Fundamentos de
markenting
Contenido del curso
• Plantearse interrogantes
• Conociendo tu competencia
• Investigación del mercado
• Recolección de datos
• Análisis de datos
• Una estrategia para el mercado
• Segmentación del mercado
Plantearse interrogantes
• ¿Cómo es mi negocio?
-mi negocio es muy competitivo
• ¿Cual es mi negocio?
-Una farmacia
• ¿a quien le voy a vender?
-A los habitantes de la zona donde vivo
• ¿Cómo se los voy a vender?
-Utilizando técnicas que hagan que mi producto se venda rápido
Conociendo tu competencia
1-Sus consumidores:
-saber que los motiva comprar en dicha farmacia
2-sus proveedores:
-saber cual es la capacidad de producción que ofrece tu competencia
3-sus distribuidores:
-saber con cuantos distribuidores cuenta
4-la competencia:
-saber como compiten en el mercado
Investigación del mercado
En el sitio indicado para realizar la investigación de mercado:
-recopilamos la información de que casi un 75% consumé los antibióticos son los que mas se comercializan y
son los mas necesitados por las personas
-Casi un 20% indico que no consumé medicamentos de una farmacia ellos prefieren utilizar medicamentos
naturales
-casi un 5% se cura con secretos de sus antepasados mejor dicho recetas que lo alivian de su enfermedad
Recolección de datos
• En el sitio indicado de la investigación recopilamos los siguientes datos
• El sitio de la investigación notamos la falta de buena de atención a sus clientes
• También notamos que cuentan con los medicamentos necesarios
• Por ultimo notamos que las personas desean que se incrementa mas farmacias en la zona
Análisis de datos
• Nosotros nos platearnos una excelente atención alos clientes, para que se sientan satisfechos y
desean volver a comprar en nuestra farmacia
• Nosotros nos planteamos tener una farmacia con los medicamentos necesarios para los clientes,
tener una farmacia completa de medicamentos
• nosotros lo atenderemos con los implementos de ultima generación
Una estrategia para el mercado
Estrategias de Crecimiento Intensivo:
Consisten en "cultivar" de manera intensiva ala farmacia actuales de la compañía.
Estrategias de Crecimiento Integrativo:
Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañía en su industria para ejercer control sobre los proveedores,
distribuidores y/o competidores
Estrategias de Crecimiento Diversificado:
Son adecuadas cuando hay pocas oportunidades de crecimiento en el mercado meta de la compañía
Estrategias de Seguimiento de Mercado:
Son empleadas por las compañías de la competencia que no se interesan en retar al líder de manera directa o indirecta
Segmentación del mercado
Introducción: El proceso de medición del mercado farmacéutico es un aspecto fundamental en la investigación de mercado.
Objetivos: Con el propósito de segmentar la población consumidora de medicamentos en Cuba y establecer sus patrones de consumo se realizó este estudio.
Método: El mismo se llevó a cabo a través de un proceso que constó de 3 etapas: estudio, análisis y preparación de patrones. Para la recogida de la
información concerniente a la primera etapa se diseñó un cuestionario, que fue validado por expertos y por un estudio piloto.
Resultados: Se segmentó la población en variables demográficas, geográficas, socioeconómicas y conductuales. Se conformaron cuatro segmentos
poblacionales que describen el patrón de consumo.
Conclusión: Este patrón identificado permite disminuir la imperfección del mercado farmacéutico, brinda visión de parámetros sociodemográficos y otras
variables fundamentales del consumidor y permite elaborar estrategias de mercadotecnia social basadas en esos perfiles para optimizar el beneficio
potencial del arsenal terapéutico disponible.
integrantes
•Yaranga Huamán Álvaro
•Blancas Bonilla Jordi
•Almidón pinedo Luis

Fundamentos de markenting

  • 1.
  • 2.
    Contenido del curso •Plantearse interrogantes • Conociendo tu competencia • Investigación del mercado • Recolección de datos • Análisis de datos • Una estrategia para el mercado • Segmentación del mercado
  • 3.
    Plantearse interrogantes • ¿Cómoes mi negocio? -mi negocio es muy competitivo • ¿Cual es mi negocio? -Una farmacia • ¿a quien le voy a vender? -A los habitantes de la zona donde vivo • ¿Cómo se los voy a vender? -Utilizando técnicas que hagan que mi producto se venda rápido
  • 4.
    Conociendo tu competencia 1-Susconsumidores: -saber que los motiva comprar en dicha farmacia 2-sus proveedores: -saber cual es la capacidad de producción que ofrece tu competencia 3-sus distribuidores: -saber con cuantos distribuidores cuenta 4-la competencia: -saber como compiten en el mercado
  • 5.
    Investigación del mercado Enel sitio indicado para realizar la investigación de mercado: -recopilamos la información de que casi un 75% consumé los antibióticos son los que mas se comercializan y son los mas necesitados por las personas -Casi un 20% indico que no consumé medicamentos de una farmacia ellos prefieren utilizar medicamentos naturales -casi un 5% se cura con secretos de sus antepasados mejor dicho recetas que lo alivian de su enfermedad
  • 6.
    Recolección de datos •En el sitio indicado de la investigación recopilamos los siguientes datos • El sitio de la investigación notamos la falta de buena de atención a sus clientes • También notamos que cuentan con los medicamentos necesarios • Por ultimo notamos que las personas desean que se incrementa mas farmacias en la zona
  • 7.
    Análisis de datos •Nosotros nos platearnos una excelente atención alos clientes, para que se sientan satisfechos y desean volver a comprar en nuestra farmacia • Nosotros nos planteamos tener una farmacia con los medicamentos necesarios para los clientes, tener una farmacia completa de medicamentos • nosotros lo atenderemos con los implementos de ultima generación
  • 8.
    Una estrategia parael mercado Estrategias de Crecimiento Intensivo: Consisten en "cultivar" de manera intensiva ala farmacia actuales de la compañía. Estrategias de Crecimiento Integrativo: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañía en su industria para ejercer control sobre los proveedores, distribuidores y/o competidores Estrategias de Crecimiento Diversificado: Son adecuadas cuando hay pocas oportunidades de crecimiento en el mercado meta de la compañía Estrategias de Seguimiento de Mercado: Son empleadas por las compañías de la competencia que no se interesan en retar al líder de manera directa o indirecta
  • 9.
    Segmentación del mercado Introducción:El proceso de medición del mercado farmacéutico es un aspecto fundamental en la investigación de mercado. Objetivos: Con el propósito de segmentar la población consumidora de medicamentos en Cuba y establecer sus patrones de consumo se realizó este estudio. Método: El mismo se llevó a cabo a través de un proceso que constó de 3 etapas: estudio, análisis y preparación de patrones. Para la recogida de la información concerniente a la primera etapa se diseñó un cuestionario, que fue validado por expertos y por un estudio piloto. Resultados: Se segmentó la población en variables demográficas, geográficas, socioeconómicas y conductuales. Se conformaron cuatro segmentos poblacionales que describen el patrón de consumo. Conclusión: Este patrón identificado permite disminuir la imperfección del mercado farmacéutico, brinda visión de parámetros sociodemográficos y otras variables fundamentales del consumidor y permite elaborar estrategias de mercadotecnia social basadas en esos perfiles para optimizar el beneficio potencial del arsenal terapéutico disponible.
  • 10.
    integrantes •Yaranga Huamán Álvaro •BlancasBonilla Jordi •Almidón pinedo Luis