Este documento describe cómo ValueAdd puede ayudar a las empresas a mejorar sus procesos a través de Business Process Management (BPM) y Business Intelligence (BI). BPM involucra mapear y optimizar los procesos de negocio, mientras que BI involucra el análisis de datos para mejorar la toma de decisiones. ValueAdd ofrece servicios de BPM, BI y gestión de proyectos para ayudar a las empresas a reducir costos, aumentar la productividad y ganar ventajas competitivas.
Modelos de Gestión Comerciales y Operativos, para una Banca Moderna y Eficiente.
Incremente su productividad, eficiencia e imagen frente a sus Clientes.
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1 Introducción a la Arquitectura EmpresarialMatersys
Presentación del doctor Adolfo De Unánue en el taller Modelando su negocio mediante una arquitectura empresarial realizado el 19 de mayo en la ciudad de México con patrocinio de IBM y Matersys
Entidades y Servicios es una solución enfocada a asociaciones y entidades que necesitan mejorar su productividad y gestionar proyectos, a través de herramientas de colaboración integradas con SAP B1 como son Intranet y sistemas de Business intelligence.
En un mundo en constante cambio, donde se eliminan fronteras y se agilizan las comunicaciones, la conectividad es clave. Ahora, el reto de las pymes y asesorías profesionales no es sólo conectarse con los clientes cada vez más digitalizados. El reto se amplía a la integración con plataformas, a conectarse a proveedores, bancos..., y trabajar con ellos de modo fácil y natural. Casi como si fueran de nuestra propia empresa.
Y las soluciones de gestión empresarial han dejado de ser programas aislados. Ya son parte de este ecosistema conectado.
Basado en ello, Sage ha diseñado Sage 200c, la solución de gestión empresarial que mejora todas las áreas de conectividad, como la automatización de tareas, la creación de conexiones directas con bancos y proveedores, o la integración con diferentes soluciones de trabajo. Una nueva generación de ERPs al alcance de tu mano.
Si quieres conocer la manera más sencilla y fiable de controlar tu negocio, echa un vistazo a nuestro catálogo de Sage 200c.
Y, si no es la solución que andas buscando, puedes conocer todos nuestros nuevos productos en www.sage.es/conectaconelfuturo.
MasterBase® ofrece una avanzada plataforma de automatización que, gracias al configware, permite a las empresas obtener o crear soluciones capaces de transformar sus negocios a una alta velocidad de implementación, con simplicidad y sin la necesidad de incurrir en altos costos de desarrollo.
Presentación "Como escribir un caso de negocio eficaz" donde se ve la siguiente agenda:
- El Análisis de Negocio
- El rol del Analista de Negocio
- La relación entre el Director del Proyecto y Analista de Negocio
- Los requerimientos
- Procesos de análisis de negocio
- El caso de negocio
- Planificando el caso de negocio
- Escribiendo el caso de negocio
- Tendencias en el Análisis de Negocio
- Conclusiones y preguntas
Un grave problema al que se enfrentan las empresas, es el de la saturación de información.
Los directivos, se encuentran cada vez con más y más información y menos tiempo para procesarla y transformarla en decisiones. Por lo tanto, la calidad de la información que reciben se convierte en un aspecto clave.
Aplicación de la BPM en el diseño del proceso del negociolobi7o
En la actualidad el uso de tecnologías de información es indispensable para garantizar eficacia que toda empresa busca tener. La metodología Business Process Managemente (BPM) o conocida como la metodología empresarial tiene como objetivo mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua. BPM se enfoca en la administración de los procesos del negocio.
En un mundo donde la comunicación, colaboración y coordinación ya es la normalidad, se requieren de tecnologías que guíen los procesos, la organización, los sistemas, y los clientes, colaboradores y otros entes externos. Por lo que el uso de esta metodología significa no sólo el implantar nuevas tecnologías sino basarse en el conocimiento, dominio y mejora continua de sus procesos, datos y recursos empresariales. Consiguiendo así grandes mejoras y beneficios.
"Information needs for the lean organization" by Jean CunninghamOperae Partners
The traditional cost statements and metrics will derail a lean transformation. Standard cost systems drive production to capacity rather than customer demand. Providing simple, easy, Jean Cunningham's presentation at the 1st European Lean IT Summit held in Paris in October 2011.
1 Introducción a la Arquitectura EmpresarialMatersys
Presentación del doctor Adolfo De Unánue en el taller Modelando su negocio mediante una arquitectura empresarial realizado el 19 de mayo en la ciudad de México con patrocinio de IBM y Matersys
Entidades y Servicios es una solución enfocada a asociaciones y entidades que necesitan mejorar su productividad y gestionar proyectos, a través de herramientas de colaboración integradas con SAP B1 como son Intranet y sistemas de Business intelligence.
En un mundo en constante cambio, donde se eliminan fronteras y se agilizan las comunicaciones, la conectividad es clave. Ahora, el reto de las pymes y asesorías profesionales no es sólo conectarse con los clientes cada vez más digitalizados. El reto se amplía a la integración con plataformas, a conectarse a proveedores, bancos..., y trabajar con ellos de modo fácil y natural. Casi como si fueran de nuestra propia empresa.
Y las soluciones de gestión empresarial han dejado de ser programas aislados. Ya son parte de este ecosistema conectado.
Basado en ello, Sage ha diseñado Sage 200c, la solución de gestión empresarial que mejora todas las áreas de conectividad, como la automatización de tareas, la creación de conexiones directas con bancos y proveedores, o la integración con diferentes soluciones de trabajo. Una nueva generación de ERPs al alcance de tu mano.
Si quieres conocer la manera más sencilla y fiable de controlar tu negocio, echa un vistazo a nuestro catálogo de Sage 200c.
Y, si no es la solución que andas buscando, puedes conocer todos nuestros nuevos productos en www.sage.es/conectaconelfuturo.
MasterBase® ofrece una avanzada plataforma de automatización que, gracias al configware, permite a las empresas obtener o crear soluciones capaces de transformar sus negocios a una alta velocidad de implementación, con simplicidad y sin la necesidad de incurrir en altos costos de desarrollo.
Presentación "Como escribir un caso de negocio eficaz" donde se ve la siguiente agenda:
- El Análisis de Negocio
- El rol del Analista de Negocio
- La relación entre el Director del Proyecto y Analista de Negocio
- Los requerimientos
- Procesos de análisis de negocio
- El caso de negocio
- Planificando el caso de negocio
- Escribiendo el caso de negocio
- Tendencias en el Análisis de Negocio
- Conclusiones y preguntas
Un grave problema al que se enfrentan las empresas, es el de la saturación de información.
Los directivos, se encuentran cada vez con más y más información y menos tiempo para procesarla y transformarla en decisiones. Por lo tanto, la calidad de la información que reciben se convierte en un aspecto clave.
Aplicación de la BPM en el diseño del proceso del negociolobi7o
En la actualidad el uso de tecnologías de información es indispensable para garantizar eficacia que toda empresa busca tener. La metodología Business Process Managemente (BPM) o conocida como la metodología empresarial tiene como objetivo mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua. BPM se enfoca en la administración de los procesos del negocio.
En un mundo donde la comunicación, colaboración y coordinación ya es la normalidad, se requieren de tecnologías que guíen los procesos, la organización, los sistemas, y los clientes, colaboradores y otros entes externos. Por lo que el uso de esta metodología significa no sólo el implantar nuevas tecnologías sino basarse en el conocimiento, dominio y mejora continua de sus procesos, datos y recursos empresariales. Consiguiendo así grandes mejoras y beneficios.
"Information needs for the lean organization" by Jean CunninghamOperae Partners
The traditional cost statements and metrics will derail a lean transformation. Standard cost systems drive production to capacity rather than customer demand. Providing simple, easy, Jean Cunningham's presentation at the 1st European Lean IT Summit held in Paris in October 2011.
Having decided to foster the use of open data to boost tourism in Lunigiana (Northern Tuscany) Trame di Lunigiana launched a program of collaborative cartography and invited Maurizio Napolitano to introduce the potentialities of the collaborative project Open Street Map.
Invitato da Trame di Lunigiana - www.tramedilunigiana.it - Maurizio Napolitano introduce le potenzialità del progetto collaborativo Open Street Map.
Dr. Paul LaViolette's Subquantum Kinetics is the second of the scientific theories we consider fundamental to understanding and applying New Energy -- limitless, cheap, clean energy from the quantum vacuum.
We are living in the age of creativity. As much as 80% of managers admit that unlocking the creative potential in their organization is crucial to sustain economic growth. Unfortunately, only 25% believe that they are living up to their creative potential. The main reason for this discrepancy is the lack of an efficient innovation strategy.
Lean thinking, as developed by Toyota several decades ago, is a philosophy that contains a powerful set of tools that enable more efficient innovation, from ideation to validation. Lean releases wasted time and at the same time provides the necessary framework for left-brain scientists to become more creative.
This is a first presentation in a series that discuss the use of Lean thinking in R&D.
Hoy en día no hay empresas grandes y pequeñas, sino lentas y rápidas.
SOA / BPM es un enfoque tecnológico y organizativo que ayuda a las empresas a ser rápidas!
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado. La solución "Actualización Competitiva" le ayudará a mejorar los resultados, acelerar el crecimiento y transformarse en una empresa de alto rendimiento.
¿Te interesa modernizarte? 4 razones para tener una empresa más innovadoraSage España
La globalización, la competencia creciente, la necesidad constante de ampliar las fuentes de ingresos al tiempo que se recortan costes (es decir, hacer más con menos), son algunos d elos muchos cambios que están afectando significativamente a las empresas. Cada vez es más difícil ser competitivo y, como resultado, demasiadas empresas dicen "no podemos" cuando se trata de:
- Acceder a los datos y a la perspectiva que necesitan para tomar decisiones inteligentes sin demora
- Establecer una colaboración eficaz entre los distintos departamentos y con los socios
- Supervisar, documentar y cumplir con la reglamentacion financiera
- Evolucionar y crecer con dinamismo y confianza
Si aún dudas sobre si necesitas una nueva manera de gestionar tu negocio, he aquí las cuatro principales razones para invertir en innovación tecnológica y modernizarte.
Y, si quieres leer más consejos, artículos de opinión, y consultar guías e infografías de modo gratuito, no dejes de visitar nuestro blog Sage Advice: www.sage.com/es-es/blog/
Efficiency Expert - We Measure, You Improveppegorari
EE™ means: consulting + data collection + tailor made and easy to use web application for managing Key Performance Indicators (KPI's)
It stands alone or complements ERP, MIS, BI, etc. bringing a wider scope exceeding digital information
Efficiency Expert™ (www.efficiency-expert.org) es una herramienta desarrollada por Sourcing Transformation™, que combina Tableros de Control de Gestión Web y Servicios de consultoría y recolección de datos, que potencia la mejora de la eficiencia en empresas.
El curso se enfoca en el desarrollo del marco conceptual y práctico para que el participante pueda diagramar procesos bajo el estándar Business Process Management Notation (BPMN).
16. Algunos de nuestros Clientes “SOMARCO presentaba una problemática en su área de T.I., la cual fue analizadapor Value Add y una vez estudiados los procesos y documentada la solución, ésta se puso en práctica. Logrando mejoras significativas en el área, lo que generó ahorros sustanciales a la Empresa” Carlos Del Canto Gerente de Administración y Finanzas SOMARCO Ltda.
17. Servicios Nuestra promesa de valor es lograr que nuestros clientes : Compitan de mejor forma en los mercados actuales Reduzcan costos Logren ventajas competitivas Aumenten su productividad Maximicen sus utilidades, a través de procesos eficientes, ordenados, documentados y controlados.
18. Servicios Value Add funda su promesa de valor en dos grandes pilares: Business Process Management y Business Intelligence Al integrarse permiten descomponer la actividad global de una empresa u organización en un conjunto de ‘Procesos’, Entidades de funcionamiento relativamente independiente, aunque conectadas con las demás. Pueden ser analizadas con detalle Sus acciones repetitivas puedan ser automatizadas y controladas mediante una herramienta de Business IntelligenceWorldClass.
20. Business ProcessManagement (BPM) BPM es un conjunto de acciones integrales, de circuito cerrado y procesos de gestión analítica, apoyada por la tecnología, que aborda todas las actividades de su empresa. BPM es un facilitador para las empresas tanto en la definición de objetivos estratégicos como en la medición y gestión del cumplimiento de esos objetivos. Los procesos básicos de BPM incluyen la planificación financiera y operativa, la consolidación y presentación de informes, el modelado, análisis y seguimiento de indicadores claves de rendimiento relacionados con la estrategia organizacional ValueAdd le ayuda a crear una visión y definir un programa de BPM en su organización. Ya sea empezando o en la mejora de infraestructura ya existente, nosotros entregamos una hoja de ruta específica para orientar sus estrategias, planes y actividades.
21. Beneficios Reducción de costos Mejoras en el Control Interno Mayores utilidades Ventajas competitivas Aumento de la Satisfacción de sus Clientes Mejoras en el clima interno
22. ¿Por qué es importante el BPM para usted? Mercado Competitivos Necesidad de procesos repetitivos y predecibles Consolidación de los datos Necesidad de indicadores no financieros Alineación de los empleados con los objetivos corporativos
29. ¿Cómo sé si necesito B.I.? Cuatro son las preguntas básicas a responder: ¿Tengo informes de varios sistemas operacionales que no concuerdan? ¿Está sobrecargada el área de Informática con solicitudes de informes para administrar las diferentes áreas? ¿Existe incertidumbre sobre los productos y clientes que dan mayor valor a la compañía? ¿Estoy perdiendo participación de mercado?
30. ¿Qué hace que las Empresas opten por B.I.? Necesidad de crear un modelo de gestión Disminuir el uso de planillas y modelos Excel Identificar en cada área los indicadores operativos y estratégicos Impulsar la cultura de planes de análisis de las métricas Desvincular la capa de sistemas transaccionales de las necesidades de información de gestión Contar con una herramienta que permita visualizar los rendimientos de las áreas claves de negocios Reconocer que los sistemas y las estrategias cambian y los indicadores requieren ser actualizados Reconocer que la automatización por si sola no es una solución a las necesidades del negocio.
31. Otros beneficios de BI Resolver necesidades de información para la toma de decisiones Convertir datos transaccionales a información clave de negocio Aplicar herramientas modernas de presentación de la información Liberar tiempo de preparación en obtención, validación y consolidación de datos Ahorrar costos de preparación de datos en interfaces desde sistemas transaccionales (ETL`s) Disponer de los cuadros de mandos (dashboards)
32. Software BI Actualmente ofrecemos una herramienta informática WorldClass llamada QlikView, de igual forma Value Add puede trabajar con herramientas de BI ya existentes en su empresa o con otra herramienta que nuestro cliente solicite.