gestión de la sucesión y lineas de carrera

1. ASIGNATURA:
GESTIÓN DE LA SUCESIÓN Y LÍNEAS DE CARRERA
DOCENTE:
Mg.: José Luis García Saavedra
INTEGRANTES:
Cabrera Altamirano Priscila del Carmen
Condor Hurtado Mirian Antonia
Chuquirachi Cárdenas Renzo
Cruz Reyes Belen Silvana
Herrera Ricaldi Fiorela Flor De María
Ruiz Soto, Claudia Isabel

2. MISIÓN
Ofrecer al mercado
mundial bebidas y
alimentos saludables
para toda la familia,
con calidad
internacional y de
manera competitiva.

3. VISIÓN
Ser una organización
global que trascienda en el
tiempo, centrada en el
desarrollo profesional y
ético de sus
colaboradores, siendo
socialmente responsable.

4. 1
Optimizar los estándares de
servicios a los clientes para
satisfacer las necesidades de
los consumidores.
3
Respetar a todos quienes son
parte de la Empresa.
5
Contribuir al desarrollo, la calidad
de vida y el cuidado del entorno
ecológico de los habitantes, a
través del desarrollo integral de
nuestro personal.
2
Lograr excelencia en la calidad de
procesos y aplicación de
estándares, manteniendo la mejor
tecnología y calidad posible.
4
Integrar orgánicamente la
diversidad de estilos de trabajo
existentes a lo largo de toda la
organización.
OBJETIVOS

5. COMPETENCIAS
Nuestra competencia
directa son los productos
similares ya existentes en
el mercado, y aquellos que
puedan surgir en nuestra
etapa de crecimiento.
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6. ORGANIGRAMA
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENTE DE TESORERÍA
ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
ÁREA
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
PUESTO CRÍTICO
KEY TALENT: Mariana
Carrera

7. FODA
PERSONAL
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
- Iniciativa
- Proactividad
- Creatividad
- Valor de desarrollo
- Impulsar Liderazgo
- Impulsar Flexibilidad
- Impulsar visión estratégica
- Impulsar negociación
- Impulsar toma de decisiones
- Poco conocimiento del
segundo idioma ( ingles)
- Ascenso a una nueva
oportunidad laboral
- Trabajo estable por un rango
más de 5 años

8. MATRIZ
NINE
BOX

9. PERFIL DEL PUESTO
Administrar los recursos humanos, materiales, logísticos y financieros relacionados con el proceso de negocios
diseñando las políticas y procedimientos a seguir en materia propuesta, flujos de efectivo, análisis financiero,
movilidad de personal y control de gasto administrativo, garantizando el suministro oportuno, de los recursos
necesariamente requeridos en la operación de los servicios que se brindan en la empresa.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
IDENTIFICACIÓN
PUESTO GERENTE
ÁREA O DEPARTAMENTO ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
SUELDO S/. 5,000.00
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

10. REQUISITOS
Perfil Académico:
- Profesional egresado de las carreras de Administración, Economía, Contabilidad o Ingeniería Industrial.
- Estudios de postgrado en Alta Gerencia o Administración de Empresas.
- Diplomados en Gestión Empresarial, recursos humanos o afines.
- Maestría, MBA
Experiencia:
- Experiencia mínima de 5 años en el área de Administración y Finanzas de preferencia en empresas de
servicios.
- Experiencia mínima de 3 años como Jefe de Administración y finanzas.
Conocimientos estratégicos requeridos:
- Plan estratégico de la empresa, Información económico-administrativa de la empresa, Presupuestos, Informes
de gestión, Inventarios de material y equipamiento, Fichero de clientes y de proveedores, Disposiciones
legales y convenios colectivos.
Conocimientos necesarios requeridos:
- Idiomas, Ofimática, Dirección de equipos, Dirección por objetivos, Dirección y administración de empresas,
compras, costos, negociaciones comerciales, MS Office a nivel avanzado.

11. 1. Dirigir, coordinar, gestionar y supervisar, las actividades del Proceso Administrativo y
Financiero.
2. Diseñar estrategias económicas para competir en el mercado.
3. Elaborar y proponer políticas de precios, descuentos y beneficios a futuros clientes.
4. Asignar un presupuesto de caja chica para cada área.
5. Dirigir, coordinar, gestionar y supervisar, las actividades del Proceso Administrativo y
Financiero.
6. Diseñar estrategias económicas para competir en el mercado.
7. Elaborar y proponer políticas de precios, descuentos y
beneficios a futuros clientes.
8. Asignar un presupuesto de caja chica para cada área.
9. Representación de la empresa en ausencia del Gerente
General.
FUNCIONES

12. SITUACIÓN
ACTUAL
Desempeño Sobresaliente y
con potencial de crecimiento a
futuro
Posicionado como
referente del área

13. PLAN DE SUCESIÓN