Este documento trata sobre la toma de decisiones gerenciales y éticas. Explica que la ética se refiere al estudio de la moral y la acción humana. En las organizaciones, el aspecto ético influye en las decisiones que toman los empleados día a día. Identifica seis factores que determinan la intensidad ética de un acto: la magnitud de las consecuencias, la probabilidad del efecto, el consenso social, la inmediatez temporal, la proximidad y la concentración del efecto. Finalmente, menciona cuatro modelos para la to

1. Toma de decisiones gerenciales y éticas Capítulo 13 - Ivonne Nájera

2. ¿Sabes qué es ética?

3. Ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. El concepto proviene del término griego ethikos, que significa “carácter”. Una sentencia ética es una declaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno, malo, obligatorio y permitido en lo referente a una acción o a una decisión.

4. TOMA DE DECISIONES ETICAS

5. En todas las organizaciones, el aspecto ético es algo muy demandado y complejo, ya que esto influye mucho en las decisiones que los empleados toman día con día, así como los dilemas éticos.

6. Intensidad ética Se refiere a la importancia moral que se le da a algún acto y esta combinada por seis factores que son conocer la magnitud de las consecuencias, la probabilidad del efecto, el consenso social, la inmediatez temporal, la proximidad y la concentración del efecto.

7. ¿Cuáles son las bases para la toma de decisiones?

8. TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 1. Modelo racional 2. Modelo de racionalidad limitada 3. Modelo de la administración basada en evidencias 4. Modelo político

9. Una persona que toma decisiones con efectividad siempre pondera la evidencia. Aunque está claro que todos dependemos de nuestras experiencias personales y los valores para guiar la toma de decisiones, los líderes que destacan una y otra vez son aquellos que confían en su intuición, pero también utilizan las evidencias para tomar decisiones. –Chris Hyman.