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SISTEMAS
NATURALES
Trabajo Práctico de Clase

Prof. Jorge O. López
En Este trabajo vas a reflexionar sobre los sistemas naturales.

ACTIVIDAD 1
Sobre las siguientes imágenes analizá lo solicitado:




EJERCICIO: Sobre la imagen anterior, desarrollá el análisis de la caja negra y las características
del análisis semántico que se relacionen.




EJERCICIO: Sobre la imagen anterior, desarrollá el análisis estructural y funcional con sus grafos
correspondientes.

                                                 2
ACTIVIDAD 2

Para esta actividad, analizá el siguiente texto sobre la etimología de la palabra SINERGIA luego
respondé las siguientes cuestiones.
La sinergia es un concepto que proviene del griego "synergo", lo que quiere decir literalmente "trabajando en conjunto".
Su significado actual se refiere al fenómeno en que el efecto de la influencia o trabajo de dos o más agentes actuando
en conjunto es mayor al esperado considerando a la sumatoria de la acción de los agentes por separado.

La historia de la Sinergia comienza curiosamente en el ámbito religioso, usado por ejemplo por San Pablo en sus epís-
tolas, refiriéndose al resultado del trabajo conjunto entre el hombre y Dios. Solo comienza el término a ser utilizado en
un contexto no teológico en 1925, con la teoría general de sistemas propuesta por el biólogo alemán, Ludwig Von Ber-
tanlanffy en 1925. Un sistema consiste básicamente en un conjunto de componentes que se relacionan, intentando
alcanzar uno o más objetivos. He aquí la relación existente entre la teoría general de los sistemas y el concepto de
sinergia. Sin embargo, sólo se da la sinergia cuando el o los objetivos logrados por la organización o sistema son al-
canzados con creces, considerándolos como un resultado obtenido en conjunto mayor o mejor que el posible de alcan-
zar producto de sus órganos o partes individualmente.

Una organización es considerada sinérgica cuando los órganos que lo componen no pueden realizar una función de-
terminada sin depender del resto de los miembros que componen dicha organización. De aquí viene la afirmación aris-
totélica relacionada con este concepto: “el todo no es igual a la suma de las partes”, u otros lo argumentarían utilizando
el siguiente razonamiento matemático: 2 + 2 = 5, lo cual es un absurdo en términos absolutos, pero tiene sentido desde
el punto de vista sistémico. Por ende el total corresponde a la conservación del sistema teniendo en cuenta la acción
en conjunto que realizan sus componentes.

La sinergia es un concepto importante en un sinnúmero de aplicaciones; por ejemplo en la computación, donde las
máquinas son capaces de procesar números notablemente mejor que los seres humanos, pero carecen de sentido
común, por lo que el trabajo en conjunto de computadoras y humanos da excelentes resultados, mejores que los posi-
bles de lograr trabajando por separados. En el ámbito de la medicina encontramos el concepto en la toxicología, donde
los efectos de la suma de compuestos en un organismo puede ser muy diferente a la acción de los compuestos por
separados. Pero la gran aplicación se da en el ámbito de las relaciones humanas en la empresa, y actualmente el con-
cepto está orientado a crear un marco conceptual para todo lo que es el trabajo en equipo.

En la cotidianidad, la sinergia es posible ser vista fácilmente en los sistemas mecánicos, no obstante en aquellos que
contienen componentes sociales el concepto a veces puede hacerse algo ambiguo, por ejemplo la sinergia presentada
en un grupo familiar, podría ser considerada como la vida. O también en el caso de un equipo de deportistas, la siner-
gia podrías ser el placer por la competencia junto con la amistad. En cuanto a estos sistemas sociales pueden existir
dos tipos de sinergia; la positiva y la negativa. La primera dice relación con una integración entre los miembros que
componen la organización y que por ende obtienen resultados fructíferos. Por el contrario si la organización contiene
líderes que no contribuyen positivamente, y en consecuencia los resultados no son los esperados, se habla de una
sinergia negativa.

         Desarrollar un sistema ideal en el cual la sinergia negativa perjudique el cumplimiento de al
        menos tres características dadas:
             Permeabilidad                      éxito                       homeostasis
             Adaptabilidad                      mantenimiento               armonía
             Integración                        homeostasis                 estabilidad


        Realizá un grafo que presente la sinergia sobre el sistema desarrollado anteriormente y so-
        bre él, desarrollar de manera escrita debajo una de las tres columnas de características pre-
        sentadas.




                                                            3

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  • 3. ACTIVIDAD 2 Para esta actividad, analizá el siguiente texto sobre la etimología de la palabra SINERGIA luego respondé las siguientes cuestiones. La sinergia es un concepto que proviene del griego "synergo", lo que quiere decir literalmente "trabajando en conjunto". Su significado actual se refiere al fenómeno en que el efecto de la influencia o trabajo de dos o más agentes actuando en conjunto es mayor al esperado considerando a la sumatoria de la acción de los agentes por separado. La historia de la Sinergia comienza curiosamente en el ámbito religioso, usado por ejemplo por San Pablo en sus epís- tolas, refiriéndose al resultado del trabajo conjunto entre el hombre y Dios. Solo comienza el término a ser utilizado en un contexto no teológico en 1925, con la teoría general de sistemas propuesta por el biólogo alemán, Ludwig Von Ber- tanlanffy en 1925. Un sistema consiste básicamente en un conjunto de componentes que se relacionan, intentando alcanzar uno o más objetivos. He aquí la relación existente entre la teoría general de los sistemas y el concepto de sinergia. Sin embargo, sólo se da la sinergia cuando el o los objetivos logrados por la organización o sistema son al- canzados con creces, considerándolos como un resultado obtenido en conjunto mayor o mejor que el posible de alcan- zar producto de sus órganos o partes individualmente. Una organización es considerada sinérgica cuando los órganos que lo componen no pueden realizar una función de- terminada sin depender del resto de los miembros que componen dicha organización. De aquí viene la afirmación aris- totélica relacionada con este concepto: “el todo no es igual a la suma de las partes”, u otros lo argumentarían utilizando el siguiente razonamiento matemático: 2 + 2 = 5, lo cual es un absurdo en términos absolutos, pero tiene sentido desde el punto de vista sistémico. Por ende el total corresponde a la conservación del sistema teniendo en cuenta la acción en conjunto que realizan sus componentes. La sinergia es un concepto importante en un sinnúmero de aplicaciones; por ejemplo en la computación, donde las máquinas son capaces de procesar números notablemente mejor que los seres humanos, pero carecen de sentido común, por lo que el trabajo en conjunto de computadoras y humanos da excelentes resultados, mejores que los posi- bles de lograr trabajando por separados. En el ámbito de la medicina encontramos el concepto en la toxicología, donde los efectos de la suma de compuestos en un organismo puede ser muy diferente a la acción de los compuestos por separados. Pero la gran aplicación se da en el ámbito de las relaciones humanas en la empresa, y actualmente el con- cepto está orientado a crear un marco conceptual para todo lo que es el trabajo en equipo. En la cotidianidad, la sinergia es posible ser vista fácilmente en los sistemas mecánicos, no obstante en aquellos que contienen componentes sociales el concepto a veces puede hacerse algo ambiguo, por ejemplo la sinergia presentada en un grupo familiar, podría ser considerada como la vida. O también en el caso de un equipo de deportistas, la siner- gia podrías ser el placer por la competencia junto con la amistad. En cuanto a estos sistemas sociales pueden existir dos tipos de sinergia; la positiva y la negativa. La primera dice relación con una integración entre los miembros que componen la organización y que por ende obtienen resultados fructíferos. Por el contrario si la organización contiene líderes que no contribuyen positivamente, y en consecuencia los resultados no son los esperados, se habla de una sinergia negativa. Desarrollar un sistema ideal en el cual la sinergia negativa perjudique el cumplimiento de al menos tres características dadas: Permeabilidad éxito homeostasis Adaptabilidad mantenimiento armonía Integración homeostasis estabilidad Realizá un grafo que presente la sinergia sobre el sistema desarrollado anteriormente y so- bre él, desarrollar de manera escrita debajo una de las tres columnas de características pre- sentadas. 3