Presentación de admin 1

1. Niveles y Habilidades
Organizacionales
Breve introducción a la importancia de la
administración y gestión en las organizaciones
modernas.
Brayan Alejandro Morales Padilla

2. Administración
Administración y su importancia:
Definición de administración según diferentes autores.
La administración se refiere al proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar los recursos y actividades de una organización con el objetivo de
lograr sus metas de manera eficiente y eficaz (Robbins y Coulter, 2019).
Es esencial porque proporciona la estructura y guía necesaria para que una
organización funcione de manera coherente y alcance sus objetivos.

3. Administración
Los gerentes:
La habilidad de los gerentes para llevar a cabo estas funciones influye
directamente en el desempeño de la organización.
Una ejecución efectiva de estas funciones permite a la organización
adaptarse a cambios, minimizar problemas y maximizar la eficiencia y eficacia
en la consecución de objetivos (Bateman y Snell, 2020).
Una administración sólida promueve la innovación, la satisfacción del
empleado y la adaptación al entorno cambiante.

4. Las Cuatro Funciones Principales De La
Administración
PLANEAR
Implica definir
objetivos, establecer
estrategias y
determinar los pasos
necesarios para
lograr esos objetivos.
Esto proporciona
una dirección clara y
un marco para la
toma de decisiones.
DIRIGIR
ORGANIZAR CONTROLAR
Diseñar la estructura
organizativa, asignar
responsabilidades y
recursos, y crear un
marco para la
coordinación de
actividades. Una
organización bien
estructurada mejora
la eficiencia y la
comunicación.
Motivar, guiar y
liderar a los
empleados para que
alcancen los
objetivos de la
organización. Los
gerentes inspiran y
facilitan el trabajo en
equipo y la
colaboración.
Implica monitorear
el desempeño actual
en comparación con
los estándares
establecidos. Si hay
desviaciones
significativas, se
toman medidas
correctivas para
mantener el rumbo
correcto.

5. Conceptos importantes
Administración:
Según Robbins y Coulter (2019), "La administración es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de
usar todos los demás recursos organizacionales para alcanzar los objetivos
establecidos".
En palabras de Daft (2018), "La administración es el logro de objetivos
organizacionales a través de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos humanos, financieros, materiales y de información de la organización".

6. Administrar:
En el sentido de Koontz y Weihrich (2018), "Administrar es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar los esfuerzos para lograr objetivos organizacionales por
medio de personas y otros recursos".
Para Bateman y Snell (2020), "Administrar se refiere a coordinar y supervisar las
actividades laborales de los miembros de una organización con el fin de lograr los
objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz".
Conceptos importantes

7. Gestión:
De acuerdo con Stoner, Freeman y Gilbert (2015), "La gestión es el proceso de planear,
organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de
aplicar los demás recursos organizacionales para lograr los objetivos establecidos".
En palabras de Drucker (2002), "La gestión es hacer las cosas correctamente; es el
desempeño de la administración en todas sus funciones: planificación, organización,
activación y control".
Conceptos importantes

8. Administrador:
Robbins y Coulter (2019) definen al administrador como "alguien que coordina y
supervisa el trabajo de otras personas para que las actividades de la organización se
realicen de manera eficiente y eficaz".
Según Fayol (1949), un administrador es "alguien que planifica, organiza, coordina,
manda y controla la organización con el fin de lograr los objetivos".
Conceptos importantes

9. Diferencias y Similitudes
Similitudes
Ambos términos se relacionan con la
coordinación y dirección de recursos y
esfuerzos para alcanzar objetivos
organizacionales.
Tanto la administración como la gestión
buscan la eficiencia, la eficacia y el logro de
resultados en la organización.
Ambos conceptos involucran la toma de
decisiones, la supervisión de actividades y
la adaptación a cambios en el entorno.
Diferencias
La administración tiene un enfoque más amplio
que abarca funciones como la planificación,
organización, dirección y control.
La gestión se concentra en la ejecución de las
funciones de administración y la supervisión de
las operaciones diarias.
Mientras que la administración implica tomar
decisiones estratégicas y de largo plazo, la
gestión está orientada a la ejecución y
supervisión a corto plazo (Drucker, 2002).
En conjunto, tanto la administración como la gestión son esenciales para el funcionamiento exitoso de una organización, ya que
proporcionan la estructura, la dirección y la coordinación necesarias para alcanzar los objetivos y adaptarse a un entorno en constante
cambio.

10. Referencias
● Robbins, S. P., y Coulter, M. (2019). Administración. Pearson Educación.
● Daft, R. L. (2018). Administración. Cengage Learning.
● Koontz, H., y Weihrich, H. (2018). Administración: Una perspectiva global. McGraw-Hill.
● Bateman, T. S., y Snell, S. A. (2020). Administración: Una ventaja competitiva. McGraw-Hill.