Pasos importantes para la creacion de una empresa

1. PASOS DE LA CREACION DE UNA EMPRESA

2. IDEA EMPRESARIAL . Desde que surge la idea empresarial hasta su consecución debemos seguir unos pasos imprescindibles para que su futuro funcionamiento sea correcto y sin sobresaltos Hay que diseñar y describir la idea hasta el último de sus detalles, para lograr su consecución conforme a lo planeado.

3. MARKETING EMPRESARIAL CALIDAD MERCADOS PRODUCTOS PRECIOS COMUNICACIÓN PUBLICIDAD El productor debe intentar diseñar y producir bienes de consumo que satisfagan las necesidades delconsumidor Marketing , conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores.

4. FINANCIACION EMPRESARIAL Es el conjunto de recursos económicos que obtiene la organización atendiendo al origen de los mismos, o la modalidad utilizada y a su importe, por ejemplo si se trata de un préstamo de 7.000 euros concedido por un banco a devolver en un plazo de 10 años, resulta que el origen del dinero procede de una entidad bancaria que lo hace bajo la modalidad de un préstamo a l/p y que el importe del mismo queda establecido por los recursos otorgados Es una norma que las empresas para sobrevivir y crecer necesitan implementar PROYECTOS produce un precio más alto en sus acciones y por ende mejora elPOSICIONAMIENTO

5. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa. Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren a diseño del producto, diseño del proceso, selección del equipamiento, selección y capacitación del personal, selección de los materiales, selección de los proveedores, localización de plantas, distribución interna de plantas, programación del plan e implementación del sistema.

6. TALENTO HUMANO La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.

7. RECURSOS HUMANOS VALORACION DE CARGOS, FORMACION CAPACITACION Y EVALUACION REGISTRO Y CERTIFICACION DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL CONTROL DE PERSONAL