Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital
de las universidades:
retos y oportunidades
en el posgrado
Faraón Llorens
Ciudad de México,
octubre 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
retos y oportunidades
en el posgrado
Faraón Llorens, octubre 2018
¿retos y oportunidades?
Faraón Llorens, octubre 2018
¿en el posgrado?
captación de alumnos
matrícula
modelo educativo
interacción con los profesores
interacción entre los alumnos
certificaciones
prácticas
relación con las empresas
…
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
Faraón Llorens, octubre 2018
tercera ley de Clarke
“cualquier tecnología lo suficientemente avanzada
es indistinguible de la magia”
Profiles of the Future,
Arthur C. Clarke
Faraón Llorens, octubre 2018
fases del ciclo de vida de una tecnología
tiempo
expectativas
lanzamiento crecimiento madurez saturación
tecnología
emergente
tecnología
clave
tecnología
básica
Faraón Llorens, octubre 2018
fases del ciclo de vida de una tecnología
tiempo
expectativas
lanzamiento crecimiento madurez saturación
lanzamiento
pico de expectativas
sobredimensionadas
abismo de
desilusión
rampa de
consolidación
meseta de
productividad
Faraón Llorens, octubre 2018
ley de Amara
“nuestra tendencia es
sobrestimar los efectos de una tecnología en el corto plazo
y subestimar el efecto en el largo plazo”
Faraón Llorens, octubre 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
“hoy vemos muchas tecnologías que parecen grandes abanicos de
soluciones en busca de problemas”
“hacen mal cuando imaginan esta transformación simplemente como una
inyección de tecnología”
El cambio no es la tecnología
Xavier Marset
La Vanguardia, 21 julio 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
que los árboles no te impidan ver el bosque
Faraón Llorens, octubre 2018
ecosistema tecnológico
Faraón Llorens, octubre 2018
The 2016 State of Digital
Transformation
ALTIMETER
Prophet
Faraón Llorens, octubre 2018
https://marketing.prophet.com/acton/media/33865/altimeter--the-2017-state-of-digital-transformation
The 2017 State of
Digital
Transformation
ALTIMETER
Prophet
Faraón Llorens, octubre 2018
#TransformaciónDigital0
no hablamos únicamente de tecnología
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
Faraón Llorens, octubre 2018
magnitud del cambio
adaptación
Faraón Llorens, octubre 2018
magnitud del cambio
desorientación
Faraón Llorens, octubre 2018
magnitud del cambio
transformación
desaparición
Faraón Llorens, octubre 2018
Cuatro fases de los procesos de incorporación de tecnología:
1. Jugar con la idea
2. Hacer lo viejo a la manera vieja
3. Hacer lo viejo a la manera nueva
4. Hacer cosas nuevas de modos nuevos
explorar
automatizar
evolucionar
transformar
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital
hacer cosas nuevas de modos nuevos
digitalización
transformación de fondo transformación de forma
Faraón Llorens, octubre 2018
#TransformaciónDigital1
hacer cosas nuevas
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
Faraón Llorens, octubre 2018
la universidad digital
“es importante que las universidades
entiendan que el destino de este
camino no ha de ser simplemente su
digitalización sino llegar a convertirse
en universidades digitales”
De la digitalización de las universidades a las
universidades digitales,
Senén Barro
http://www.universidadsi.es
Faraón Llorens, octubre 2018
“insertar el chip digital en el ADN de la organización”
Faraón Llorens, octubre 2018
https://www.navitasventures.com/insights/digital-transformation-higher-education
Faraón Llorens, octubre 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
Faraón Llorens, octubre 2018
rediseño de los
servicios y diseño
de nuevos
servicios
Faraón Llorens, octubre 2018
“Esto que puede no importar o asustar (y
ambos extremos son malos) a los gestores
académicos clásicos, es el revulsivo para
nuevos jugadores que entren en
competencia con las universidades. Los
servicios de intermediación se están
redefiniendo. No hay que perder de vista las
universidades corporativas (formación
dentro de las grandes empresas). El
negocio de la formación es jugoso, tanto
económica como ideológicamente. Y las
universidades difícilmente van a mantener
el monopolio si no se actualizan.”
¿Cómo abordar la transformación digital de
las universidades?
Faraón Llorens
http://www.universidadsi.es
modelo de negocio
Faraón Llorens, octubre 2018
https://sloanreview.mit.edu/projects/strategy-drives-digital-transformation
strategy,
not technology,
drives
digital
transformation
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
misión
estrategia
visión
Faraón Llorens, octubre 2018
#TransformaciónDigital2
dirigida por la estrategia
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
Faraón Llorens, octubre 2018
jerarquía de necesidades
Faraón Llorens, octubre 2018
jerarquía de necesidades
Faraón Llorens, octubre 2018
jerarquía de necesidades
Faraón Llorens, octubre 2018
jerarquía de necesidades
Faraón Llorens, octubre 2018
jerarquía de necesidades
Faraón Llorens, octubre 2018
jerarquía de necesidades
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital vs digitalización
digitalización
transformacióndigital
soluciones
digitales
necesidades
de negocio
potencial
de las TI
crear nuevos
servicios y lineas
de negocio
Faraón Llorens, octubre 2018
cuadrícula de la transformación digital de la universidad
estrategia
gestión
digital
operación
servicios
existentes
nuevos
servicios
innovación
digital
gobierno
digital
transformación
digital
Faraón Llorens, octubre 2018
cuadrícula de la transformación digital de la universidad
estrategia
gestión
digital
operación
servicios
existentes
nuevos
servicios
cursos online
– Estudiantes propios
– Mismos contenidos
– Web, pdf, videos, chats, etc.
Faraón Llorens, octubre 2018
cuadrícula de la transformación digital de la universidad
estrategiaoperación
servicios
existentes
nuevos
servicios
gobierno
digital
cursos online estratégicos
– Contenidos estratégicos
– Captan estudiantes
– Disponibles 24x7
– En todo el mundo
Faraón Llorens, octubre 2018
cuadrícula de la transformación digital de la universidad
estrategiaoperación
servicios
existentes
nuevos
servicios
innovación
digital
MOOC
– Estudiantes propios
– Mismos contenidos
– Nuevos servicios para
implementar el nuevo
modelo de negocio
Faraón Llorens, octubre 2018
cuadrícula de la transformación digital de la universidad
estrategiaoperación
servicios
existentes
nuevos
servicios
transformación
digital
MOOC
estratégicos
– Captan muchos
estudiantes nuevos
– Contenidos estratégicos
– Promocionan otras
ofertas académicas
– Potencia la marca
corporativa
Faraón Llorens, octubre 2018
estudios sobre transformación digital de la universidad
estrategia
gestión
digital
operación
servicios
existentes
nuevos
servicios
innovación
digital
gobierno
digital
transformación
digital
tendencias
UNIVERSITIC
proyectos de
arranque del
GTI
Faraón Llorens, octubre 2018
cuadrícula de la transformación digital de la universidad
estrategia
gestión
digital
operación
servicios
existentes
nuevos
servicios
innovación
digital
gobierno
digital
transformación
digital
Faraón Llorens, octubre 2018
madurez de transformación digital de la universidad
gestión
digital
innovación
digital
gobierno
digital
transformación
digital
es consciente pero
no hay
digitalización
0 1 2 3 4
no es
consciente de la
necesidad
5
Faraón Llorens, octubre 2018
#TransformaciónDigital
modelo TD4U
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital de las universidades
retos y oportunidades
en el posgrado
Faraón Llorens, octubre 2018
1. Mantener la continuidad del negocio
2. Alcanzar la Seguridad necesaria
3.3. Mejorar la Interacción con los estudiantes
4. Obtener competitividad de la gestión
5. Ofertar formación de calidad y competitiva
6. Obtener valor de la información
Faraón Llorens, octubre 2018
transformación digital
de las universidades:
retos y oportunidades
en el posgrado
Faraón Llorens
Ciudad de México,
octubre 2018

Transformacion digital universidades

  • 1.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades: retos y oportunidades en el posgrado Faraón Llorens Ciudad de México, octubre 2018
  • 2.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades retos y oportunidades en el posgrado
  • 3.
    Faraón Llorens, octubre2018 ¿retos y oportunidades?
  • 4.
    Faraón Llorens, octubre2018 ¿en el posgrado? captación de alumnos matrícula modelo educativo interacción con los profesores interacción entre los alumnos certificaciones prácticas relación con las empresas …
  • 5.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades
  • 6.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades
  • 7.
    Faraón Llorens, octubre2018 tercera ley de Clarke “cualquier tecnología lo suficientemente avanzada es indistinguible de la magia” Profiles of the Future, Arthur C. Clarke
  • 8.
    Faraón Llorens, octubre2018 fases del ciclo de vida de una tecnología tiempo expectativas lanzamiento crecimiento madurez saturación tecnología emergente tecnología clave tecnología básica
  • 9.
    Faraón Llorens, octubre2018 fases del ciclo de vida de una tecnología tiempo expectativas lanzamiento crecimiento madurez saturación lanzamiento pico de expectativas sobredimensionadas abismo de desilusión rampa de consolidación meseta de productividad
  • 10.
    Faraón Llorens, octubre2018 ley de Amara “nuestra tendencia es sobrestimar los efectos de una tecnología en el corto plazo y subestimar el efecto en el largo plazo”
  • 11.
  • 12.
    Faraón Llorens, octubre2018 “hoy vemos muchas tecnologías que parecen grandes abanicos de soluciones en busca de problemas” “hacen mal cuando imaginan esta transformación simplemente como una inyección de tecnología” El cambio no es la tecnología Xavier Marset La Vanguardia, 21 julio 2018
  • 13.
    Faraón Llorens, octubre2018 que los árboles no te impidan ver el bosque
  • 14.
    Faraón Llorens, octubre2018 ecosistema tecnológico
  • 15.
    Faraón Llorens, octubre2018 The 2016 State of Digital Transformation ALTIMETER Prophet
  • 16.
    Faraón Llorens, octubre2018 https://marketing.prophet.com/acton/media/33865/altimeter--the-2017-state-of-digital-transformation The 2017 State of Digital Transformation ALTIMETER Prophet
  • 17.
    Faraón Llorens, octubre2018 #TransformaciónDigital0 no hablamos únicamente de tecnología
  • 18.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades
  • 19.
    Faraón Llorens, octubre2018 magnitud del cambio adaptación
  • 20.
    Faraón Llorens, octubre2018 magnitud del cambio desorientación
  • 21.
    Faraón Llorens, octubre2018 magnitud del cambio transformación desaparición
  • 22.
    Faraón Llorens, octubre2018 Cuatro fases de los procesos de incorporación de tecnología: 1. Jugar con la idea 2. Hacer lo viejo a la manera vieja 3. Hacer lo viejo a la manera nueva 4. Hacer cosas nuevas de modos nuevos explorar automatizar evolucionar transformar
  • 23.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital hacer cosas nuevas de modos nuevos digitalización transformación de fondo transformación de forma
  • 24.
    Faraón Llorens, octubre2018 #TransformaciónDigital1 hacer cosas nuevas
  • 25.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades
  • 26.
    Faraón Llorens, octubre2018 la universidad digital “es importante que las universidades entiendan que el destino de este camino no ha de ser simplemente su digitalización sino llegar a convertirse en universidades digitales” De la digitalización de las universidades a las universidades digitales, Senén Barro http://www.universidadsi.es
  • 27.
    Faraón Llorens, octubre2018 “insertar el chip digital en el ADN de la organización”
  • 28.
    Faraón Llorens, octubre2018 https://www.navitasventures.com/insights/digital-transformation-higher-education
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    Faraón Llorens, octubre2018 rediseño de los servicios y diseño de nuevos servicios
  • 34.
    Faraón Llorens, octubre2018 “Esto que puede no importar o asustar (y ambos extremos son malos) a los gestores académicos clásicos, es el revulsivo para nuevos jugadores que entren en competencia con las universidades. Los servicios de intermediación se están redefiniendo. No hay que perder de vista las universidades corporativas (formación dentro de las grandes empresas). El negocio de la formación es jugoso, tanto económica como ideológicamente. Y las universidades difícilmente van a mantener el monopolio si no se actualizan.” ¿Cómo abordar la transformación digital de las universidades? Faraón Llorens http://www.universidadsi.es modelo de negocio
  • 35.
    Faraón Llorens, octubre2018 https://sloanreview.mit.edu/projects/strategy-drives-digital-transformation strategy, not technology, drives digital transformation
  • 36.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades misión estrategia visión
  • 37.
    Faraón Llorens, octubre2018 #TransformaciónDigital2 dirigida por la estrategia
  • 38.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades
  • 39.
    Faraón Llorens, octubre2018 jerarquía de necesidades
  • 40.
    Faraón Llorens, octubre2018 jerarquía de necesidades
  • 41.
    Faraón Llorens, octubre2018 jerarquía de necesidades
  • 42.
    Faraón Llorens, octubre2018 jerarquía de necesidades
  • 43.
    Faraón Llorens, octubre2018 jerarquía de necesidades
  • 44.
    Faraón Llorens, octubre2018 jerarquía de necesidades
  • 45.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital vs digitalización digitalización transformacióndigital soluciones digitales necesidades de negocio potencial de las TI crear nuevos servicios y lineas de negocio
  • 46.
    Faraón Llorens, octubre2018 cuadrícula de la transformación digital de la universidad estrategia gestión digital operación servicios existentes nuevos servicios innovación digital gobierno digital transformación digital
  • 47.
    Faraón Llorens, octubre2018 cuadrícula de la transformación digital de la universidad estrategia gestión digital operación servicios existentes nuevos servicios cursos online – Estudiantes propios – Mismos contenidos – Web, pdf, videos, chats, etc.
  • 48.
    Faraón Llorens, octubre2018 cuadrícula de la transformación digital de la universidad estrategiaoperación servicios existentes nuevos servicios gobierno digital cursos online estratégicos – Contenidos estratégicos – Captan estudiantes – Disponibles 24x7 – En todo el mundo
  • 49.
    Faraón Llorens, octubre2018 cuadrícula de la transformación digital de la universidad estrategiaoperación servicios existentes nuevos servicios innovación digital MOOC – Estudiantes propios – Mismos contenidos – Nuevos servicios para implementar el nuevo modelo de negocio
  • 50.
    Faraón Llorens, octubre2018 cuadrícula de la transformación digital de la universidad estrategiaoperación servicios existentes nuevos servicios transformación digital MOOC estratégicos – Captan muchos estudiantes nuevos – Contenidos estratégicos – Promocionan otras ofertas académicas – Potencia la marca corporativa
  • 51.
    Faraón Llorens, octubre2018 estudios sobre transformación digital de la universidad estrategia gestión digital operación servicios existentes nuevos servicios innovación digital gobierno digital transformación digital tendencias UNIVERSITIC proyectos de arranque del GTI
  • 52.
    Faraón Llorens, octubre2018 cuadrícula de la transformación digital de la universidad estrategia gestión digital operación servicios existentes nuevos servicios innovación digital gobierno digital transformación digital
  • 53.
    Faraón Llorens, octubre2018 madurez de transformación digital de la universidad gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital es consciente pero no hay digitalización 0 1 2 3 4 no es consciente de la necesidad 5
  • 54.
    Faraón Llorens, octubre2018 #TransformaciónDigital modelo TD4U
  • 55.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades retos y oportunidades en el posgrado
  • 56.
    Faraón Llorens, octubre2018 1. Mantener la continuidad del negocio 2. Alcanzar la Seguridad necesaria 3.3. Mejorar la Interacción con los estudiantes 4. Obtener competitividad de la gestión 5. Ofertar formación de calidad y competitiva 6. Obtener valor de la información
  • 57.
    Faraón Llorens, octubre2018 transformación digital de las universidades: retos y oportunidades en el posgrado Faraón Llorens Ciudad de México, octubre 2018