1. Trabajo social empresarial
El Trabajador Social tiene todas las
posibilidades para trabajar en empresas,
ocupando puestos jerárquicos, ya que cuenta
con todas las herramientas necesarias que la
empresa requiere para su desarrollo y
crecimiento.
2. Sus funciones son:
• IDENTIFICA
• DIAGNOSTICA
• CONTEXTUALIZA PROBLEMAS Y NECESIDADES
DE LA EMPRESA, DE LA ORGANIZACIÓN, DE
EMPLEADOS Y TRABAJADORES DESDE UNA
PERSPECTIVA INTEGRAL.
4. EMPRESA Y TRABAJO SOCIAL, ¿UNA RELACIÓN
DE IDA Y VUELTA?
• Una empresa será socialmente responsable
cuando, además, de cumplir estrictamente con las
obligaciones legales vigentes, integra voluntariamente
en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y
procedimientos, las preocupaciones
sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los
derechos humanos que surgen
de la relación y el diálogo transparentes con sus grupos
de interés, responsabilizándose
así de las consecuencias y los impactos que se derivan de
sus acciones
5. COMPETENCIAS LABORALES DEL TRABAJADOR
SOCIAL VISTAS DESDE EL MERCADO LABORAL
• La dinámica actual del Trabajo Social aparece
como fruto de una eclosión profesional; hoy
perviven, intrincadamente, múltiples formas
de ser, de conocer y de hacer en Trabajo Social,
6. EL TRABAJO SOCIAL
EN LA EMPRESA PRIVADA
Las grandes empresas, el departamento de
recursos humanos es el encargado de dirigir al
personal de la empresa, asumiendo funciones
tales como:
1. LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO OPERATIVO
2. EL ESTUDIO DE LA INNOVACIÓN Y LA
FLEXIBILIDAD
3. CONSEGUIR LA ADHESIÓN DEL PERSONAL
7. LA LLEGADA A LA EMPRESA
• Acoger al trabajador
• Asignar un tutor para los primeros días de trabajo.
• Realizar su ficha social, para ir elaborando su historia
social.
• Estudio y diagnóstico de la situación laboral y social.
• Mediar entre la empresa y el trabajador.
• Realizar un plan de trabajo con el trabajador, en el que
se contemple formación, aspiraciones, posibilidades de
promoción
8. EN LA EMPRESA
• Para una buena actuación profesional tendremos:
• 1. Conocimiento y análisis de problemas
generados en la empresa (estrés, absentismo
laboral, traslado de personal...).
• 2. Detección de otros problemas
(familiares, personales...) que inciden en el
funcionamiento de la empresa y el rendimiento.
• 3. Identificación de colectivos en situación de
riesgo, para efectuar una prevención eficaz.