Este documento habla sobre la gestión de comunidades académicas y la importancia de la organización, el activismo, la cultura de invención permanente y el uso de herramientas sociales. También discute conceptos como la innovación, el uso de redes sociales y cómo estas pueden mejorar resultados en cualquier organización. Finalmente, enfatiza la necesidad de pensar diferente y no esperar ayuda de quienes están acostumbrados a hacer las cosas de una cierta manera.

1. Gestión de Comunidades Académicas
comuni
c ación
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DIFUSIÓ
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@cnieto
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4. En este nuevo escenario, es IMPOSIBLE
ver un problema o una situación como
una isla.

6. ORGANIZACIÓN
Activismo
Capacidad de Gestión
Gerencia de Recursos
•Humanos
•Económicos
•Académicos
•Operativos
•Sociales
Independencia de
Procesos
Entretenimiento
Herramientas Sociales

7. ACTIVISMO

8. Gestión
Éxito
30%
70%
Fracaso

9. aG
dG

11. CULTURA DE
INVENCIÓN
PERMANENTE
Copia & Pega

12. ¿EPIS – UCV?
ALUMNOS

16. ¿Qué es Innovación?
a) Es hacer competitiva una organización
b) Acto de ingenio que permite crear cosas
nuevas y útiles.
c) Crear algo novedoso, atractivo e
interesante.
d) Creación o modificación de un producto,
y su introducción en un mercado.
e) Todas las anteriores

17. Facebook pasó de tener 40
millones de usuarios en el
mundo a 230 millones en Julio
de 2009
…y?

19. www.tendenciasdigitales.com - 2009

20. Debemos pensar como la participación a través de
las tecnologías sociales puede mejorar los
resultados, procesos, modelos de negocio,
innovación, desarrollos y un largo etcétera en
cualquier organización.

21. ¿Son REALMENTE INFLUYENTES
las Redes Sociales?

22. Los LATINOAMERICANOS tenemos la
cultura de la conversación

23. "Si quieres cambiar un
cementerio, no puedes
esperar gran ayuda de los
que están dentro“
Inma Tubella, rectora de la UOC

24. http://cnieton.blogspot.com
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