3. El BSC permite tener el control del
estado de salud corporativa y la
forma como se están encaminando
las acciones para alcanzar la visión.
Convierte la visión en acción.
Capacidad de análisis.
Mejoría en los indicadores financieros.
Integración de información de diversas áreas de negocio.
Favorece en el presente la creación de valor futuro.
Redefinición de la estrategia en base a resultados.
4. •FODA
•Análisis de mercado
•Análisis Financiero
•Análisis de capacidad operativa
•Misión
•Visión
•Valores
•Política
•Se definen los Objetivos a largo plazo.
•Define de que manera la organización
piensa alcanzar su visión.
5.
6.
7. Falta de Compromiso.
Falta de Continuidad del proceso.
Errónea interpretación del concepto de cuadro de mando.
Pocos empleados implicados.
Proceso de desarrollo demasiado largo.
Contratar consultores sin experiencia.
