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PLANEACIÓNPLANEACIÓN
Aprendiz:
Ruth Irene Yépez Chamorro
Tecnólogo de Gestión de Talento Humano
Planeación:
Es plantear qué hacer, cómo y
cuándo hacerlo, y quién ha de
hacerlo.
Donde
estamos
Donde
estamos
Y hastaY hasta
Donde
queremos
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Características de la planeación:Características de la planeación:
1. Contribución a los objetivos y
propósitos.
2. Primacía de la planeación.
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4. Eficacia de la planeación.
Elementos del proceso de laElementos del proceso de la
planeación:planeación:
• Pronosticar los volúmenes de ventas que se
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• Fijar los resultados finales deseados u objetivos.
• Desarrollar estrategias que señalen cómo y
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• Formular presupuestos.
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en la toma de decisiones.
Principios de la planeación:Principios de la planeación:
• Precisión: acciones concretas.
• Flexibilidad: permite ajustes o cambios que
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• Unidad de dirección: los objetivos específicos de
cada departamento apuntan a un objetivo general.
• Consistencia: todos los planes deben estar
conectados contribuyendo al objetivo general.
• Rentabilidad: los resultados tienen que ser
superiores a la inversión.
• Participación: el objetivo es resultado de todos.
Pasos de la planeación:Pasos de la planeación:
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presupuesto.
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•Los propósitos: las aspiraciones de tipo cualitativo
perseguido permanentemente por un grupo social.
•La investigación: determinación de todos los factores que
influyen en ele logro delos propósitos.
•Los objetivos: lugar a donde se encamina la organización.
•Las estrategias: lograr los objetivos en las formas más
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  • 1. PLANEACIÓNPLANEACIÓN Aprendiz: Ruth Irene Yépez Chamorro Tecnólogo de Gestión de Talento Humano
  • 2. Planeación: Es plantear qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. Donde estamos Donde estamos Y hastaY hasta Donde queremos ir Donde queremos ir
  • 3. Características de la planeación:Características de la planeación: 1. Contribución a los objetivos y propósitos. 2. Primacía de la planeación. 3. Extensión de la administración. 4. Eficacia de la planeación.
  • 4. Elementos del proceso de laElementos del proceso de la planeación:planeación: • Pronosticar los volúmenes de ventas que se pueden alcanzar en determinados periodos. • Fijar los resultados finales deseados u objetivos. • Desarrollar estrategias que señalen cómo y cuándo alcanzar las metas establecidas. • Formular presupuestos. • Estableces procedimientos. • Determinar políticas que orientan los gerentes en la toma de decisiones.
  • 5. Principios de la planeación:Principios de la planeación: • Precisión: acciones concretas. • Flexibilidad: permite ajustes o cambios que refuercen el objetivo principal. • Unidad de dirección: los objetivos específicos de cada departamento apuntan a un objetivo general. • Consistencia: todos los planes deben estar conectados contribuyendo al objetivo general. • Rentabilidad: los resultados tienen que ser superiores a la inversión. • Participación: el objetivo es resultado de todos.
  • 6. Pasos de la planeación:Pasos de la planeación: 1. Detención de las oportunidades. 2. Establecimiento de objetivos. 3. Desarrollo de premisas. 4. Determinación de curso alternativo de acción. 5. Evaluación de cursos alternativo de acción. 6. Selección de un curso de acción. 7. Formulación de planes derivados. 8. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto.
  • 7. Elementos de la planeación:Elementos de la planeación: •Los propósitos: las aspiraciones de tipo cualitativo perseguido permanentemente por un grupo social. •La investigación: determinación de todos los factores que influyen en ele logro delos propósitos. •Los objetivos: lugar a donde se encamina la organización. •Las estrategias: lograr los objetivos en las formas más ventajosas. •Las políticas: enunciados generales que guían la acción en la toma de decisiones.
  • 8.