SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD TEPEPAN
MODULO: CALIDAD Y TEORIA
GENERAL DE SISTEMAS.
UNIDAD TEMATICA 2. CALIDAD Y
GESTION.
SESION 3. LA CALIDAD Y SU
GESTION.
DOCENTE: CAROLINA VANESSA
AVILEZ ALARCON.
ALUMNA: CECILIA SANCHEZ
ALEGRIA.
GRUPO: 2NX7.
FECHA DE ENVIO: 9 ENERO 2024
“FILOSOFIAS DE LA CALIDAD”
INTRODUCCION
La búsqueda constante de la calidad es un faro
que guía a las organizaciones en su camino
hacia la excelencia. Sin embargo, como
cualquier viaje, el camino hacia la calidad puede
tomar diferentes direcciones según el enfoque
adoptado a partir de ello se analizarán los
elementos de la gestión de la calidad en una
organización a partir de sus principales
expositores. Específicamente, en esta sesión se
abordarán los conceptos que son importantes
para adentrarse en la filosofía de la calidad..
Concepto y
descripción
Calidad es el cumplimiento de las
especificaciones que conforman los bienes o
servicios, es importante analizar el cumplimiento
que se tiene para identificar las cualidades que
permitan a las organizaciones ser competitivas
en los diferentes mercados y lograr su
posicionamiento en las diferentes opciones que
existen. Calidad también es utilizado en otros
términos como:
Norma ISO-9000, “Integración de las
características que determinan en que grado un
producto satisface las necesidades de su
consumidor”.
Principales Expositores.
Para poder entender mejor la calidad es importante conocer a los grandes maestros
creadores de las diferentes filosofías, así como el entorno en el que se desarrollaron.
A continuación, se dan las aportaciones de los principales maestros, también llamados
Gurús de la Calidad, que se dieron a conocer después de la Segunda Guerra Mundial. El
impacto de sus filosofías y conceptos ayudó a construir el renacimiento de Japón como
potencia industrial.
William
Edwards
Deming
Joseph M. Juran
Kaoru Ishikawa Philip B.
Crosby
William Edwards Deming
Su definición de calidad estaba orientada a la estadística, la
base de su filosofía de la calidad:
“Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en
características medibles, solo así un producto puede ser
diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el
cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en
términos del agente”.
Joseph M.
Juran
Ingeniero, abogado y asesor rumano,
nacionalizado estadounidense que inició sus
seminarios administrativos en Japón en 1954.
La filosofía de Juran consta de cinco puntos,
que son:
1. Medir el costo de tener una calidad pobre.
2. Adecuar el producto para el uso.
3. Lograr conformidad con especificaciones.
4. Mejorar proyecto por proyecto.
5. La calidad es el mejor negocio.
Kaoru Ishikawa
Kaoru Ishikawa (1915-1989), fue un
ingeniero, catedrático, consultor y autor
japonés;
La filosofía de Ishikawa consta de cinco
puntos a continuación descritos:
1. Primero la calidad, no a las utilidades de
corto plazo.
2. Orientación hacia el consumidor.
3. El proceso siguiente es el cliente.
4. Respeto a la humanidad.
5. Administración interfuncional.
Philip B. Crosby
Para Crosby, el proceso de mejoramiento de calidad debe
partir de un comportamiento de la alta dirección, y de una
filosofía de la que todas las personas de la organización
comprendan sus propósitos.
Esto trae como consecuencia que los miembros de la
organización estén de acuerdo con mejorar su actuación
dentro de la empresa y para lograr este cambio, Crosby
se basa en cuatro principios:
1. “Calidad se define como cumplir con los requisitos”.
2. “El sistema de calidad es la prevención”.
3. “El estándar de realización es cero defectos”.
4. “La medida de la calidad es el precio del
cumplimiento”.
Aportaciones hasta
la actualidad.
• Calidad total.
• Cero defectos.
• Aseguramiento de la calidad.
• Círculos de calidad.
• Calidad y productividad.
• Proceso de mejora continua.
• Control estadístico.
Conclusión.
Como se puede observar cada uno de los
principales expositores de la filosofía de la
calidad realiza aportaciones funcionales
basadas en la realidad social y empresarial
actual la cual obliga a las organizaciones a
mejorar sus procesos de mejora. Poniendo
como prioridad a la calidad que se refleje en el
establecimiento de estándares de eficiencia y
productividad que les permita participar y
sobrevivir en los mercados globales,
creándose posicionamientos en la mente de
los consumidores.
Referencias.
 Rosey, J. C. M. (2022, 21 septiembre). Filosofías de la calidad: Deming, Juran,
Ishikawa, Crosby. gestiopolis. https://gestiopolis.com/calidad-concepto-y-
filosofias-deming-juran-ishikawa-y-crosby/
 Aulapolivirtual - nivel superior y posgrado: Ingresar al sitio. (s. f.-u).
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/course/view.php?id=2653

Más contenido relacionado

Similar a U2_S3_Sanchez_Cecilia_clicaliaaadad.pptx

Calidad y certificación en la educación
Calidad y certificación en la educaciónCalidad y certificación en la educación
Calidad y certificación en la educaciónJorge Muñiz
 
CONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓN
CONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓNCONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓN
CONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓNthezzolin
 
Historia de la calidad
Historia de la calidadHistoria de la calidad
Historia de la calidadYerko Bravo
 
Cuestionario iii parcial calidad 3 a sept
Cuestionario iii parcial calidad 3 a septCuestionario iii parcial calidad 3 a sept
Cuestionario iii parcial calidad 3 a septAbundio Cantú
 
Recurso 1. fundamentos de la calidad
Recurso 1.  fundamentos de la calidadRecurso 1.  fundamentos de la calidad
Recurso 1. fundamentos de la calidadflorv
 
Ensayo nº1. calidad. misael marcano
Ensayo nº1. calidad. misael marcanoEnsayo nº1. calidad. misael marcano
Ensayo nº1. calidad. misael marcanoMISAELMARCANO
 
Proceso_de_Calidad.pdf
Proceso_de_Calidad.pdfProceso_de_Calidad.pdf
Proceso_de_Calidad.pdfAlberto643655
 
Semana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdf
Semana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdfSemana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdf
Semana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdfVladimirNikolaiEspin
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyfrancisco perez
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyfrancisco perez
 
Republica Bolivariana De Venezuela Candy
Republica Bolivariana De Venezuela CandyRepublica Bolivariana De Venezuela Candy
Republica Bolivariana De Venezuela Candyfrancisco perez
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyportafoliofrank1992
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyportafoliofrank1992
 

Similar a U2_S3_Sanchez_Cecilia_clicaliaaadad.pptx (20)

Calidad hacia el mercado
Calidad hacia el mercadoCalidad hacia el mercado
Calidad hacia el mercado
 
Calidad y certificación en la educación
Calidad y certificación en la educaciónCalidad y certificación en la educación
Calidad y certificación en la educación
 
Sis gescalidad
Sis gescalidadSis gescalidad
Sis gescalidad
 
CONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓN
CONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓNCONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓN
CONCEPTO DE CALIDAD Y SU RELACIÓN CON LA EDUCACIÓN
 
Historia de la calidad
Historia de la calidadHistoria de la calidad
Historia de la calidad
 
Reingenieria, iso 9000, calidad total
Reingenieria, iso 9000, calidad totalReingenieria, iso 9000, calidad total
Reingenieria, iso 9000, calidad total
 
Cuestionario iii parcial calidad 3 a sept
Cuestionario iii parcial calidad 3 a septCuestionario iii parcial calidad 3 a sept
Cuestionario iii parcial calidad 3 a sept
 
Recurso 1. fundamentos de la calidad
Recurso 1.  fundamentos de la calidadRecurso 1.  fundamentos de la calidad
Recurso 1. fundamentos de la calidad
 
PPT -SEMANA 2.pdf
PPT -SEMANA 2.pdfPPT -SEMANA 2.pdf
PPT -SEMANA 2.pdf
 
Filosofos de la calidad
Filosofos de la calidadFilosofos de la calidad
Filosofos de la calidad
 
Ensayo nº1. calidad. misael marcano
Ensayo nº1. calidad. misael marcanoEnsayo nº1. calidad. misael marcano
Ensayo nº1. calidad. misael marcano
 
Proceso_de_Calidad.pdf
Proceso_de_Calidad.pdfProceso_de_Calidad.pdf
Proceso_de_Calidad.pdf
 
Semana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdf
Semana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdfSemana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdf
Semana 2_Conceptos de Calidad_2020-232.pdf
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candy
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candy
 
Republica Bolivariana De Venezuela Candy
Republica Bolivariana De Venezuela CandyRepublica Bolivariana De Venezuela Candy
Republica Bolivariana De Venezuela Candy
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candy
 
Republica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candyRepublica bolivariana de venezuela candy
Republica bolivariana de venezuela candy
 
Capacitación Pedagógica 2013
Capacitación Pedagógica 2013Capacitación Pedagógica 2013
Capacitación Pedagógica 2013
 
Enviar modelos de calidad[1].pptx sesion2
Enviar modelos de calidad[1].pptx sesion2Enviar modelos de calidad[1].pptx sesion2
Enviar modelos de calidad[1].pptx sesion2
 

Último

MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 

Último (20)

MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 

U2_S3_Sanchez_Cecilia_clicaliaaadad.pptx

  • 1. INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD TEPEPAN MODULO: CALIDAD Y TEORIA GENERAL DE SISTEMAS. UNIDAD TEMATICA 2. CALIDAD Y GESTION. SESION 3. LA CALIDAD Y SU GESTION. DOCENTE: CAROLINA VANESSA AVILEZ ALARCON. ALUMNA: CECILIA SANCHEZ ALEGRIA. GRUPO: 2NX7. FECHA DE ENVIO: 9 ENERO 2024 “FILOSOFIAS DE LA CALIDAD”
  • 2. INTRODUCCION La búsqueda constante de la calidad es un faro que guía a las organizaciones en su camino hacia la excelencia. Sin embargo, como cualquier viaje, el camino hacia la calidad puede tomar diferentes direcciones según el enfoque adoptado a partir de ello se analizarán los elementos de la gestión de la calidad en una organización a partir de sus principales expositores. Específicamente, en esta sesión se abordarán los conceptos que son importantes para adentrarse en la filosofía de la calidad..
  • 3. Concepto y descripción Calidad es el cumplimiento de las especificaciones que conforman los bienes o servicios, es importante analizar el cumplimiento que se tiene para identificar las cualidades que permitan a las organizaciones ser competitivas en los diferentes mercados y lograr su posicionamiento en las diferentes opciones que existen. Calidad también es utilizado en otros términos como: Norma ISO-9000, “Integración de las características que determinan en que grado un producto satisface las necesidades de su consumidor”.
  • 4. Principales Expositores. Para poder entender mejor la calidad es importante conocer a los grandes maestros creadores de las diferentes filosofías, así como el entorno en el que se desarrollaron. A continuación, se dan las aportaciones de los principales maestros, también llamados Gurús de la Calidad, que se dieron a conocer después de la Segunda Guerra Mundial. El impacto de sus filosofías y conceptos ayudó a construir el renacimiento de Japón como potencia industrial. William Edwards Deming Joseph M. Juran Kaoru Ishikawa Philip B. Crosby
  • 5. William Edwards Deming Su definición de calidad estaba orientada a la estadística, la base de su filosofía de la calidad: “Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles, solo así un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en términos del agente”.
  • 6. Joseph M. Juran Ingeniero, abogado y asesor rumano, nacionalizado estadounidense que inició sus seminarios administrativos en Japón en 1954. La filosofía de Juran consta de cinco puntos, que son: 1. Medir el costo de tener una calidad pobre. 2. Adecuar el producto para el uso. 3. Lograr conformidad con especificaciones. 4. Mejorar proyecto por proyecto. 5. La calidad es el mejor negocio.
  • 7. Kaoru Ishikawa Kaoru Ishikawa (1915-1989), fue un ingeniero, catedrático, consultor y autor japonés; La filosofía de Ishikawa consta de cinco puntos a continuación descritos: 1. Primero la calidad, no a las utilidades de corto plazo. 2. Orientación hacia el consumidor. 3. El proceso siguiente es el cliente. 4. Respeto a la humanidad. 5. Administración interfuncional.
  • 8. Philip B. Crosby Para Crosby, el proceso de mejoramiento de calidad debe partir de un comportamiento de la alta dirección, y de una filosofía de la que todas las personas de la organización comprendan sus propósitos. Esto trae como consecuencia que los miembros de la organización estén de acuerdo con mejorar su actuación dentro de la empresa y para lograr este cambio, Crosby se basa en cuatro principios: 1. “Calidad se define como cumplir con los requisitos”. 2. “El sistema de calidad es la prevención”. 3. “El estándar de realización es cero defectos”. 4. “La medida de la calidad es el precio del cumplimiento”.
  • 9. Aportaciones hasta la actualidad. • Calidad total. • Cero defectos. • Aseguramiento de la calidad. • Círculos de calidad. • Calidad y productividad. • Proceso de mejora continua. • Control estadístico.
  • 10. Conclusión. Como se puede observar cada uno de los principales expositores de la filosofía de la calidad realiza aportaciones funcionales basadas en la realidad social y empresarial actual la cual obliga a las organizaciones a mejorar sus procesos de mejora. Poniendo como prioridad a la calidad que se refleje en el establecimiento de estándares de eficiencia y productividad que les permita participar y sobrevivir en los mercados globales, creándose posicionamientos en la mente de los consumidores.
  • 11. Referencias.  Rosey, J. C. M. (2022, 21 septiembre). Filosofías de la calidad: Deming, Juran, Ishikawa, Crosby. gestiopolis. https://gestiopolis.com/calidad-concepto-y- filosofias-deming-juran-ishikawa-y-crosby/  Aulapolivirtual - nivel superior y posgrado: Ingresar al sitio. (s. f.-u). https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/course/view.php?id=2653