SlideShare una empresa de Scribd logo
NIVELES DEL PRODUCTO
Bunny AA es una compañía de ropa para hombre, fundada en 2017 por Jeferson Leon y
Sergio Peña. Bunny AA "ofrece una serie de productos de excelente calidad y a los mejores
precios como camisas, polos, busos y sudaderas, pero su mayor connotación tiempo lo que
se distingue de las demás compañías es por su modelo neón.
MERCADO META
Bunny AA va dirigida para hombres entre 18-35 años. Nuestros diseños son muy variables,
tenemos diseños desde formales hasta más jóvenes urbanos. Lo que hace que nuestro
cliente tenga gran cantidad de modelos para elegir.
POSICIONAMENTO BUNNY AA/NEON
Atributos Somos una compañía nueva muy innovadora en sus modelos ya que la estrategia
se centra en unos modelos nuevos, Qué marca mucha diferencia y preferencia en nuestros
clientes y nuestro gran modelo Neón que es muy moderno. Beneficio Nuestra compañía
con su modelo Neón cambia radicalmente la manera de ver las camisas en el mercado. Al
ofrecer Este modelo con su gran Innovación de estampado Neón recargable impactamos al
cliente al entregarle algo diferente. Calidad o precio Nuestros productos son de excelente
calidad y comodidad, sus precios son muy accesibles y económicos. Competidor Nuestra
ventaja son nuestros productos innovadores nuestro gran diseño Neón que no está en el
mercado y maneja unos estándares de calidad excelente. Uso o aplicación Nuestro modelo
Neón es recargable, se debe colocará una fuente luminosa con los bombillos por un tiempo
determinado. Categoría de producto Nos podemos posicionar fuertemente en el mercado
por nuestro excelente producto innovador.
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
EDAD
Bunny AA va dirigido para hombres entre los 18 y 35 años.
GEOGRÁFICAS
Bunny AA se dirige a toda Colombia y cada ciudad (tienda virtual), en especial la ciudad
de Cúcuta - Norte de Santander dónde está ubicada su tienda física.
PSICOGRÁFICAS
Bunny AA se dirige a cualquier población sin importar su clase económica, social y
cultural.
CONDUCTUAL
Bunny AA con sus productos beneficia al cliente con una gran cantidad de modelos como
el neón, esto ayuda al cliente al adquirirlo el poder de expresarse según sus preferencias y
gustos.
PRODUCTO REAL
Bunny AA ofrece una variedad de productos como camisas buzos polos y sudaderas de
muy buena calidad y con una excelente presentación. Serán modelos Neón es el que hace
tan importante esta compañía que es una camisa con estampado Neón recargable que hace
al cliente adquirir algo innovador y distinto a las demás compañías.
CICLO DE VIDA
El ciclo de vida de nuestras camisetas depende de la calidad y el mercadeo que le hagamos
a este nuevo producto ya que el ciclo de vida es la evolución de las ventas en el futuro.
Como oferta este producto es para personas jóvenes de espíritu libre por lo cual es un
mercado especifico el cual son gustos exactos en los cuales los modelos pueden disgustar a
otro tipo de personas.
Por eso en el ciclo de vida de estas camisetas buscamos el crecimiento en las ventas y por
supuesto la madurez posible para mantenernos, sabemos que al introducirnos en el mercado
las ventas van hacer bajas por lo tanto hay utilidades negativas, pero como somos
innovadores en este nuevo producto va haber poca competencia.
Si logramos un crecimiento en el producto vamos a tener mejores ventas y un aumento de
utilidades y un reconocimiento del nombre y la marca, pero vamos a tener competidores ya
que ven en nuestro producto una manera de reinventarse, pero s la competencia nos imita
quiere decir que somos pioneros y líderes del mercado.
Para alcanzar la madures del producto tenemos que hacer estudios y estrategias de
marketing para maximizar la participación en el mercado nacional e internacional,
obteniendo las mismas o mas utilidades defendiendo la participación.
Otro objetivo de estos estudios es reducir los gastos y sacar el mejor provecho posible a la
marca que tenemos posicionada, haciendo estrategias de precio, distribución y publicidad.
Ofreciendo precios para penetrar en nuevos mercados, mostrar diferencias y beneficios de
nuestra marca.
Para que nuestro producto no caiga en decadencia debemos descontinuar artículos débiles,
recortar precios inoficiosos, volverse selectivos y eludir los distribuidores no rentables,
aplicar estrategias para nuestros clientes mas fieles.
PROBLEMA DE INVESTIGACION
¿A las personas les gustaría una camisa con estampado neón recargable?
Objetivos específicos
-Producir ropa a precios competitivos dirigidos al segmento de niveles de estrato 3,4 y 5
-Seguir innovando con modelos altamente creativos y de gusto para el cliente
- cumplir con toda la infraestructura y maquinaria necesaria para el proceso de producción
Objetivos de investigación
-Identificar las oportunidades que tiene nuestro producto en la población
-Identificar mediante la opinión de las personas si el producto es de su agrado
-Proponer y escuchar a los clientes o personas sobre qué modelos o diseños les gustaría
MARCA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points
oscarcuevas53
 
Antonio lopez (Fashion Illustration) power point
Antonio lopez (Fashion Illustration)  power pointAntonio lopez (Fashion Illustration)  power point
Antonio lopez (Fashion Illustration) power pointwinthida
 
ESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITA
ESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITAESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITA
ESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITAMayra Ruiz
 
Marketing plan of CLOVIA
Marketing plan of CLOVIAMarketing plan of CLOVIA
Marketing plan of CLOVIA
Arpit jain
 
Investigación kuna
Investigación kunaInvestigación kuna
Investigación kuna
Susana Paredes
 
Briefing Práctica Durex UAB
Briefing Práctica Durex UABBriefing Práctica Durex UAB
Briefing Práctica Durex UAB
Catarina Neves
 
Macro and micro level analysis of apparel design process
Macro and micro level analysis of apparel design processMacro and micro level analysis of apparel design process
Macro and micro level analysis of apparel design process
Shweta Iyer
 
Modelo negocio Mango
Modelo negocio MangoModelo negocio Mango
7. Mezcla del marketing de la moda
7. Mezcla del marketing de la moda7. Mezcla del marketing de la moda
7. Mezcla del marketing de la moda
Efren Barrera Restrepo
 
Fashion Merchandising Seminar; ZARA
Fashion Merchandising Seminar; ZARAFashion Merchandising Seminar; ZARA
Fashion Merchandising Seminar; ZARALeighann Clayton
 
Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)
Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)
Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)
Rafael Trucios Maza
 
Caso Mango
Caso MangoCaso Mango
Dior Communication Strategy
Dior Communication StrategyDior Communication Strategy
Dior Communication StrategyTiffany Rebecca
 
Adidas - concepto
Adidas - conceptoAdidas - concepto
Adidas - concepto
David Medina Roman
 
Ensayo planeta zara
Ensayo planeta  zaraEnsayo planeta  zara
Ensayo planeta zara
Amparo Penaloza Moreno
 
Gap Marketing Presentation
Gap Marketing PresentationGap Marketing Presentation
Gap Marketing Presentationcrcannon
 
Zara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion EdgeZara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion EdgePhi Jack
 
Burberry: A Study on the Brand
Burberry: A Study on the BrandBurberry: A Study on the Brand
Burberry: A Study on the Brand
shaunipn
 

La actualidad más candente (20)

Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points
 
Antonio lopez (Fashion Illustration) power point
Antonio lopez (Fashion Illustration)  power pointAntonio lopez (Fashion Illustration)  power point
Antonio lopez (Fashion Illustration) power point
 
ESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITA
ESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITAESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITA
ESTUDIO DE MARCA: AGUA BENDITA
 
Marketing plan of CLOVIA
Marketing plan of CLOVIAMarketing plan of CLOVIA
Marketing plan of CLOVIA
 
Investigación kuna
Investigación kunaInvestigación kuna
Investigación kuna
 
Briefing Práctica Durex UAB
Briefing Práctica Durex UABBriefing Práctica Durex UAB
Briefing Práctica Durex UAB
 
Macro and micro level analysis of apparel design process
Macro and micro level analysis of apparel design processMacro and micro level analysis of apparel design process
Macro and micro level analysis of apparel design process
 
Modelo negocio Mango
Modelo negocio MangoModelo negocio Mango
Modelo negocio Mango
 
7. Mezcla del marketing de la moda
7. Mezcla del marketing de la moda7. Mezcla del marketing de la moda
7. Mezcla del marketing de la moda
 
Whistles Charlotte Barr-Richardson
Whistles Charlotte Barr-RichardsonWhistles Charlotte Barr-Richardson
Whistles Charlotte Barr-Richardson
 
Fashion Merchandising Seminar; ZARA
Fashion Merchandising Seminar; ZARAFashion Merchandising Seminar; ZARA
Fashion Merchandising Seminar; ZARA
 
Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)
Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)
Prada - Caso de estudio (Escuela de gestión y negocios)
 
H & M
H & MH & M
H & M
 
Caso Mango
Caso MangoCaso Mango
Caso Mango
 
Dior Communication Strategy
Dior Communication StrategyDior Communication Strategy
Dior Communication Strategy
 
Adidas - concepto
Adidas - conceptoAdidas - concepto
Adidas - concepto
 
Ensayo planeta zara
Ensayo planeta  zaraEnsayo planeta  zara
Ensayo planeta zara
 
Gap Marketing Presentation
Gap Marketing PresentationGap Marketing Presentation
Gap Marketing Presentation
 
Zara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion EdgeZara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion Edge
 
Burberry: A Study on the Brand
Burberry: A Study on the BrandBurberry: A Study on the Brand
Burberry: A Study on the Brand
 

Similar a Niveles del producto

Power point convergencia
Power point convergenciaPower point convergencia
Power point convergencia
EDWIN ANDRES RODRIGUEZ GONZALEZ
 
powerpointconvergencia-160406032442.pdf
powerpointconvergencia-160406032442.pdfpowerpointconvergencia-160406032442.pdf
powerpointconvergencia-160406032442.pdf
AbigailRamirez92
 
Ideas de negocio
Ideas de negocioIdeas de negocio
Ideas de negociobeyra1004
 
Ideas de negocio
Ideas de negocioIdeas de negocio
Ideas de negociobeyra1004
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_JennySoraidaSanchez
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_JennySoraidaSanchez
 
Proyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimoProyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimo
JennySoraidaSanchez
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
JennySoraidaSanchez
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
JennySoraidaSanchez
 
Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312Carol Ruiz
 
Exposicion investigacion de mercados (1)
Exposicion investigacion de mercados (1)Exposicion investigacion de mercados (1)
Exposicion investigacion de mercados (1)yamilemartinez
 
Fashion colors-boutique micro empresa
Fashion colors-boutique micro empresaFashion colors-boutique micro empresa
Fashion colors-boutique micro empresa
lopezaguero2015
 
Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_naybral
 
Marca y Plan estratégico
Marca y Plan estratégicoMarca y Plan estratégico
Marca y Plan estratégicoirinaalejandra
 
Mens store rm
Mens store rmMens store rm
Mens store rm
rene rivera
 
Camisas henry
Camisas henryCamisas henry
Camisas henry
henry luks
 
Diferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBC
Diferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBCDiferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBC
Diferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBC
Daniel Vazquez
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
diomara6
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_2_
Proyecto final 102058-312_presentacion_2_Proyecto final 102058-312_presentacion_2_
Proyecto final 102058-312_presentacion_2_Carol Ruiz
 

Similar a Niveles del producto (20)

Power point convergencia
Power point convergenciaPower point convergencia
Power point convergencia
 
powerpointconvergencia-160406032442.pdf
powerpointconvergencia-160406032442.pdfpowerpointconvergencia-160406032442.pdf
powerpointconvergencia-160406032442.pdf
 
Ideas de negocio
Ideas de negocioIdeas de negocio
Ideas de negocio
 
Ideas de negocio
Ideas de negocioIdeas de negocio
Ideas de negocio
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
 
Proyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimoProyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimo
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312
 
Exposicion investigacion de mercados (1)
Exposicion investigacion de mercados (1)Exposicion investigacion de mercados (1)
Exposicion investigacion de mercados (1)
 
Fashion colors-boutique micro empresa
Fashion colors-boutique micro empresaFashion colors-boutique micro empresa
Fashion colors-boutique micro empresa
 
Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_
 
Marca y Plan estratégico
Marca y Plan estratégicoMarca y Plan estratégico
Marca y Plan estratégico
 
Marca 2
Marca 2Marca 2
Marca 2
 
Mens store rm
Mens store rmMens store rm
Mens store rm
 
Camisas henry
Camisas henryCamisas henry
Camisas henry
 
Diferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBC
Diferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBCDiferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBC
Diferenciación y posicionamiento. Daniel Vázquez. EBC
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_2_
Proyecto final 102058-312_presentacion_2_Proyecto final 102058-312_presentacion_2_
Proyecto final 102058-312_presentacion_2_
 

Último

MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Proveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventarioProveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventario
Natalia890594
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Galo397536
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
Paolaolvera27
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
ildivo69
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
GeoffreySarmiento
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 

Último (20)

MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Proveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventarioProveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventario
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 

Niveles del producto

  • 1. NIVELES DEL PRODUCTO Bunny AA es una compañía de ropa para hombre, fundada en 2017 por Jeferson Leon y Sergio Peña. Bunny AA "ofrece una serie de productos de excelente calidad y a los mejores precios como camisas, polos, busos y sudaderas, pero su mayor connotación tiempo lo que se distingue de las demás compañías es por su modelo neón. MERCADO META Bunny AA va dirigida para hombres entre 18-35 años. Nuestros diseños son muy variables, tenemos diseños desde formales hasta más jóvenes urbanos. Lo que hace que nuestro cliente tenga gran cantidad de modelos para elegir. POSICIONAMENTO BUNNY AA/NEON Atributos Somos una compañía nueva muy innovadora en sus modelos ya que la estrategia se centra en unos modelos nuevos, Qué marca mucha diferencia y preferencia en nuestros clientes y nuestro gran modelo Neón que es muy moderno. Beneficio Nuestra compañía con su modelo Neón cambia radicalmente la manera de ver las camisas en el mercado. Al ofrecer Este modelo con su gran Innovación de estampado Neón recargable impactamos al cliente al entregarle algo diferente. Calidad o precio Nuestros productos son de excelente calidad y comodidad, sus precios son muy accesibles y económicos. Competidor Nuestra ventaja son nuestros productos innovadores nuestro gran diseño Neón que no está en el mercado y maneja unos estándares de calidad excelente. Uso o aplicación Nuestro modelo Neón es recargable, se debe colocará una fuente luminosa con los bombillos por un tiempo determinado. Categoría de producto Nos podemos posicionar fuertemente en el mercado por nuestro excelente producto innovador. SEGMENTACIÓN DE MERCADO EDAD Bunny AA va dirigido para hombres entre los 18 y 35 años. GEOGRÁFICAS Bunny AA se dirige a toda Colombia y cada ciudad (tienda virtual), en especial la ciudad de Cúcuta - Norte de Santander dónde está ubicada su tienda física. PSICOGRÁFICAS Bunny AA se dirige a cualquier población sin importar su clase económica, social y cultural. CONDUCTUAL Bunny AA con sus productos beneficia al cliente con una gran cantidad de modelos como el neón, esto ayuda al cliente al adquirirlo el poder de expresarse según sus preferencias y gustos.
  • 2. PRODUCTO REAL Bunny AA ofrece una variedad de productos como camisas buzos polos y sudaderas de muy buena calidad y con una excelente presentación. Serán modelos Neón es el que hace tan importante esta compañía que es una camisa con estampado Neón recargable que hace al cliente adquirir algo innovador y distinto a las demás compañías. CICLO DE VIDA El ciclo de vida de nuestras camisetas depende de la calidad y el mercadeo que le hagamos a este nuevo producto ya que el ciclo de vida es la evolución de las ventas en el futuro. Como oferta este producto es para personas jóvenes de espíritu libre por lo cual es un mercado especifico el cual son gustos exactos en los cuales los modelos pueden disgustar a otro tipo de personas. Por eso en el ciclo de vida de estas camisetas buscamos el crecimiento en las ventas y por supuesto la madurez posible para mantenernos, sabemos que al introducirnos en el mercado las ventas van hacer bajas por lo tanto hay utilidades negativas, pero como somos innovadores en este nuevo producto va haber poca competencia. Si logramos un crecimiento en el producto vamos a tener mejores ventas y un aumento de utilidades y un reconocimiento del nombre y la marca, pero vamos a tener competidores ya que ven en nuestro producto una manera de reinventarse, pero s la competencia nos imita quiere decir que somos pioneros y líderes del mercado. Para alcanzar la madures del producto tenemos que hacer estudios y estrategias de marketing para maximizar la participación en el mercado nacional e internacional, obteniendo las mismas o mas utilidades defendiendo la participación. Otro objetivo de estos estudios es reducir los gastos y sacar el mejor provecho posible a la marca que tenemos posicionada, haciendo estrategias de precio, distribución y publicidad. Ofreciendo precios para penetrar en nuevos mercados, mostrar diferencias y beneficios de nuestra marca. Para que nuestro producto no caiga en decadencia debemos descontinuar artículos débiles, recortar precios inoficiosos, volverse selectivos y eludir los distribuidores no rentables, aplicar estrategias para nuestros clientes mas fieles. PROBLEMA DE INVESTIGACION ¿A las personas les gustaría una camisa con estampado neón recargable?
  • 3. Objetivos específicos -Producir ropa a precios competitivos dirigidos al segmento de niveles de estrato 3,4 y 5 -Seguir innovando con modelos altamente creativos y de gusto para el cliente - cumplir con toda la infraestructura y maquinaria necesaria para el proceso de producción Objetivos de investigación -Identificar las oportunidades que tiene nuestro producto en la población -Identificar mediante la opinión de las personas si el producto es de su agrado -Proponer y escuchar a los clientes o personas sobre qué modelos o diseños les gustaría MARCA