Este documento describe dos estilos de liderazgo: autocrático y democrático. El liderazgo autocrático se centra en una sola persona que toma todas las decisiones sin participación del grupo. Este estilo es efectivo en situaciones que requieren órdenes rápidas. El liderazgo democrático valora la participación del grupo en la toma de decisiones y agradece distintas opiniones para encontrar las mejores soluciones.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
SAN CRISTOBAL – ESTADO TACHIRA
REALIZADO POR:
MILAGROS ALARCON
C.I.: 9248926 SAN CRISTÓBAL,13 DE ABRIL DE 2014

2. El líder representa el eje motor de una organización, quien debe estar
bien preparado intelectualmente y psicológicamente para afrontar
cualquier adversidad que opaque el panorama y presentar las mejores
ideas para solucionarlos en pro de la responsabilidad que representa.
Constituye el proceso por el cual un individuo o grupo de liderazgo
induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o
compartidos por el líder y sus seguidores

3. Este tipo de liderazgo se concentra en gobernarse a si mismo, permitiendo que
el poder ilimitado se concentre principalmente en una sola persona. Este estilo
es completamente efectivo en situaciones donde se hace necesario una orden
rápida e eficaz. El líder autocrático es dominante aspirando a tener el control
de la toma de decisiones.
El líder toma todas las decisiones
No permite la participación del grupo
El líder es dueño de la información
Fija los objetivos a cumplir
Administra premios y castigos
No delega responsabilidades

4. Este liderazgo es muy efectivo cuando los tiempos son muy estresantes
Este tipo de liderazgo limita los argumentos
Los lideres autocráticos deben asumir la plena responsabilidad por los
resultados.
Los lideres autocráticos pueden no ser buenos en la comunicación, pero a
veces tienen las mejores ideas.
 Una empresa de telefonía le pide a sus empleados femeninos, carga de
trabajo para el fin de semana con motivo de eventos especiales, sin importar
las necesidades personales o su punto de vista al respecto. La empresa con su
líder se basa simplemente en dar ordenes que deben acatar o si el empleado
no esta de acuerdo debe renunciar al trabajo. Esto origina que el personal no
se encuentre satisfecho y allá inestabilidad laboral.
En otro caso pero en aspecto social o publico el líder autocrático es de
importancia cuando sucede un incendio y no se puede perder tiempo en
ponerse de acuerdo con lo que opine todo el grupo de bomberos, sino que es
sumamente importante que alguien tome decisiones de en que orden y de que
forma evacuar y dar soluciones rápidas y efectivas.

5. Este liderazgo valora y prioriza la participación del grupo a su
mando en la toma de decisiones y agradece las distintas opiniones
que se generen en pro de buscar soluciones, y así tomar la mas
adecuada al entorno.
El líder democrático entiende que no hay organización sin su
gente, ve los puestos de el y los demás en términos de
responsabilidad en vez del estatus y con frecuencia consulta
cuando toma decisiones, valora y toma en cuenta las opiniones.
.

6. El objetivo es el bien grupal
El líder ofrece ayuda y orientación
El líder fomenta la participación activa del grupo
El líder delega tareas
El líder no margina a nadie
Provoca mayor disposición
Estimula el sentimiento de pertinencia del grupo
El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo.
Se preocupa por el desarrollo de su equipo.

7. En la escuela Normal se presenta un problema, el líder o
gerente de la institución, necesita tomar decisiones para
subsanar el mismo, debido a esto convoca a una reunión
urgente a todos los profesores y pide que lo ayuden a
proponer ideas, para así tomar la mejor decisión posible y así
resolver el problema que los afecta.
La directora del plantel necesita tomar una decisión urgente
para bienestar de la institución y del profesorado, por lo cual
convoca a todos los que hacen vida en la institución para
explicar la situación, pide opiniones que determina el grado de
responsabilidad, valorando a cada uno de los presentes.