Reporte de Experiencia de cómo se organizó el equipo de cientos de voluntarios que levantaron el portal www.chileayuda.com después del terremoto del 27 de diciembre potenciados por el uso de agilidad
Anteproyecto digital de orientación educativa
Preparatoria Federal por cooperación "Lázaro Cárdenas"
3er Parcial 1er Semestre
Grupo de 1 C Equipo 2
"Proyecto Buscándote un Empleo"
Anteproyecto digital de orientación educativa
Preparatoria Federal por cooperación "Lázaro Cárdenas"
3er Parcial 1er Semestre
Grupo de 1 C Equipo 2
"Proyecto Buscándote un Empleo"
La gran linea roja de WordPress 2.1 16:9 notesLuis Rull
os grandes habilidades dividen a la comunidad: programar y crear contenido.
Aquellos que no están en la cuadrícula en la que estamos nosotros son sistemáticamente ignorados o despreciados. WordPress se ha vanagloriado siempre de ser, fundamentalmente, una herramienta para democratizar la publicación. Nació con la aspiración de que cualquiera pudiera contar cualquier cosa al mundo. Superando las barreras del acceso a servidores y al software privativo que sólo tenían unos cuantos, ha ido, poco a poco, eliminando requisitos técnicos y económicos para tener una plataforma para comunicarse con el mundo.
La emergencia de tecnologías y servicios que permiten crear proyectos web sólidos sin apenas saber programar ha creado nuevos mercados, pero también nuevos recelos.
En esta charla quiero plantear que todos pertenecemos a la misma comunidad y que el nuevo perfil de “configurador”, “plantillero”, son sólo un paso más en una revolución de la que todos vivimos, no una amenaza.
Como podemos utilizar espacios como centros comunitarios de información y cultura a su máximo potencial… usando técnicas creativos, interactivos, por ejemplo Internet y otros tecnologías.
Día del Emprendedor Porteño 2012 - Movimiento Crowd - Somos el 99%!Alejandro Sewrjugin
Presentación de Ale Sewrjugin en el Día del Emprendedor Porteño 2012, en la UADE (Ciudad de Buenos Aires), acerca del Movimiento Crowd y como éste está modificando la forma en que nos relacionamos y ejercemos nuestros derechos. Somos el 99%!
Liderazgo con sentido parceros- comunidad formactiva-pdfFORMACTIVA LTDA
El pasado 13 de junio se llevó a cabo nuestro encuentro mensual de Comunidad, donde pudimos conocer más sobre el plan de formación de Parceros, un programa de la Alcaldía de Medellín, la Fundación Bancolombia y el Club Rotario.
Esta guía para diálogos comunitarios ayuda a los padres y madres y otras personas en la comunidad a hablar sobre como mejorar el bienestar de nuestros niños más pequeños. Esta guía examina las conexiones que tenemos en las vidas de nuestros niños y el efecto “invisible” que tienen el racismo y la pobreza. También ayuda a las personas a desarrollar planes para la acción.
Anteproyecto digital de orientación educativa
Preparatoria Federal por cooperación "Lázaro Cárdenas"
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Anteproyecto digital de orientación educativa
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3er Parcial 1er Semestre
Grupo de 1 C Equipo 2
"Proyecto Buscándote un Empleo"
La gran linea roja de WordPress 2.1 16:9 notesLuis Rull
os grandes habilidades dividen a la comunidad: programar y crear contenido.
Aquellos que no están en la cuadrícula en la que estamos nosotros son sistemáticamente ignorados o despreciados. WordPress se ha vanagloriado siempre de ser, fundamentalmente, una herramienta para democratizar la publicación. Nació con la aspiración de que cualquiera pudiera contar cualquier cosa al mundo. Superando las barreras del acceso a servidores y al software privativo que sólo tenían unos cuantos, ha ido, poco a poco, eliminando requisitos técnicos y económicos para tener una plataforma para comunicarse con el mundo.
La emergencia de tecnologías y servicios que permiten crear proyectos web sólidos sin apenas saber programar ha creado nuevos mercados, pero también nuevos recelos.
En esta charla quiero plantear que todos pertenecemos a la misma comunidad y que el nuevo perfil de “configurador”, “plantillero”, son sólo un paso más en una revolución de la que todos vivimos, no una amenaza.
Como podemos utilizar espacios como centros comunitarios de información y cultura a su máximo potencial… usando técnicas creativos, interactivos, por ejemplo Internet y otros tecnologías.
Día del Emprendedor Porteño 2012 - Movimiento Crowd - Somos el 99%!Alejandro Sewrjugin
Presentación de Ale Sewrjugin en el Día del Emprendedor Porteño 2012, en la UADE (Ciudad de Buenos Aires), acerca del Movimiento Crowd y como éste está modificando la forma en que nos relacionamos y ejercemos nuestros derechos. Somos el 99%!
Liderazgo con sentido parceros- comunidad formactiva-pdfFORMACTIVA LTDA
El pasado 13 de junio se llevó a cabo nuestro encuentro mensual de Comunidad, donde pudimos conocer más sobre el plan de formación de Parceros, un programa de la Alcaldía de Medellín, la Fundación Bancolombia y el Club Rotario.
Esta guía para diálogos comunitarios ayuda a los padres y madres y otras personas en la comunidad a hablar sobre como mejorar el bienestar de nuestros niños más pequeños. Esta guía examina las conexiones que tenemos en las vidas de nuestros niños y el efecto “invisible” que tienen el racismo y la pobreza. También ayuda a las personas a desarrollar planes para la acción.
Mesa Redonda Desafios Agilidad en Chile - Rodrigo ContrerasChileAgil
Exposición de Hector Contreras sobre su experiencia agilizando el MINEDUC
en el meetup de chileaagil, el 6/04/2016
Más información en http://foro.chileagil.cl/t/meetup-mesa-redonda-sobre-los-desafios-de-la-agilidad-en-chile-6-abril-12-30/922
"The Lean Mindset": Mary & Tom Poppendieck's Keynote at AgileDayChile 2013ChileAgil
Mary & Tom Poppendieck bring to us their analysis of the famouse rescue of the 33 chilean miners through lean glasses, and they propose a Lean Mindset grounded in business & technological success cases around the world.
Implantando prácticas ágiles en un contexto multiproyectoChileAgil
Si bien existe abundante material y oferta de cursos de formación para iniciarse en el agilismo, la implantación exitosa en un ámbito industrial sigue siendo un aspecto poco tratado y no resuelto satisfacoriamente.
Un cambio en la forma de trabajo de un equipo conlleva los desafíos evidentes asociados a, por ejemplo, la introducción de una sistematización del trabajo, el cambio de actitud de los integrantes de equipo, el liderazgo necesario para impulsar la iniciativa de implantación, el apoyo de la dirección, la selección de herramientas, etc.
Obviamente todos estos aspectos son claves para una implantación exitosa, sin embargo, hay otro, de carácter más técnico, que ha sido poco atendido y que resulta clave en el proceso de implantación de prácticas ágiles. Cada equipo tiene un contexto particular en cuanto al tipo de productos, servicios o proyectos en los cuales trabaja.
Es bastante usual que un equipo deba gestionar de forma efectiva no sólo un producto, servicio o proyecto sino varios, posiblemente una mezcla de estos tipos y varios a la vez. Cada producto, servicio o proyecto tiene características específicas, con lo cual, aunque se trate de un mismo equipo, si se ignoran dichas diferencias y se aplica un solo enfoque para todo los tipos de trabajo probablemente el desempeño no será el más satisfactorio. Además, aparece un inconveniente adicional cuando se intenta dar una solución especial a cada tipo de trabajo, ¿como gestionar de forma integrada diversos tipos de trabajo y abordados con un mismo equipo?. Finalmente, otra dimensión que complica aún más la implantación de prácticas ágiles es la selección e implantación progresiva de prácticas.
Si bien siempre existe la posibilidad de producir una "revolución" en cuanto a la forma de trabajo del equipo, en la mayoría de los casos el cambio debe hacerse más bien como una "evolución", es decir, el proceso de implantación es un punto de partida para lo que inmediatamente debe constituirse como un proceso de mejora continua, el cual extienda en el tiempo dicha selección y refinamiento estratégico de las prácticas aplicadas.
En este taller comentaremos estos desafíos y estableceremos pautas que permitan ayudar en la implantación del agilismo en un equipo de trabajo con dicha diversidad de tipos de trabajo.
Conocer a tus clientes e Inteligencia Colectiva: Claves 2.0ChileAgil
Presentación para explicar los problemas de aprender, la estratehia de aprendizaje continuo y cómo el trabajo en comunidad puede faviorecer a todos, presentando la experiencia de www.chileayuda.com. Presentación realuizada en Puerto Varas a Mujeres Empresarias en el lanzamiento de la plataforma ConectaME
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
19. Amenazas y Debilidades
• Poca información
• Urgencia
• Sin trabajo conjunto previo
• Era muy fácil herir
sensibilidades
• Más voluntariado del que
podemos coordinar
• Réplicas siguen
atemorizando a la gente
Oportunidades y Fortalezas
• Enorme motivación
• Sentido de “Causa Común”
• Sinergia
• Mucho Talento
• Apertura a todo lo que
puede ayudar
20. “Under stress, you revert to old habits.”
Kent Beck , Extreme Programming Explained
27. ¡Hey!
Código PHP del portal crece de forma inorgánica:
Se propone volver a partir de cero…
“Burn-out”: la gente deja de estar lúcida
Mejorémoslo paso a paso (baby-steps)
«Do the simplest thing
that could possibly work.»
29. • Equipo buscador de personas
con gran rotación.
• Se implementa y documenta
la arquitectura de servidores
de alta disponibilidad.
30. • Capacitamos al equipo de comunicaciones
en Kanban y Holocracia
• Sólo funciona el doble enlace de la Holocracia
31. Puesta en producción del Portal tranquila.
Se libera aplicación de búsqueda de personas para
Facebook: 150.000 fans
Integración final entre Twitter y Google a las 6 A.M.
del día siguiente
32.
33. “Mi experiencia en el proyecto,
fue trabajar en el gran equipo del portal
en donde teníamos que resolver
todos los requerimientos de
todos los equipos para así lograr el objetivo
principal de comunicar y ayudar.”
Sebastián (diseñador web)
34. “Participar en ChileAyuda fue una de las
experiencias más lindas y reconfortantes que he
vivido, ver tanta gente que de forma
desinteresada llegaba a ayudar en lo que fuera
posible fue una experiencia enriquecedora y que
nos hizo ver a todos el potencial que tenemos al
trabajar en equipo.”
Benjamín (diseñador web)
35. “Me tocó aportar en el desarrollo del buscador de personas en su versión para
facebook. Fueron días de mucho trabajo y esfuerzo. Al llegar al otro día veía a
gente que no paraba, que llevaba días sin dormir, trabajando a full por el país;
me habría gustado poder haber dedicado todo mi tiempo
pero compromisos laborales me lo impidieron.
La experiencia de esos días es invaluable.
Trabajar codo a codo con tanta gente con un nivel profesional increíble
y todos grandes personas... como para hacerles un monumento.
Aún me emociono cuando suena la canción de Américo
que escuchaban las mujeres de Comunicación,
la misma que sonaba cuando celebramos al final de la teletón.”
Sebastián (Desarrollador Web – aplicación Facebook)
36. • Fundación Digitales por Chile
• Integración a CrisisCommons
• 3 Crisis Camp durante el año
43. • Kanban
• Holocracia
• Cliente “in situ”
• Reuniones de pie
Gestión
• Programación de a pares
• Propiedad colectiva de código
Programación
• Entregar rápido
• Respetar a las personas
• Optimizar el todo
Lean