El documento ofrece recomendaciones para formular una visión estratégica efectiva para una empresa. Señala que la visión debe ser específica sobre el futuro de la empresa, flexible a los cambios del mercado, beneficiar a todos los interesados y ser fácil de recordar para motivar al personal y ganar la confianza de los inversionistas.

1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO
NOMBRE: Gissel Castro
y
VISIÓN ESTRATÉGICA
Aspiraciones de la administración
para el futuro
Bosqueja el curso
estratégico
Dirección a largo plazo
de la compañía
Visión bien comunicada
Herramienta para comprometer al
personal de la compañía
acciones que la llevan en la
dirección que se pretende
con
Sea gráfico
Ver el futuro con
sentido de dirección
Mantener el tema
Conservar un
margen de maniobra
¿Qué hacer? ¿Qué evitar?
Mencionar por qué la
ruta es sensata respecto
de los negocios
Procurar que sea fácil
de recordar
Imagen clara de
la empresa
-Curso estratégico
-Clase de cambios
Ser específico
Ser flexibles a los
cambios del producto
Beneficiar intereses
de todos
Reducir a unos
cuantas líneas unas
frases memorables
Evitar que sea ambigua
o incompleta
No atarse al
presente
No emplear un tono
demasiado amplio
No expresar la
visión en términos
soso
No ser genérico
No recurrir solo a
los superlativos
No ser farragoso
Especificar
el futuro
“hacia dónde
vamos”
Evitar lenguaje
general
Identidad exclusiva
-Motivar personal
-Inspirar confianza
en inversionistas
Revelar ruta de la
compañía
Breve y directo

2. ANÁLISIS:
Todas las empresas antes de formular su visión deben de tener en claro para que fueron
creadas y cuál es el producto que están ofreciendo evitando afirmaciones genéricas y
más que todo ser realistas en cuanto a lo que pretenden alcanzar teniendo en cuenta la
motivación que se le debe proporcionar al personal y la confianza que los inversionistas
deben adquirir, es decir convencer tanto a los clientes internos como externos para que
así la empresa sobresalga de otras y genere ganancias sin olvidar el lado humano de la
empresa enfocándose a ayudar a la sociedad.
BIBLIOGRAFÍA:
Thompson, Administración Estratégica, (2008), México, McGraw-Hill, p. 22-25
http://www.crecenegocios.com/la-vision-de-una-empresa/
APLICACIONES
Coca – Cola
Nuestra visión sirve como marco para la ruta y
guía de todos los aspectos del negocio al
describir lo que necesitamos lograr para
mantener un crecimiento sustentable y de
calidad.
Gráfica
Enfocada
Flexible
Extensa no mira al
futuro
McDonald´s
“Ser el mejor restaurante de comida rápida en
el mundo. Ser el mejor significa proveer
calidad excepcional, servicio, higiene y valor,
de manera que hagamos que cada cliente en
cada restaurante sonría
Retadora
Ambiciosa
Atractiva
Samsung “Liderar la revolución de la convergencia
digital”
Enfocada
Fácil de
recordar
Positiva