble cuarto. 3. Conclusión Protege tu idea, no te cierres a los cambios, observa las oportunidades y la persistencia es la clave
  • 7. JOSE ENRRIQUE ASPETIHERRERA MGR. JOSERAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA 3 7 LIBEREMOS BOLIVIA” 4. Referencia 1. https://es.wikipedia.org/wiki/The_Founder 2. https://disruptivo.tv/columnas-y-notas/aprendizajes-the-founder/ 3. https://en.wikipedia.org/wiki/The_Founder 4. https://codigoespagueti.com/resenas/the-founder/ 5. Video https://www.youtube.com/watch?v=gKdSGHqgEgk https://www.youtube.com/watch?v=u5_fhUWgUZ4