El documento presenta tres preguntas generadoras sobre temas de planeación, programación y control. Estos temas incluyen quiénes elaboran planes de acción, la estructura de división del trabajo y el diagrama de Gantt. También plantea dos problemas sobre el uso eficiente de recursos escasos y cómo las herramientas de planeación, programación y control pueden ayudar a los gerentes a prever objetivos, determinar necesidades y asignar y controlar recursos. El documento lista cuatro temas clave a consultar sobre estos temas.

1. UNIDAD 3: PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL
PREGUNTAS
GENERADORAS
PROBLEMAS CONOCIMIENTOS
TEMAS A
CONSULTAR
¿Quiénes
elaboran
planes de
acción, para
qué casos,
por qué y
cómo se
elaboran los
mismos?
¿En qué
consiste una
estructura
de división
del trabajo?,
cuándo
efectuarla,
cuál es su
relación con
la
planeación, la
programación
y los
objetivos?
¿Por qué el
diagrama de
Gantt es un
técnica que
aún se
utiliza, por
qué es
considerada
una
herramienta
de
planeación,
programación
y control,
cuándo debe
ser utilizada?
Cada dí a las
organizaciones cuentan
con menor
disponibilidad de
recursos, la
competencia llama al
ofrecimiento de mayor
calidad y menor
precio, la asignación
de recursos requiere
de planificación. Es
por ello que un
profesional debe
propender por la
maximización de los
recursos escasos.
Qué acciones se
pueden llevar a cabo
para lograr planear
un uso eficiente de
los recursos, sin
disminuir calidad y
asegurando el alcance
de los objetivos?
Cómo las herramientas
de planeación,
programación y
control le pueden
aportar a un gerente
elementos para
prever los objetivos
a alcanzar, determinar
necesidades de
recursos, asignar y
controlar los mismos?
- Plan de
acción
- Estructura
de División
del Trabajo
- Diagrama de
Gantt
- Matriz Rol –
Responsabili
dad