La empresa LANAHOM se dedicará a la producción y comercialización de sacos de lana y algodón para caballeros. Contará con recursos económicos aportados por sus socios y mano de obra calificada. Ofrecerá diversos productos de calidad a precios competitivos para competir en el mercado nacional.

3.  ¿Qué actividad vamos a realizar en nuestra microempresa?
 ¿Cómo vamos a llevar a cabo la actividad de muestra
microempresa?
 Diseñar un proyecto de creación de una microempresa que
se dedicará a la confección y comercialización de sacos de
lana y algodón para caballero.
 La empresa LANAHOM se dedicará a la elaboración y
comercialización de sacos de lana y algodón para hombre,
cuenta con los recursos económicos necesarios que serán
aportados por cada uno de los integrantes en cantidades
iguales, contamos con la mano de obra y los materiales
necesarios..
 La empresa tendrá diversidad de productos los cuales le
permitan enfrentar a una competencia nacional ofertando
con el material de hilo de algodón.

4. La empresa LANAHOM, trata de
competir en el precio y calidad con
otras empresas existentes en el
mercado que se dedican a la
fabricación de sacos de lana y
algodón ,la base de ganar un buen
posicionamiento es entregarle al
consumidor. Por lo tanto se ha
utilizado la información obtenida
de las encuestas y entrevistas
realizadas como herramienta en la
toma de decisiones futuras de la
organización .

5. La empresa se
dedicara a producir
y comercializar
prendas de vestir de
diferentes tamaños,
colores, tallas para
caballeros de
tercera edad .
El producto será
elaborado con
materia prima
nacional y
extranjera.
Cuenta con estrictos
controles de calidad,
maquinaria eficiente
y personal
capacitado .
LANAHOM.
Entrega a sus
clientes prendas de
calidad, con
novedosos diseños
para todo tipo de
gustos y con bajos
precios en sus
diferentes modelos y
tallas .
LANAHOM. Debe
asignar funciones,
actividades . Tareas,
autoridad, recursos y
responsabilidad para
cada una de las
áreas, además dar a
conocer las
diferentes políticas (
dadas en la
Planificación
Estratégica ) que se
deben aplicar en el
desarrollo de las
actividades
empresariales para
que cada uno de los
empleados sean
capaces de alcanzar
el cumplimiento de
cada uno de los
objetivos trazados y
metas de la
organización.

6. Que la empresa LANAHOM, se encuentre
posicionada como una de las mejores
empresas del país ,que siempre se encuentre
enfocado a la calidad de sus productos y en la
plena satisfacción del cliente, siendo este el
mas importante para el éxito empresarial.

7. La empresa LANAHOM en el 2025 será la
empresa líder en el mercado de textiles en el
País , extendiéndose al mercado Americano y
Europeo, siendo reconocido el nombre de los
mejores SACOS DE LANA Y ALGODÓN como
homónimo de prendas de calidad y de excelente
atención al cliente

13. Nuestros productos serán elaborados con
diferentes materiales, tamaños, colores,
tallas para caballeros de tercera edad.
El producto será vendido tanto a mayoristas
como a los minoristas y empresas de
diferente índole.
Se obtendrán contratos con empresas con el
fin de distribuir constantemente nuestro
producto, bajo la condición de entregar un
buen producto a bajo costo en relación al
mercado competente.

14. Las conclusiones obtenidas en el análisis
tanto de fortalezas , Oportunidades,
Debilidades y Amenazas (FODA) podrán
servir de gran utilidad en el análisis de
mercadeo y en las diferentes estrategias
de mercado que diseñe y que califiquen
para ser incorporadas en el plan de
negocios.

15. Entusiasmo
y espíritu de
competencia
Buen grupo
de asesores
Grandes
políticas de
precios
Capacitació
n continua
de las
personas
que
conforman
nuestra
empresa.
Puntualidad
y
honorabilida
d
Ideas
frescas
Gente
colaborador
a
Buen
financiamie
nto

16. Falta de
entendimiento
por ideas
distintas o
diferentes.
Trabajo a presión
Falta de tiempo de
los socios para
reuniones.
Falta de liquidez
Falta de
experiencia en el
personal.

17. Extenso nicho de mercado.
El facilismo de las empresas.
El grupo de trabajo es gente
colaboradora y joven
Nuestro producto es demandado
por nuestros clientes.
Nuestros productos tienen un costo
bajo, en relación al mercado.

18. Inflación
Políticas
económicas
del país.
Inseguridad y
delincuencia.
Pobreza.
Ser
nuevos
en el
mercado.

20. 0
1
2
3
4
5
6
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Presupuesto de los equipos
Grafico 1
Serie 1
Serie 2
Serie 3

22. 0
1
2
3
4
5
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Presupuesto de insumo
Serie 1
Serie 2
Serie 3

24. 0
1
2
3
4
5
Categoría
1
Categoría
2
Categoría
3
Categoría
4
MATERIALES
Serie 1
Serie 2
Serie 3

26. Serie 1
Serie 2
Serie 3
0
2
4
6
Presupuesto de personal
Serie 1
Serie 2
Serie 3