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Las funciones principales de un gerente incluyen la planeación, organización, investigación, dirección y control. La planeación requiere fijar objetivos claros, medibles y alcanzables. Los principios clave de la planeación son tener un propósito, ser eficiente, dar prioridad, proveer recursos e incluir a los demás.
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Planeación sena-2015
La planeación implica establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos. Incluye determinar qué acciones se realizarán, quién las llevará a cabo y cuándo. La planeación contribuye a los objetivos de la organización, guía la administración y debe ser flexible para permitir ajustes. Sus elementos clave son pronosticar ventas, fijar metas, desarrollar estrategias, formular presupuestos y establecer políticas.
Ramon becerra diaz actividad1 2_mapac
El documento describe los roles y responsabilidades del director general de una empresa y un gerente de proyectos. El director general se encarga de la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de las operaciones de la empresa. Un gerente de proyectos debe establecer excelentes relaciones con las partes interesadas a través de la comunicación efectiva y el liderazgo. El ciclo de vida de un proyecto generalmente consta de tres fases: inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual
El documento describe la gerencia de proyectos y su importancia para organizar y administrar los recursos necesarios para completar un proyecto según lo planeado. Explica que la gerencia de proyectos debe considerar el entorno cultural, social, político e internacional, así como factores físicos. Además, detalla las funciones de la dirección general de una organización y el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales, cada una con objetivos verificables.
Significados de lo que entendiste de las técnicas de cómo planear algún evento4
Planeación de eventos requiere cuatro pasos: planeación, organización, ejecución y control. La planeación incluye hacer planes para el evento. La organización significa planear cada detalle y asegurar que todo salga como se desea. La ejecución implica controlar los gastos según lo planeado. El control es revisar que todo siga según los planes originales.
Mapa mental gerencia de proyectos
Módulo de gerencia de proyectos, es un resumen acerca de conceptos y roles profesionales en el desarrollo de proyectos.
Marilyn madrid actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos implica administrar y organizar el proyecto a través de sus diferentes fases, elementos y responsables. También destaca que un líder de proyecto debe poseer cualidades como ser organizado, tener buenas habilidades de comunicación y ser capaz de motivar a otros.
Resumen emprendimiento
El documento habla sobre la importancia de hacer planes y la planeación. Define los elementos clave de un plan como objetivos, metas, recursos y cronograma. Explica que la planeación es crucial para el éxito de cualquier empresa u actividad y que es necesario controlar y verificar el progreso de acuerdo con el plan establecido.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos involucra tres fases principales: la fase inicial donde se planifica y organiza el proyecto, la fase intermedia donde se ejecuta y gestiona el proyecto, y la fase final donde se entrega el producto final. Un gerente de proyectos debe cumplir roles como liderar, motivar, comunicar efectivamente, y solucionar problemas para administrar los recursos y asegurar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto.
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Analisis lectura libro
Administración Estratégica de la visión a la ejecución.
David Santiago Fernandez Peña - Univesidad Minuto de Dios
elementos
Los elementos del currículo consisten en un perfil de salida, objetivos integradores de los subniveles y objetivos generales de cada área. Estos elementos han sido diseñados mediante destrezas y criterios de desempeño que no se adquieren en un momento determinado, sino que requieren la implementación de tareas motivadoras. Los elementos también constan de una matriz de progresión de objetivos del área, una matriz de progresión de los criterios de evaluación y un mapa de los contenidos conceptuales.
Planificación
La planificación implica establecer objetivos y pasos para lograrlos, usando herramientas. En las empresas, la planificación permite obtener y aplicar información sobre recursos para alcanzar metas basadas en fortalezas. Existen planificaciones a corto, mediano y largo plazo, y estratégica, táctica y de operaciones. La planificación de proyectos distribuye actividades en el tiempo y recursos para minimizar costos y desarrollar proyectos.
Planificacion
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
Planificacion
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
Planeacion
Este documento describe la importancia de la planeación para el éxito de los eventos empresariales. Explica que la planeación incluye definir objetivos, analizar alternativas, y desarrollar presupuestos y planes de apoyo. También describe los pasos clave de la planeación como identificar oportunidades, establecer metas, considerar premisas, y seleccionar y implementar una alternativa. En resumen, la planeación es fundamental para prevenir riesgos, promover la eficiencia, y ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos.
Control presupuestario
El documento habla sobre el control presupuestario. Explica que el control presupuestario incluye todas las actividades para equilibrar los ingresos y gastos de una organización. El objetivo es mantener las cuentas de manera que los gastos no superen los ingresos y que no haya más recursos de los necesarios. También describe algunas de las utilidades del control presupuestario como la posibilidad de comparar los datos reales con los objetivos planteados inicialmente y tener flexibilidad para tomar decisiones y cambiar partidas.
Gestión de Proyectos
Este documento resume los conceptos clave de la gestión de proyectos, incluyendo factores internos y externos que afectan los proyectos, los límites y alcances de un proyecto, la evaluación y representación gráfica de proyectos a través de diagramas de red, el liderazgo en la dirección de equipos, las partes interesadas internas y externas, y los cuatro pilares clave para una gestión eficaz de proyectos: personal, producto, proceso y proyecto.
Gestión Empresarial Stéfani Giménez
El documento describe los requisitos y procesos clave de la supervisión y la planeación. Para supervisar se necesita planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente, así como contar con constancia, perseverancia, dedicación y habilidades interpersonales. La supervisión implica la observación, identificación, análisis y registro de todas las actividades de un área. Una buena planeación requiere factibilidad, participación, coherencia, motivación y precisión, y sirve para organizar recursos, coordinar tareas
Supervision
La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente:
Mantener encauzadas las actividades.
Corregir las desviaciones de los planes.
Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades.
La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente:
Mantener encauzadas las actividades.
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Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades.
La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente:
Mantener encauzadas las actividades.
Corregir las desviaciones de los planes.
Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
Este documento describe las fases de un proyecto de gestión: la fase inicial incluye la planificación, organización y definición del alcance; la fase intermedia se centra en la ejecución, gestión de tiempos y costos; y la fase final produce el producto terminado. También describe los roles clave como el director de proyecto, el cliente, el equipo de proyecto y el patrocinador, así como las responsabilidades del gerente como líder, comunicador y solucionador de problemas.
Tarea de emprendimiento
El documento describe el presupuesto como un plan financiero que establece metas y condiciones para cumplirlas en un período determinado. Explica que los presupuestos sirven para controlar financieramente a la organización mediante la comparación de resultados reales vs planificados, y que pueden desempeñar funciones preventivas y correctivas. Además, señala que los objetivos de los presupuestos son planificar de manera integral las actividades de la empresa y controlar y medir resultados para lograr el cumplimiento de las metas fijadas.
Gerencia estratégica
La gerencia estratégica presenta habilidades fundamentales para formular, ejecutar y evaluar estrategias efectivas que lleven a la organización al éxito mediante diversas técnicas. Implica tener en cuenta el proceso de planificación estratégica que debe iniciarse y revisarse constantemente para lograr su cometido.
Planeación administrativa
La planeación administrativa establece que los gerentes definan la misión, visión, valores y políticas de una empresa, así como sus objetivos y estrategias. La planeación proporciona dirección, reduce la incertidumbre y establece estándares para controlar el progreso. Los objetivos son los resultados deseados, mientras que los planes describen cómo lograrlos. Existen objetivos financieros, estratégicos, establecidos y reales.
Actividad 14 tarea p.e.
Este documento presenta información sobre planes de acción. Explica que los planes de acción son instrumentos gerenciales que programan y controlan la ejecución anual de proyectos y actividades para cumplir con las estrategias del plan estratégico. También describe los objetivos, justificación, concepto, importancia, implementación y revisión de los planes de acción. Finalmente, incluye conclusiones y recomendaciones sobre el tema.
Bloque 2: Sistema administrativo , una herramienta para el cambio
El documento describe los conceptos clave de la administración como herramienta para el cambio. Explica que para entender la administración es importante conocer su historia y evolución. También describe los recursos necesarios (humanos, materiales, financieros y técnicos) y los pasos básicos de la planificación. Finalmente, explica que la planeación es fundamental en la oficina para llevar a cabo funciones, proyectos y objetivos a través de un proceso ordenado.
You tube
YouTube es un sitio web que permite a los usuarios subir, descargar y compartir videos de todo tipo de forma gratuita. Fue fundado en 2005 por Chad Hurley y Steve Chen después de que no pudieron enviar un video de una fiesta a sus amigos por correo electrónico debido a su largo tamaño, lo que les dio la idea de crear un sitio para compartir videos. Hoy en día, 65,000 nuevos videos se publican en YouTube cada día.
Talk Meteor
O documento descreve as principais características do framework Meteor, incluindo: (1) Uso de uma única API Javascript com acesso ao banco de dados no cliente, (2) Atualizações ao vivo onde alterações são refletidas automaticamente, (3) Sincronização de dados onde o código do cliente tem acesso direto à base de dados.
Subir videos en you tube
Como subir video a youtube es interesante y sobre todo nos ayuda a saber como subir los videos y que estos puedan ser vistos.
Seo utilizando you tube
YouTube es un sitio web gratuito donde los usuarios pueden subir y compartir videos de diferentes categorías como películas, música y videos caseros. Para usar YouTube completamente se requiere crear un canal público con una cuenta de Google para subir videos, dejar comentarios y crear listas de reproducción. Además, YouTube es importante para el posicionamiento en motores de búsqueda (SEO) debido a que es el segundo motor de búsqueda más grande y pertenece a Google, por lo que las técnicas SEO de Google también se aplican a YouTube.
Subir Un Video
Este documento explica cómo subir y compartir videos en YouTube y Google Videos, sitios que permiten cargar, ver y compartir clips de películas, programas de TV, videos musicales y caseros. Describe los pasos para subir un video seleccionando un tema en YouTube, copiando el enlace de video para pegarlo en blogs, páginas web o correos electrónicos y así compartir el video.
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Este documento explica los pasos para publicar un video en YouTube y luego insertarlo en un blog. Primero se sube el video a YouTube con el título, descripción y privacidad deseados. Luego se copia el código de inserción y se pega en una nueva entrada de blog junto con el texto explicativo. De forma similar, se pueden publicar presentaciones, documentos, fotos, mapas y audio insertando el código HTML de sitios como SlideShare, Scribd, Flickr, Google Maps y Goear.
Como Subir Videos En You Tube T&E Flowers
T&E Flowers le enseña cómo subir videos a su cuenta en YouTube para disparar las ventas de su floristería.
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YouTube es un sitio web que permite a los usuarios subir, ver y compartir videos. Los usuarios pueden subir videos propios o clips de películas y programas de televisión. Aunque YouTube prohíbe el contenido con derechos de autor, este tipo de material se encuentra ampliamente disponible. Los usuarios pueden organizar sus videos favoritos, editar su perfil y configuración de cuenta, y publicar videos propios en YouTube.
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es este trabajo encontraremos lo que quieran saber YOU TUBE y como subir un video a esta pagina.
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YouTube es un sitio web para compartir videos creado en 2005. Fue fundado por Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim. En 2006 fue adquirido por Google. Actualmente es el sitio más popular para ver y compartir videos de todo tipo como clips, música, y contenido amateur.
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Caracteristicas de youtube
Este documento resume la información sobre el programa de Maestría en Gerencia Educativa de la Universidad Yacambu, específicamente el nucleo de Araure. El programa es impartido por el Instituto de Investigación y Posgrado de la Universidad Yacambu y la participante es Daysy Paredes con la profesora Ysmery Pérez.
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- 2. PASOS DE LA PLANEACIÓN ● Fijar los objetivos ● Redacción clara ● Que puedan medirse ● Que sean alcanzables
- 3. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN ● De proposito ● De eficiencia ● De primacia ● De provisión ● De inclusión