SIO2009_EQ8_L4_PRE_Business_requi_Gold

BUSINESS DRIVERS AND REQUIREMENTS INTEGRANTES: Jonathan Perez Palacios Adriana Pacheco Martinez Nohemí Zamudio Zaragoza Fuente: GOLD-BERNSTEIN & RUH

Visión general ejecutiva ,[object Object],[object Object]

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Manejadores de negocio para la integración de empresas ,[object Object]

Incrementando la eficiencia y competitividad del negocio. ,[object Object]

Iniciativas estratégicas ,[object Object],[object Object]

Iniciativas tácticas ,[object Object],[object Object]

Caso Estudio I General Motors: Crear los resultados de negocio notables

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Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mejorar la satisfacción de cliente ,[object Object]

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Caso Estudio II El Gobierno del Condado de Sacramento Una inversión bien planeada, modesta puede tener los resultados extraordinarios

[object Object],[object Object],Resultados

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Fusión y adquisición. ,[object Object],[object Object]

Fusion y adquisición. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cumplimiento de la normativa. ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],Cumplimiento de la normativa.

Caso Estudio III Cumplimiento de la industria: La emergencia de XML Una integración basada en estándares

Definición de Requerimientos ,[object Object],[object Object]

Manejadores de negocio y especificación de requerimientos ,[object Object],[object Object]

Introducción ,[object Object],Alcance Esta sección define el alcance de los conductores de negocio y necesidades, específicamente si es la empresa ampliamente, o para una unidad de negocio específica o iniciativa de negocio.

Participantes claves ,[object Object],Declaración del propósito Es una sección que acostumbra a comunicar las metas y funciones de negocio de la iniciativa.

Costes Estimados ,[object Object]

ROl (Retorno de la Inversión) Esta sección documenta los potenciales ROl para la iniciativa de negocio en consideración. El ROI indica el valor que obtiene su empresa como resultado del costo que invierte en su campaña publicitaria.

[object Object],[object Object],Métricas Riesgos Debe ser conducido para que defina las áreas conocidas donde allí está la falta significativa de la información detallada.

Conclusiones y comentario ,[object Object],[object Object]

Mejores Prácticas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Pasos próximos ,[object Object],[object Object]

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