Planificacion
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El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
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La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las empresas establecer objetivos y metas para alcanzar y definir su camino hacia el futuro, tomando en cuenta las características internas de la empresa y su entorno externo. Esta herramienta se aplica a nivel general de la empresa y también a nivel de unidades de negocio específicas, donde cada una define su misión, objetivos y estrategias particulares de acuerdo con la visión general de la organización.
Planificación estrategica...
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización determina cómo puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro. Involucra establecer una visión a largo plazo, una misión, valores y estrategias para alcanzar la visión. Una planificación estratégica puede fallar si no se entiende correctamente el problema, si los objetivos no son alcanzables o si los recursos de la organización no coinciden con el entorno.
Planificación Estratégica
El texto muestra un breve resumen de la ponencia dictada por el Dr. Humberto Serna a egresados de UNIMINUTO
Qué es la estrategia empresarial
La estrategia empresarial es definida como hacer las cosas correctas a través de seleccionar actividades distintas a competidores para ofrecer un valor único, lo que requiere analizar la situación interna y externa, establecer objetivos y un plan para alcanzarlos asignando recursos y estructuras, e implementando y ajustando el plan.
Administración 12 febrero
Este documento describe conceptos clave para el desarrollo de una estrategia empresarial exitosa. Define una estrategia como un plan integral para alcanzar los objetivos de una empresa. Un plan es un proyecto que establece qué acciones se realizarán, cuándo y por quién. La planeación estratégica guía a una institución trazando su posición competitiva, misión y visión. Los objetivos son metas medibles que una entidad aspira lograr. La visión es la imagen futura de la organización creada por su liderazgo. La mis
Planificación estratégica
Análisis sobre la ponencia dictada por el profesor Humberto Serna Gómez, sobre Planificación estratégica, realizado con los egresados de UNIMINUTO, Colombia.
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Todas las empresas e instituciones poseen una estrategia, sea de manera formal, esporádica o sin estructurar. En su totalidad, dichas estrategias van hacia algún rumbo, aunque en muchas ocasiones no se tenga claro.
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Importancia de la planificacion
Este documento describe la importancia de la planificación. Explica que la planificación significa organizar algo con anticipación para estar mejor preparado. También señala que las estrategias de planificación deben considerar factores internos y externos para lograr los objetivos planteados. Además, menciona que existen diferentes tipos de planificación como la estratégica, cuyo fin es cumplir los objetivos de la organización, y la operativa, que provee detalles sobre cómo alcanzar los planes estratégicos.
Planificación estrategica-paolatesta
El documento habla sobre conceptos clave de la planificación estratégica como visión, misión, valores y estrategias. También discute sobre la gerencia, la estratégica, límites a la estratégica, modelo de planificación estratégica y análisis FODA. Finalmente, proporciona dos links de video que explican estos temas.
La planeacion
La planeación es importante para formar, impulsar y consolidar ideas de negocio mediante la determinación anticipada de un marco de acción que proporcione consistencia y dirección a la empresa para alcanzar sus objetivos y proteger los intereses de la organización. Un plan de negocios identifica claramente los objetivos, las estrategias para alcanzarlos, los obstáculos y las herramientas para superarlos, permitiendo llevar a cabo la idea del proyecto. La planeación prepara a las empresas grandes y pequeñas para enfrentar las variaciones del mercado median
Admon estrategica
El documento habla sobre la administración estratégica, que implica determinar objetivos y planes a largo plazo, así como las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos. También menciona la importancia de tener una visión clara de hacia dónde se quiere dirigir la organización. Explica cuatro aspectos clave de la administración estratégica: objetivos, estrategias, cambios en la administración y logros. Además, destaca los beneficios de tener una buena administración estratégica como aprovechar oportunidades
Planeación estratégica
La planeación estratégica implica considerar elementos institucionales como la misión, visión, estrategias, objetivos estratégicos, metas e indicadores. Tiene como propósito facilitar la asignación de recursos para alcanzar resultados esperados, proveer información sobre dichos resultados e indicadores para monitoreo y evaluación, y apoyar la transparencia y rendición de cuentas. Algunos retos incluyen falta de articulación entre planeación estratégica y operativa, y desvinculación entre objetivos estratégicos y planes institucionales
Actitudes del liderazgo
El documento describe las cualidades de un buen líder, incluyendo ser un buen comunicador que escucha a los demás, crear equipos orientados a resultados al balancear las actitudes y aptitudes del equipo, y ser creativo e innovador para recoger las ideas del equipo y evolucionarlas constantemente.
CARACTERÍSTICAS DE UN GERENTE
Un gerente que es firme y sabe obtener la máxima cantidad de esfuerzo de sus empleados será considerado un buen jefe por los dueños y/o accionistas de la compañía.
La empresa requiere de un gerente que sea un buen hombre de negocios, con buena cabeza para los números y con experiencia en el control presupuestario.
Desafios que han enfrentados las organizaciones y la nueva mentalidad empresa...
Este documento discute los nuevos desafíos que enfrentan las organizaciones y la nueva mentalidad empresarial. Señala que los gerentes deben estar preparados para liderar el cambio mediante la integración, diversificación, innovación y creación de estrategias. También enfatiza la importancia de aprovechar las oportunidades en tiempos difíciles y promover ambientes de trabajo positivos a través de la comunicación, el trato respetuoso, la motivación y la conexión con los valores de la organización.
Liderazgo
El documento menciona a Estefanía Paiva, Jorving Virla y Juan Daniel torrealba como líderes encargados de equilibrar los intereses de muchas personas y guiar a una organización hacia el logro de sus objetivos. Describe que los líderes deben ser visionarios, dar ejemplo y marcar la diferencia para cambiar el ambiente, y que pueden lograr cosas increíbles trabajando con personas de confianza. Enumera algunas características clave de un buen líder como la capacidad de comunicarse claramente, la inteligencia emocional, est
Orientacion hacia su carrera
Este documento trata sobre la administración y la planeación estratégica. Explica que la administración tiene como fin obtener el máximo beneficio para la organización, ya sea económico o social. Describe los diferentes tipos y niveles de planeación como la planeación estratégica, táctica y de contingencias. También define conceptos clave como misión, visión y funciones básicas de la empresa. Por último, presenta modelos de estrategias genéricas y del ciclo de vida de productos.
9 proceso de planeacion
La planeación es el proceso de establecer objetivos, políticas, reglas y estrategias con anticipación para lograr los objetivos de una organización. Incluye etapas como definir el problema, obtener información, analizar alternativas, elegir un plan y vigilar su desarrollo. Las ventajas incluyen proveer buenos productos y servicios, adelantarse a la competencia y mantener operaciones productivas.
La administracion
El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es la ciencia que estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos para obtener beneficios. También describe las principales áreas funcionales de una empresa como finanzas, marketing, producción y recursos humanos. Finalmente, define el rol de un administrador como alguien responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos.
Plan de accion
Un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por
ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de recursos
asignados con el fin de lograr un objetivo dado
Planeamiento estrategico
Este documento describe el plan estratégico como un programa para aclarar los objetivos y métodos de una organización. Tiene como objetivo trazar un mapa hacia la visión de la organización mediante la conversión de proyectos en acciones concretas. Un plan estratégico busca fomentar el compromiso de todos los grupos de trabajo, identificar las fortalezas y oportunidades de la organización, y establecer una dirección a futuro más allá de las preocupaciones cotidianas. Debe contener una declaración de misión, una visión estratégica, objetivos y
1 la organizacion
El documento describe los conceptos clave de una organización como misión, visión, clientes y metodologías de trabajo. Explica que la misión define las funciones básicas de la empresa, mientras que la visión es la imagen futura deseada. También destaca la importancia de comunicarse efectivamente con los clientes y trabajar en equipo a través de reuniones y grupos para lograr altos niveles de rendimiento.
Trabajo de emprendimiento
El documento describe las características de un buen planificador. Un planificador efectivo escucha a los demás más que hablar de sí mismo, respeta a los demás miembros del equipo, y se enfoca en contar historias para comunicar estrategias en lugar de usar presentaciones formales. El trabajo de un planificador es minimizar riesgos para los clientes y ofrecer soluciones matizadas en lugar de soluciones simples de blanco y negro. Un gran planificador aporta nuevas ideas en lugar de solo explorar ideas existentes.
La planificación estratégica
La planeación estratégica es el proceso más importante para el éxito de una empresa, que implica establecer objetivos y planes para alcanzarlos. Este proceso requiere anticipar oportunidades, riesgos y falencias para fijar un plan de acción que aproveche las primeras y evite los segundos. Además, la planeación estratégica sólo puede ser realizada por una empresa que conozca profundamente su estructura, cultura y capacidades, ya que cada plan debe ser específico a cada organización.
Estrategias para alcanzar excelentes resultados
Este documento ofrece consejos para alcanzar excelentes resultados en proyectos de trabajo. Recomienda buscar un buen asesoramiento financiero, como Roberto Guerini Rosario, quien cuenta con amplia experiencia. También sugiere actuar con determinación, comprometiéndose con el proyecto deseado y estableciendo contactos necesarios para alcanzarlo. Los emprendedores se caracterizan por ser optimistas, detectar posibilidades y superar obstáculos, enfocándose en mejorar más que en errores pasados.
Article All in a week's work
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson Ribeiro
O documento apresenta o Departamento de Computação da Universidade Federal de Sergipe, descrevendo sua história, estrutura, cursos oferecidos e informações importantes sobre o sistema acadêmico.
Ecossistemas de inovação: desafios e oportunidades para acelerar inovação.
A inovação ocorre em sistemas complexos de coprodução envolvendo múltiplos atores. Embora a inovação mova o mundo, ela também tem retirado empregos e diminuído a renda média. Para além do empreendedorismo, é necessário inovar com um senso de bem comum e buscar coletivamente construir um mundo não apenas diferente, mas melhor.
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Este documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica, incluyendo visión, misión, análisis FODA, objetivos, plazos, plan de acción y métodos de evaluación. La planificación estratégica involucra anticipar desafíos y oportunidades externos e internos para trazar una línea de propósitos y tomar decisiones que lleven a un futuro deseado.
Fundamentos de planeación
El documento resume los conceptos clave de la planeación según varios autores. Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato y Samuel Certo definen la planeación como el proceso de establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos. Mientras que Chiavenato y Certo describen la planeación como un proceso de seis pasos, Robbins se enfoca en los objetivos y planes como elementos fundamentales. Los autores coinciden en que la planeación es crucial para la gestión efectiva de una organización al proveer guía y coordinación.
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Planificacion
- 1. HUGO BETANCUR LOPEZ CLAUDIA VICTORIA QUINTERO GARCIA FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS RIONEGRO 2016
- 3. planificación Se trata de la creación de un conjunto de planes para ayudar a guiar a su equipo a través de los retos de un mercado, que cada día es mas impredecible por su evolución.
- 4. Pasos del proceso de planificación • Por dónde empiezo? • Definición de objetivos: • Identificación de recursos • Plan de trabajo • Valoración de los resultados
- 5. La importancia de la planificación en una organización • La planificación ayuda a una organización a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos. El proceso se inicia con la revisión de las operaciones actuales de la organización y la identificación de lo que es necesario mejorar operativamente en el siguiente año. A partir de ahí, la planificación implica el anticipar los resultados que la organización desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para llegar al destino deseado
- 6. • Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. • Eficacia, cuando la empresa alcanza las metas • Eficiencia cuando logra sus objetivos con un mínimo de recursos. • Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla. Objetivos de la planificación
- 7. Planificación aplicada a la vida • “Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción” • No planear es planificar el fracaso. Alan Lakein. • La planeación estratégica es inútil, a menos que haya primero una visión estratégica. John Naisbitt. • Cuando estamos planeando para la posteridad, debemos recordar que la virtud no es hereditaria. Thomas Paine. • aventura es solo una mala planificación.Roald Amundsen. • Una planificación meticulosa, permitirá que todo lo que un hombre haga, aparezca como espontáneo. Mark Caine.