1. Planear
el siguiente año
con un ERP

2. El último trimestre del año es un buen momento para iniciar con la planeación para el siguiente año, ya que de esta
forma las empresas pueden arrancar el año trabajando sobre las acciones necesarias para ejecutar el plan y no
perder algunas semanas o meses que son muy valiosas para poder lograr los objetivos.
A lo largo de este slideshare queremos platicarte sobre los objetivos más comunes que las organizaciones establecen
y cómo un ERP puede ser una excelente herramienta que las apoye en el logro de dichas metas, ya que este tipo de
software no solamente cumple con funciones operativas, sino también estratégicas.

3. Planeación Anual
Es el instrumento que ayuda a que la empresa pueda establecer, de
manera organizada, los objetivos que desea alcanzar en el siguiente
año así como a proyectar las acciones que serán necesarias ejecutar
para lograrlas metas.
Este es un proceso en el cual Dirección General marca el rumbo a
seguir por la organización, sin embargo también las diversas áreas
de la compañía deben involucrarse para establecer los objetivos,
estrategias y actividades que cada una debe realizar.

4. Objetivos comunes
en las planeaciones
anuales
Algunos de los objetivos que las organizaciones, sin importar el giro en el que se
desempeñan, se plantean durante las planeaciones anuales pueden ser:
Ser la empresa líder del mercado,
destacando ante los competidores.
Reducir costos de la empresa.
Incrementar las ventas.
Generar mayores
utilidades.
Ser una empresa más productiva.
Obtener mayor rentabilidad.
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5. ERP: Su importancia estratégica
Un ERP permite llevar a cabo estrategias de planificación garantizando la existencia de integración e intercomunicaciónentre todas las
áreas de la empresa.
Es una valiosa herramienta de planeación estratégicaya que permite concentrar y gestionar toda la informaciónde las áreas en una misma
base de datos para podercontar con informaciónconfiable,oportuna y en tiempo real.
Contar con esta información brinda herramientas estratégicas como los reportes o indicadores clave de cada departamento de la
organización, los cuales son de gran utilidad para conocerde manera más completala situación de la empresay saberqué decisiones
tomar para el presente y futuro.

6. Innovación organizacional:
Implementando la cultura del cambio en la empresa
con apoyo de la tecnología para la búsqueda de
alternativas que lleven a la evolución.
Establecer las mejores prácticas:
Al automatizar los procesos acorde a la manera
recomendada por los expertos.
Evaluar el desempeño del negocio:
Mediante el acceso a reportes de indicadores
clave que brindan una perspectiva más amplia e
informada de la gestión de la empresa.
Contar con datos actuales y en tiempo real:
Ayuda a administrar el negocio de manera más
efectiva analizando el presente. Permitiendo así
tomar decisiones de negocio que impacten de
manera inmediata en el crecimiento y rentabilidad.
Mejora continua:
A través de la reestructuración de procesos y tareas
que permitan eliminar aquellas que no aportan valor
al flujo de operaciones y enfocarse en las que sí lo
hacen.
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Además de las ventajas de
contar con un ERP, es
importante conocer cómo éste
puede ser estratégico para la
empresa y cómo puede aportar
valor para hacerla crecer.
Algunas de las maneras en que
lo hace son las siguientes:

7. Función de un ERP en la Planeación Anual
Para que la empresa pueda alcanzar con éxito sus objetivos, es necesario
considerar que se puede requerir de herramientas que apoyen la
planeación, ejecución y el diseño de planes para el presente y el futuro de
la empresa con más certeza y en base a las mejores prácticas de negocio
Un software ERP puede ser la solución que ayude a lograr cada uno de los
objetivos en las diferentes áreas, pues permite administrar y operar de
manera integral una compañía.

8. ¿Cómo ayuda un ERP a cumplir los objetivos
de una planeación anual?
Un ERP ayuda a tenermayorvisibilidad de
toda la operación de la empresa,con lo que
puedendetectarsecostosinnecesarios.
Reducir costos
de la empresa
Un ERP ayuda a responderante los clientes
de manera efectivaya sea para generarun
pedido,para cobranza,facturación,manejo de
existenciasen inventario,etc.Además brinda
el historialdel cliente y hábitos de compra lo
que permite ofrecerle lo que necesita.
Incrementar
las ventas
Al trabajarla empresade manera optimizada
y eficiente y al gestionartodos los recursos
de manera efectiva,permite obtenerahorros
y por lo tanto mejores utilidades.
Generar
mayores
utilidades
Ser una empresa
más productiva
Gracias a la optimizaciónde los
procesos denegocio y a la gestión y
operación integrada.
Obtenermayor
rentabilidad
Al tenerprocesos eficientes,mejores
ingresosy menorescostos.
Ser la empresa
líder del mercado,
destacando ante
los competidores
Todos los beneficios que ofrece un ERP (tales
como administración integral, mejor toma de
decisiones, ahorros a largo plazo, servicio a
clientes de calidad, operación bajo las mejores
prácticas, entre otros) se traducirán en una
empresa más solida y competitiva en el
mercado.

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