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ALUMNO: LUCAS FLORES
CURSO: MARKETING DIGITAL
AÑO: 2016
INDICE
Pag 3: Resumen ejecutivo
Pag. 4: Ecosistema digital
Pag. 6: FODA
Pag. 7: Competencia
Pag. 8: Objetivos digitales
Pag. 9: Grilla general
Pag. 10: Facebook
Pag. 12: Twitter
Pag. 14 Linkedin
Pag. 16: Google+ e Instagram
Pag. 17: Publico objetivo
Pag. 18: Herramientas de análisis
Pag. 19: Conclusión
RESUMEN EJECUTIVO
Es una empresa BPO (Business process
outsourcing) que ofrece servicios de telemarketing,
atención al cliente, Cobranzas, Fulfillment,
Contención y Recupero, generando y gestionando
millones de contactos por mes con los
consumidores. Trabaja para importantes empresa
nacionales e internacionales, como por ejemplo
cablevisión, banco supervielle, metlife, entre otros.
ECOSISTEMA DIGITAL
• https://twitter.com/CATArgentinaSA TWITTER 280
SEGUIDORES APROX.
• https://www.linkedin.com/company/cat-
technologies?trk=top_nav_home LINKEDIN 1150
SEGUIDORES APROX.
• https://www.facebook.com/CATTechnologiesArgen
tina/?fref=ts FACEBOOK FAN PAGE 2100 MG APROX
• https://www.youtube.com/user/Sumateacat 40
SUSCRIPTORES APROX
• http://cat-technologies.com/ PAGINA WEB
ECOSISTEMA DIGITAL ACTIVO
FODA
• FORTALEZAS: La fortaleza principal digitalmente hablando de CAT, es
su puñado de seguidores y que las paginas se actualicen con
periodicidad, también tener su propia pagina web
• OPORTUNIDAD: La oportunidad de CAT pueden ser sus empleados,
que tienen promedio de edad de 20 a 25, un publico joven, si la
empresa los haría interactuar con sus redes sociales de la empresa, la
misma generaría un trafico de interacciones mas alta, atrayendo mas
gente con ganas de trabajar en sus establecimientos y así también
generar una reputación y atraer a nuevos clientes
• DEBILIDADES: Las actualizaciones de sus redes sociales no se enfoca
mucho en mostrar a la empresa, sino que postea frases, juegos y debes
en cuando invita a la gente a sumarse a la empresa
• AMENAZAS: Los blogs de call center, en los que empleados anteriores
hacen su descargo por haber tenido una mala experiencia en la
empresa, acusando a la misma de no haberlos tratado correctamente
COMPETENCIA
TELEPERFORMANCE
Es una empresa BPO al igual que la nuestra,
ofrece básicamente los mismos servicios y
digitalmente se encuentra igual que nosotros,
postea frases, información sobre donaciones,
muestra a los empleados de la empresa, etc.
Posee una pagina web, facebook y linkedin. En
facebook tiene aproximadamente 14 mil
seguidores y en linkedin un perfil en ingles con
mas de 77 mil seguidores
OBJETIVOS DIGITALES
• Hacer parte a los empleados de la parte digital
de la empresa
• Generar una comunidad y atraer nuevos
empleados
• Crear una mejor reputación online y que otros
clientes (empresas) contraten los servicios
• Crear un instagram y mostrar el clima de
trabajo a través de imágenes
• Limpiar los blogs de telemarketers enojados y
tapar los mismo con contenido atractivo
GRILLA GENERAL
FACEBOOK
GRILLA
OBJETIVOS EN FACEBOOK
• Entablar una relación online empleado
empresa
• Hacer llegar información y beneficios a los
empleados
• Generar una reputación online para atraer mas
empleados
• Tener buen posicionamiento en el buscador y
presencia online así nuevos clientes/empresas
contratan nuestros servicios
TWITTER
GRILLA
OBJETIVOS EN TWITTER
• Informar las ultimas novedades de la empresa
• Interactuar con empleados
• Atraer nuevos empleados
• Generar reputación online
LINKEDIN
• GRILLA
OBJETIVOS EN LINKEDIN
• Mostrar un lado mas profesional de la
empresa
• Publicar un poco de la historia de la empresa
• Describir objetivos generales de la empresa
GOOGLE+ e INSTAGRAM
GOOGLE+
La tarea principal seria revivir esta red social, primero
replicando posteos de facebook y luego de haber
ganado un buen puñado de seguidores realizar
contenido exclusivo para la misma.
INSTAGRAM
Crear un perfil para la empresa para mostrar el clima de
trabajo de los empleados y así armar una reputación en
esta red social
PUBLICO OBJETIVO
Esta campaña esta dirigida a un publico joven,
para ser mas exactos de 20 a 35 años, para
despertar el interés de trabajar en la empresa y
además también lograr que los empleados
actuales interactúen con las redes sociales
HERRAMIENTAS DE ANALISIS
•FACEBOOK
•TWITTER
•LINKEDIN
•WEB
FACEBOOK
Para esta red social
vamos a usar su
propia aplicación de
estadísticas
TWITTER
Y LINKEDIN
Se va a utilizar
HOOTSUITE
WEB
Para la web se va a
Utilizar GOOGLE
ANALITYCS
CONCLUSION
El resultado que se espera con este plan de
social media es darle fuerza a la presencia de la
empresa en lo que es el mundo online y así
tapar ciertos rumores sobre las condiciones de
trabajo y además a hacer una reputación online
mucha mas sólida e invulnerable a cualquier
blog de ex operadores

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  • 1. ALUMNO: LUCAS FLORES CURSO: MARKETING DIGITAL AÑO: 2016
  • 2. INDICE Pag 3: Resumen ejecutivo Pag. 4: Ecosistema digital Pag. 6: FODA Pag. 7: Competencia Pag. 8: Objetivos digitales Pag. 9: Grilla general Pag. 10: Facebook Pag. 12: Twitter Pag. 14 Linkedin Pag. 16: Google+ e Instagram Pag. 17: Publico objetivo Pag. 18: Herramientas de análisis Pag. 19: Conclusión
  • 3. RESUMEN EJECUTIVO Es una empresa BPO (Business process outsourcing) que ofrece servicios de telemarketing, atención al cliente, Cobranzas, Fulfillment, Contención y Recupero, generando y gestionando millones de contactos por mes con los consumidores. Trabaja para importantes empresa nacionales e internacionales, como por ejemplo cablevisión, banco supervielle, metlife, entre otros.
  • 4. ECOSISTEMA DIGITAL • https://twitter.com/CATArgentinaSA TWITTER 280 SEGUIDORES APROX. • https://www.linkedin.com/company/cat- technologies?trk=top_nav_home LINKEDIN 1150 SEGUIDORES APROX. • https://www.facebook.com/CATTechnologiesArgen tina/?fref=ts FACEBOOK FAN PAGE 2100 MG APROX • https://www.youtube.com/user/Sumateacat 40 SUSCRIPTORES APROX • http://cat-technologies.com/ PAGINA WEB
  • 6. FODA • FORTALEZAS: La fortaleza principal digitalmente hablando de CAT, es su puñado de seguidores y que las paginas se actualicen con periodicidad, también tener su propia pagina web • OPORTUNIDAD: La oportunidad de CAT pueden ser sus empleados, que tienen promedio de edad de 20 a 25, un publico joven, si la empresa los haría interactuar con sus redes sociales de la empresa, la misma generaría un trafico de interacciones mas alta, atrayendo mas gente con ganas de trabajar en sus establecimientos y así también generar una reputación y atraer a nuevos clientes • DEBILIDADES: Las actualizaciones de sus redes sociales no se enfoca mucho en mostrar a la empresa, sino que postea frases, juegos y debes en cuando invita a la gente a sumarse a la empresa • AMENAZAS: Los blogs de call center, en los que empleados anteriores hacen su descargo por haber tenido una mala experiencia en la empresa, acusando a la misma de no haberlos tratado correctamente
  • 7. COMPETENCIA TELEPERFORMANCE Es una empresa BPO al igual que la nuestra, ofrece básicamente los mismos servicios y digitalmente se encuentra igual que nosotros, postea frases, información sobre donaciones, muestra a los empleados de la empresa, etc. Posee una pagina web, facebook y linkedin. En facebook tiene aproximadamente 14 mil seguidores y en linkedin un perfil en ingles con mas de 77 mil seguidores
  • 8. OBJETIVOS DIGITALES • Hacer parte a los empleados de la parte digital de la empresa • Generar una comunidad y atraer nuevos empleados • Crear una mejor reputación online y que otros clientes (empresas) contraten los servicios • Crear un instagram y mostrar el clima de trabajo a través de imágenes • Limpiar los blogs de telemarketers enojados y tapar los mismo con contenido atractivo
  • 11. OBJETIVOS EN FACEBOOK • Entablar una relación online empleado empresa • Hacer llegar información y beneficios a los empleados • Generar una reputación online para atraer mas empleados • Tener buen posicionamiento en el buscador y presencia online así nuevos clientes/empresas contratan nuestros servicios
  • 13. OBJETIVOS EN TWITTER • Informar las ultimas novedades de la empresa • Interactuar con empleados • Atraer nuevos empleados • Generar reputación online
  • 15. OBJETIVOS EN LINKEDIN • Mostrar un lado mas profesional de la empresa • Publicar un poco de la historia de la empresa • Describir objetivos generales de la empresa
  • 16. GOOGLE+ e INSTAGRAM GOOGLE+ La tarea principal seria revivir esta red social, primero replicando posteos de facebook y luego de haber ganado un buen puñado de seguidores realizar contenido exclusivo para la misma. INSTAGRAM Crear un perfil para la empresa para mostrar el clima de trabajo de los empleados y así armar una reputación en esta red social
  • 17. PUBLICO OBJETIVO Esta campaña esta dirigida a un publico joven, para ser mas exactos de 20 a 35 años, para despertar el interés de trabajar en la empresa y además también lograr que los empleados actuales interactúen con las redes sociales
  • 18. HERRAMIENTAS DE ANALISIS •FACEBOOK •TWITTER •LINKEDIN •WEB FACEBOOK Para esta red social vamos a usar su propia aplicación de estadísticas TWITTER Y LINKEDIN Se va a utilizar HOOTSUITE WEB Para la web se va a Utilizar GOOGLE ANALITYCS
  • 19. CONCLUSION El resultado que se espera con este plan de social media es darle fuerza a la presencia de la empresa en lo que es el mundo online y así tapar ciertos rumores sobre las condiciones de trabajo y además a hacer una reputación online mucha mas sólida e invulnerable a cualquier blog de ex operadores